新浪財(cái)經(jīng)訊 主題為“轉(zhuǎn)型升級(jí)，變革創(chuàng)新”的第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)于2013年11月29日在成都舉行。下面是“中國資本市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)圓桌論壇”議題三“探尋文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”實(shí)錄。

　　‘探尋文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力’圓桌對(duì)話開始，主持人由長江商學(xué)院金融學(xué)助理教授李曉陽擔(dān)任，對(duì)話嘉賓分別是華數(shù)傳媒控股股份有限公司董事長勵(lì)怡青，中青旅控股股份有限公司執(zhí)行總裁劉廣明，廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司總經(jīng)理趙文華，北京市星石投資管理有限公司總裁楊玲，上海世誠投資管理有限公司總經(jīng)理陳家琳，盈信集團(tuán)股份有限公司總裁張峰。

　　李曉陽：我們這組這個(gè)話題是文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大家都知道，最近一段時(shí)間，文化板塊的上市公司表現(xiàn)是非常搶眼的，大家非常關(guān)注。但是，我們都知道，一個(gè)公司在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)，或者它的股價(jià)，它的競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣呢？關(guān)系度不是那么緊密，尤其是在中國，很多公司的成功，其實(shí)源于一個(gè)機(jī)會(huì)主義比較偶然，或者政策扶持。在這樣的情況下，能否打造一個(gè)上市公司的常青樹，就迫切需要上市公司利用這些機(jī)會(huì)和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在自己的核心資源技術(shù)上，專利，管理等等這些資源能夠創(chuàng)造一種不能輕易被其他人模仿的能力。而且這種能力能夠相對(duì)帶來一些核心競(jìng)爭(zhēng)力，文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，到底在哪里呢？我們先請(qǐng)三位上市公司，讓他們談?wù)勗谒麄兊难壑校�文化核心的�?jìng)爭(zhēng)力是在哪里？談?wù)勅绾未蛟欤�如何尋找這種核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？我們首先請(qǐng)中青旅的劉總，你來談?wù)劙伞?/p>

　　劉廣明：我接著李老師的話，什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)就是企業(yè)贏得消費(fèi)等等的能力。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于什么地方呢？那么從我個(gè)人的實(shí)踐來看，一種是長期的產(chǎn)品出品，我覺得這個(gè)就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。還有一種就是管理，一種商業(yè)模式，或者說是一種服務(wù)方式的創(chuàng)新。我覺得也是文化核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。

　　實(shí)際上就是一個(gè)文化創(chuàng)新和文化創(chuàng)意。對(duì)于我所在的行業(yè)，我是旅游行業(yè)，現(xiàn)在把我們旅游行業(yè)歸為文化行業(yè)。我們打的就是文化搭臺(tái)，旅游唱戲的臺(tái)。實(shí)際上我們認(rèn)為，現(xiàn)在旅游是人類的生活方式，甚至我們把旅游上升為第四產(chǎn)業(yè)。所以我覺得旅游產(chǎn)業(yè)，王婆賣瓜自賣自夸，肯定是有巨大發(fā)展行業(yè)的。

　　談到中青旅，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方呢？我們中青旅，旅行社很多，我們的旅游行業(yè)，給老百姓賣的是什么呢？是看新浪，我們更多的注入文化的因素。實(shí)際上打的還是文化時(shí)尚的品牌。

　　市場(chǎng)認(rèn)同的就是我們搞的景點(diǎn)建設(shè)。文化性旅游目的地的建設(shè)，我們講就是文化搭臺(tái)與唱戲。幾百年的文化的積累，通過我們的打造展示，把文化的價(jià)值，最后獲得盈利，回報(bào)我們的投資者。我就做一個(gè)拋磚引玉，謝謝！

　　趙文華：我覺得文化產(chǎn)業(yè)他的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王。第二點(diǎn)，對(duì)任何一家企業(yè)來說，談到核心競(jìng)爭(zhēng)力，絕對(duì)不是以開一下腦袋出來一個(gè)，概念出來一個(gè)，買了一個(gè)公司出來一個(gè)。我覺得對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是一種積累，一種沉淀，長時(shí)間的積累和沉淀。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力和你這個(gè)企業(yè)的員工的氣質(zhì)結(jié)合的，才是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。就我們傳媒來說，我們是辦報(bào)紙起家的。像我們廣州日?qǐng)?bào)是一家黨報(bào)，我們是全國唯一一張不需要公費(fèi)拍賣的黨報(bào)，我們的市場(chǎng)是第一，我們的廣告收入連續(xù)十幾年是第一。我們的內(nèi)容是核心競(jìng)爭(zhēng)力。這么長時(shí)間，我們這么做，比方說我們的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)，品牌意識(shí)很注重。每天要從各式各樣的政府打交道，所以我們的服務(wù)意識(shí)是非常強(qiáng)的，市場(chǎng)意識(shí)很行的。廣告連續(xù)十幾年第一，所以也是非常強(qiáng)的。

