由唯眾傳媒、東南衛視和飛馬旅共同主辦的“第五屆中國商業領袖論壇暨傾城之夢頒獎盛典”定于2013年12月15日在上海舉行，此次論壇主題為“新形勢新動力”。15日下午舉行了主題為《互聯網大潮下，傳統產業路在何方？》的圓桌對話，上圖為永業集團董事長吳子申。（圖片來源：唯眾傳媒）

　　新浪財經訊 由唯眾傳媒、東南衛視和飛馬旅共同主辦的“第五屆中國商業領袖論壇暨傾城之夢頒獎盛典”定于2013年12月15日在上海舉行，此次論壇主題為“新形勢新動力”。15日下午舉行了主題為《互聯網大潮下，傳統產業路在何方？》的圓桌對話，上圖為永業集團董事長吳子申。

　　吳子申表示，我們是做最傳統的制造行業，我們做肥料、飼料。通過這些年我們的發展，很多的群體，互聯網是可以第一時間把資訊整合在一起，彌補我們的短板。第二，從傳統制造業的角度，大家把電商看得非常神秘。過去傳統的習慣在商場里買，現在有一個選擇是在互聯網上面買，讓大家點對點可以對質，首先解決的是資訊問題，便捷問題。

　　以下為吳子申對話實錄：

　　吳子申：我們是做最傳統的制造行業，我們做肥料、飼料。通過這些年我們的發展，很多的群體，互聯網是可以第一時間把資訊整合在一起，彌補我們的短板。第二，從傳統制造業的角度，大家把電商看得非常神秘。過去傳統的習慣在商場里買，現在有一個選擇是在互聯網上面買，讓大家點對點可以對質，首先解決的是資訊問題，便捷問題。我們現在也有一些定制產品在網上銷售，首先能夠整合所有的資源。但是如果所有人都沒有制造電視機，你再搞什么網也沒有用。所以包括文化產業、創新產業、服務業，產品的本身是第一位的。產品往往忽略一個東西，就是產品的實體。物理的性能之外，還有一個服務的附加值，這個價值更大。我們做農業生產制造，我們覺得產品如果是100分的話，產品占40分、服務占60分。如果沒有好的用戶體驗，包括創維[微博]電視業好，所有參與的娛樂，如果大家感覺一個產品的價值沒有體現的話，我覺得是發展不好的。

　　袁岳：不是說產品不重要，而是產品再重要，同質性產品的很多，因此它的重心不是有很好的產品一定就行了。過去重心在制造或者在產品上面，然后服務是一個支持，而現在有點變成了你不做，你有很好的產品，但是服務的地位更高。不知道在您的產品領域中間，你的東西可靠不可靠，大家還很難判，所以你的情況跟楊總的情況有一些區別。你做什么樣的服務，在互聯網上讓大家對你的產品更信賴？

　　吳子申：我們剛剛開始做。隨著土地扭轉，發現中國大量的土地很多存在著有地沒人住、有地沒人種，包括生存的問題、健康的問題、糧食儲備等等很多問題。這些問題怎么來的，是一個非常繁雜的社會系統。我們正是在這樣的夾縫里面找到自己的一塊地。現在搬到互聯網上，第一中國的農業，我們利用傳統的渠道模式建立了一個體系，如果這個體系服務升級，不僅僅把生產資料帶給農民，更主要是幫農民賺到錢，在應用過程中讓農民買的是一個結果。他只要把生產資料買下來，把新的東西種出來，實現生產資料的合成。我們是利用我們的技能，幫助他們在電商上銷售，通過我們把好的水果蔬菜返銷給我們市民，第一保證了我們市民的食品安全問題，我們也需要把這個系統重塑。再一個就是農民的生產資料，在這個過程中有很多信息流的重組。