2013年10月22日下午，清華經(jīng)管學(xué)院顧問委員、QUANTUM LEAPS集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長出井伸之先生在清華經(jīng)管學(xué)院與30余名學(xué)生代表見面，并以“考察長期創(chuàng)新戰(zhàn)略會(huì)怎樣引領(lǐng)中日兩國及未來世界”為主題展開別具一格的課堂討論。參與本次課堂討論的同學(xué)來自四個(gè)年級(jí)，十個(gè)不同專業(yè)，范圍十分廣泛。

　　出井伸之先生以自我介紹，及曾任職的公司戰(zhàn)略與職業(yè)經(jīng)理人生涯開場。談及他曾經(jīng)管理過的眾多企業(yè)時(shí)，出井先生提出，管理策略應(yīng)隨國家、文化的變化而做出不同調(diào)整。作為百度[微博]和聯(lián)想公司的獨(dú)立股東，出井先生將這兩家中國公司進(jìn)行比較，指出由于兩家公司在創(chuàng)立地點(diǎn)、上市地區(qū)的不同，造成戰(zhàn)略選擇的差異。同時(shí)，出井先生還圍繞討論主題——?jiǎng)?chuàng)新，給出自己的理解。他認(rèn)為，在現(xiàn)今世界，中國的“抄襲大國”名號(hào)不是壞事，“日本也曾被指責(zé)只會(huì)抄襲，但正是在復(fù)制與模仿的過程中，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，并逐漸發(fā)展出眾多的原創(chuàng)品牌與產(chǎn)品。相信不久后的中國也將走上這條道路”。因此，“復(fù)制即創(chuàng)新”。

　　隨后，同學(xué)向出井伸之先生拋出一個(gè)個(gè)充滿思想與挑戰(zhàn)的問題。一位同學(xué)提出的“創(chuàng)新者應(yīng)該擁有怎樣的素質(zhì)”時(shí)，出井伸之先生表示需擁有好奇、靈活變通、寬容這三項(xiàng)特質(zhì)。在他看來，一個(gè)引領(lǐng)時(shí)代潮流的人，必須對事物保持恒久的好奇心，同時(shí)擁有開拓前路的毅力，以及欣賞他人長處的優(yōu)點(diǎn)。另一位同學(xué)則拋出了“喬布斯重返蘋果，為蘋果帶來了巨大的成功；如果您能重返索尼，您會(huì)做出什么樣的舉措？”出井先生幽默回應(yīng)“我不會(huì)做出這樣的選擇”，引來一陣笑聲后，他具體解釋到“索尼這個(gè)企業(yè)太大了。任何企業(yè)都有其最適合的規(guī)模，規(guī)模過大會(huì)反過來制約人們的創(chuàng)新。”，并以母校早稻田大學(xué)為例說明規(guī)模過大的組織如何成為自身的束縛。他提出如果再回到索尼，將把公司分成兩個(gè)部門，安排其中較小型的部門專攻創(chuàng)新。出井先生對于創(chuàng)新的執(zhí)著和重視可見一斑。

　　在談到出井伸之先生一生中所出的重大決策之時(shí)，一位同學(xué)請出井伸之先生給出職業(yè)道路選擇上的建議。出井伸之先生回答說，就業(yè)就像選擇伴侶一樣，一定要在結(jié)婚之前盡可能地嘗試不同的伴侶或與多個(gè)伴侶交流，才能知道什么最適合自己，什么是自己最喜歡的。不僅如此，出井伸之一再強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在尋找工作時(shí)一定要以積極正面的態(tài)度來對待每一份工作，不要怕累也不要怕辛苦，因?yàn)橹挥性诶鄣臅r(shí)候，才是真正學(xué)到新東西的體現(xiàn)。