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湯敏:改革細節(jié)決定市場的力量 企業(yè)應(yīng)該有監(jiān)督權(quán)

2013年12月07日 12:59  新浪財經(jīng) 微博
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由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2013中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月7日-9日在北京舉行。上圖為中國發(fā)展研究基金會副秘書長湯敏。(圖片來源:新浪財經(jīng) 梁斌 攝)   由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2013中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月7日-9日在北京舉行。上圖為中國發(fā)展研究基金會副秘書長湯敏。(圖片來源:新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

  新浪財經(jīng)訊 “2013(第十二屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于2013年12月7日-9日在北京舉行。中國發(fā)展研究基金會副秘書長、經(jīng)濟學(xué)家湯敏在參加圓桌主題論壇“改革永不眠”討論時表示,各個部門,各個機構(gòu)都在改革,這些改革的細節(jié)才真正決定市場是不是有力量。

  以下為中國發(fā)展研究基金會副秘書長、經(jīng)濟學(xué)家湯敏發(fā)言實錄:

  王。焊魑患钨e,你對三中全會有什么遺憾,什么東西應(yīng)該被寫進去?在今天場下你看到這個文件之后,哪些東西對你是最遺憾的,應(yīng)當有更多闡述的。我們請著名經(jīng)濟學(xué)家,國務(wù)院參事,三中全會,你怎么看?

  湯敏:我覺得我要特別小心陷進你這個語言的陷井里頭,我覺得對三中全會的遺憾,我覺得這個題目本身是一個很容易被誤導(dǎo)的。從我個人來講,我對三中全會其實超出我的期望,看了三中全會的決定以后,原來我認為哪些改革了,這是超出我的期望。剛才大家談的這些問題,實際上更多不是一種遺憾,更多是我們期望三中全會完了以后怎么樣進一步的推動,因為三中全會是一個決定,是一個很抽象的,他不可能在這個報告里面連沙漠治理都寫進去。第二、這個改革并不是我們中企改革,其實有些東西沒有寫清楚,就是目前還在探討,還在探索,還在博弈的一個東西。其實對我們來說更關(guān)注是三中全會以后有什么期待,我們每個人有自己的企業(yè),有自己的行業(yè),我們有自己的一些想法。但是,這些未來怎么樣能夠真正落實下去?摸索這些細節(jié),F(xiàn)在實際上大家都看三中全會的目標、方向定了,下一步怎么做?這些其實最關(guān)鍵。各個部門,各個機構(gòu)都在改革,這些改革的細節(jié)才真正決定市場是不是有力量。

  過去也有很多很好的政策,但是最后沒有競爭過去,前36條,后36條都是推動民營企業(yè)發(fā)展的,最后都沒有落實下來。我們怎么樣防止或者避免未來三中全會的決定出來以后,下一步的改革真正能夠落到實處。我覺得今天是企業(yè)家的會,第一我們企業(yè)家應(yīng)該要了解權(quán),細節(jié)的政策沒有出臺之前,應(yīng)該有了解權(quán),應(yīng)該有參與權(quán),參與這個政策的制定,如果企業(yè)能夠真正的參與這些政策制定,很多企業(yè)可能做不好的,或者公共政策最后落實布勒的情況會大大減少。最后一點我們還應(yīng)該有一定的監(jiān)督權(quán),出來以后,到底做了沒有,做的情況怎么樣,除了社會的監(jiān)督,國家政府的監(jiān)督,政黨的監(jiān)督,企業(yè)還應(yīng)該有監(jiān)督權(quán)。所以,如果有了這些,有很多可能,不是三中全會決定的遺憾,而是對三中全會的期望怎么樣能夠真正的把它變成新式。

  王。赫埬銖囊粋更高的框架來看,我們農(nóng)業(yè)的改革,土地和未來的顛覆將為對我們市場經(jīng)濟有哪些重要的啟示?

  湯敏:我從大的角度來說,我們確實處在一場革命的時代。就是第一次工業(yè)革命,第二次工業(yè)革命,現(xiàn)在真正的第三次工業(yè)革命開始大規(guī)模發(fā)展。而每一次大的工業(yè)革命都是由每一種生產(chǎn)工具的變革而造成的。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),大家說互聯(lián)網(wǎng)20幾年前就有了,為什么現(xiàn)在才能體現(xiàn)到,互聯(lián)網(wǎng)革命深入到各個領(lǐng)悟呢?它的網(wǎng)速,現(xiàn)在不管是金融,不管是教育,不管是農(nóng)業(yè)、工業(yè)等等,現(xiàn)在不斷往這邊走,它有跟在第一次工業(yè)革命的時期是一樣的,在電氣化工業(yè)的時期是一樣的。在這種大的革命的時候,它就是一個大浪淘沙的過程,包括農(nóng)業(yè),相當多的業(yè)態(tài)被淘汰。我不是做企業(yè)的,但是我基金會也在做一些事業(yè),在農(nóng)業(yè)方面我們跟呼和浩特那邊做的就是在每個村找一個農(nóng)民當信息員,他就是這個村子里的合作社社長,我們請他當信息員,把他很好的培訓(xùn),他就不斷的提出村子里的各種需求,我們在村子里找很多的NGO幫助他們把他的產(chǎn)品推銷,F(xiàn)在把一些機關(guān)食堂,部隊食堂,學(xué)校食堂直接跟村子里對接,村子里直接可以把菜送到他們食堂,這些都是互聯(lián)網(wǎng)照樣可以在小農(nóng)經(jīng)濟里頭發(fā)揮作用。

  我們現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)里頭還有一個非常關(guān)鍵,剛才大家都談到創(chuàng)新的問題。現(xiàn)在談創(chuàng)新,大家談的更多是我現(xiàn)有的企業(yè)怎么創(chuàng)新,怎么來升級換代,美國創(chuàng)新是新型的創(chuàng)業(yè)性的技術(shù)。為什么美國有這么多這些年輕人能夠創(chuàng)業(yè)呢?剛才劉永好先生說,他年輕的時候每天恨不得工作24小時,48小時,現(xiàn)在大部分年輕人是愿意這樣做你們已經(jīng)功成名就了,可能要慢一些了,但是多少年輕人,20多歲的年輕人,30歲的年輕人,他愿意每天做48小時,我們怎么幫助這些人。我們基金會現(xiàn)在70個大學(xué)生,有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,我們看到一批這些年輕人真是非常的好,他們可能跟劉永好先生,跟王文彪先生當年一樣,他們也都愿意做,我們怎么給他們創(chuàng)造一個氛圍。我們現(xiàn)在有不少的風險投資,但是我們的風險投資更關(guān)注是很快上市的最后一公里的投資,而不幫助最基礎(chǔ)的。我們現(xiàn)在教育部像美國一樣有很多創(chuàng)新,我們現(xiàn)在在推動慕課大規(guī)模的在線教育,就是希望得到最新的知識,最新的學(xué)習。如果這些推動不了,中國的創(chuàng)新,不僅是現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè),包括新增的這些年輕的創(chuàng)業(yè)者,而這個是最大的潛力,而從我們社會來說,他們是最值得我們幫助的,而這種幫助需要全新的方式。30年前,20年前幫助企業(yè)家的方式可能不容易了,現(xiàn)在怎么樣幫助年輕人創(chuàng)業(yè),怎么樣幫助更新的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新的業(yè)態(tài)能夠大規(guī)模的出來,怎么樣把最新的技術(shù),最新的信息能夠大規(guī)模讓這些年輕人學(xué)到,我覺得這個是把中國做成一個創(chuàng)新社會,我們趕上的一個機會。

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