由唯眾傳媒、東南衛(wèi)視和飛馬旅共同主辦的“第五屆中國商業(yè)領袖論壇暨傾城之夢頒獎盛典”定于2013年12月15日在上海舉行，此次論壇主題為“新形勢新動力”。15日下午舉行了主題為《如何應對新一輪的消費升級？》的圓桌對話，上圖為美銀美林中國投資銀行主席蔡紅軍。（圖片來源：唯眾傳媒）

　　新浪財經訊  由唯眾傳媒、東南衛(wèi)視和飛馬旅共同主辦的“第五屆中國商業(yè)領袖論壇暨傾城之夢頒獎盛典”定于2013年12月15日在上海舉行，此次論壇主題為“新形勢新動力”。15日下午舉行了主題為《如何應對新一輪的消費升級？》的圓桌對話，上圖為美銀美林中國投資銀行主席蔡紅軍。

　　蔡紅軍表示，今后十年，肯定是中國消費市場發(fā)展的十年。從我來說，最大的挑戰(zhàn)是對消費者提供產品的行行業(yè)業(yè)的企業(yè)家，他們面臨的挑戰(zhàn)更大。過去的二三十年，我覺得很多企業(yè)家是靠情商創(chuàng)造了企業(yè)，智商很重要但情商占優(yōu)勢。但是今后的十年，智商一定要跟情商媲美，才能真正把他的企業(yè)辦得有競爭性，而且能夠抓住消費者的心態(tài)。

　　以下為蔡紅軍圓桌對話實錄：

　　蔡紅軍：這個話題很大。我是做投行的，我覺得今后十年，肯定是中國消費市場發(fā)展的十年。從我來說，最大的挑戰(zhàn)是對消費者提供產品的行行業(yè)業(yè)的企業(yè)家，他們面臨的挑戰(zhàn)更大。過去的二三十年，我覺得很多企業(yè)家是靠情商創(chuàng)造了企業(yè)，智商很重要但情商占優(yōu)勢。但是今后的十年，智商一定要跟情商媲美，才能真正把他的企業(yè)辦得有競爭性，而且能夠抓住消費者的心態(tài)。所以我覺得今后十年，消費者的升級帶來更多的壓力是給創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，他們要抓住消費者的心態(tài)。而且中國人是最聰明、最挑剔的一批消費者群，你要讓消費者喜歡你的產品跟著你走，所以壓力全在企業(yè)家身上。

　　袁岳：你現(xiàn)在選的這些如果跟消費品類，或者跟消費服務類相關的，你選哪一類的？

　　蔡紅軍：中國最大的挑戰(zhàn)是沒有品牌，今后我們面臨的挑戰(zhàn)還是在品牌方面的挑戰(zhàn)。中國今后的十年，我們一定要創(chuàng)造出更多能夠享譽世界的品牌。中國文化那么多年，想想我們真正給世界帶來的品牌其實是非常少的，無非是青島啤酒[微博]，全聚德這些。韓國已經有三星[微博]等世界級品牌的消費者公司了。我覺得今后的十年、二十年，憑借著中國企業(yè)家的智慧，他們的情商加上他們現(xiàn)在匹配的智商，今后的十年，二十年將會創(chuàng)造出更有世界影響力的消費品。

　　蔡紅軍：其實我們講品牌不是說追求奢華品牌，其實我說的是質量。中國過去那么多年，咱們出口的產品也好，生產的產品也好，都是中低端的產品。，從市場的利潤率來說，將來肯定中低端的產品肯定越來越少了，所以我們要提高我們的產品質量，提高我們產品的檔次。我覺得不管咱們怎么解釋消費者升級，按照今后中國的市場肯定是消費者的市場。中國消費者的欲望和他們的心態(tài)非常多姿多彩，所以有大量的創(chuàng)業(yè)者的機會。過去我們看富豪榜，他們都是情商高于智商，今后的創(chuàng)業(yè)者我覺得他們的智商，他們的學歷肯定比第一代創(chuàng)業(yè)者多。同時他們的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力可能就比第一代創(chuàng)業(yè)者要強。有了想象力，有了創(chuàng)造力你就可以抓住某一類消費者的心態(tài)。只要你拿出了別人沒拿出來的東西，你就是成功。

　　袁岳：但是中國的復制速度是很快的？

　　蔡紅軍：我同意。但是我們經常會看到，這些年輕的企業(yè)家，他們起來了，而且他們的注意你可以復制，但是你做不到他們那個規(guī)格，做不到他們盈利的速度。你拷貝可以，但是想發(fā)展壯大賺到理順，變成一個企業(yè)那就不容易了。