　　勵(lì)怡青：我們是一個(gè)新兵，我應(yīng)該是這個(gè)行業(yè)的老兵，我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)了將近13年，所以有機(jī)會(huì)跟大家分享這樣更多的從產(chǎn)業(yè)角度看問題的機(jī)會(huì)，感覺很榮幸。

　　我個(gè)人這么理解主持人的問題的，這是兩個(gè)不同的角度，一個(gè)角度是從產(chǎn)業(yè)的角度看核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二個(gè)角度是從公司的角度看，就是華數(shù)傳媒作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一分子就什么核心競(jìng)爭(zhēng)力。我個(gè)人先聊一下從產(chǎn)業(yè)的角度，我簡單的歸納為三個(gè)方面。第一個(gè)我覺得文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于用戶，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)常青做強(qiáng)做大的最核心的。文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的前景，大家仔細(xì)想想，現(xiàn)在有什么事情，是我們每一個(gè)人，每天都有可能，甚至是必須反復(fù)去接觸消費(fèi)。除了吃飯以外，呼吸空氣，剛才說到的環(huán)保，大家想想，你每天可能都在看報(bào)紙，你每天都在看電視，你每天可能都會(huì)進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上的，甚至說是你終端上的消費(fèi)，點(diǎn)播，信息資訊等等。所以，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素，或者是基礎(chǔ)，就在于人們已經(jīng)從吃飽飯的時(shí)代走向了精神消費(fèi)并舉。這是我覺得產(chǎn)業(yè)可以持續(xù)常青的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二個(gè)，我覺得個(gè)人認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不可替代性，創(chuàng)新性等等，剛才你看我們中青旅的老總，旅游是文化產(chǎn)業(yè)，華數(shù)傳媒也被列為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)很廣泛，甚至說書畫等等，仔細(xì)想，我們文化產(chǎn)業(yè)的大部分產(chǎn)品，都具有持續(xù)的不可替代的特性。這也是一個(gè)很重要的文化產(chǎn)業(yè)，收藏。每塊石頭的價(jià)值的產(chǎn)生都是不可替代的。任何一部電影電視劇，它的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是不斷的持續(xù)的。這個(gè)產(chǎn)業(yè)激發(fā)了我們所有從業(yè)者都必須是持續(xù)創(chuàng)新。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的存在，就注定了我們會(huì)尋求不可復(fù)制，不可替代，但是能夠?qū)映霾桓F的創(chuàng)新產(chǎn)品。很多行業(yè)做的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，規(guī)模化產(chǎn)品但是文化產(chǎn)業(yè)不是。沒有人規(guī)定，一部電影的硬行票房是多少。所以我認(rèn)為這是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，我覺得可能說了這個(gè)行業(yè)很大，消費(fèi)很有需求，產(chǎn)品很好，但是這個(gè)文化產(chǎn)業(yè)到目前為止被挖掘的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，是不夠充分的。可能更多的是從投資者來看，還會(huì)持續(xù)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們都不能說，一百年多少持續(xù)的常青產(chǎn)業(yè)，不能這么說。但是我覺得文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還是處于發(fā)展的朝陽期，或者是幼年期，被挖掘的市場(chǎng)潛力還很大。目前文化產(chǎn)業(yè)跟我們現(xiàn)在的所謂的重型企業(yè)，我認(rèn)為在資本市場(chǎng)的分量中還是很微小的。這是我對(duì)華數(shù)傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考。

　　楊玲：今天很高興有空跟大家分享我的看法，本身我們不是做傳媒的。從市場(chǎng)的角度怎么看文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，我同意剛才幾位講的，內(nèi)容是很重要的。加上你的內(nèi)容夠好，實(shí)際上一切后續(xù)是有效的。但是這個(gè)內(nèi)容我也解釋一下，文化傳媒這個(gè)行業(yè)，大概查了一下，前十大加起來規(guī)模也就200億，整個(gè)市值這一塊。如果內(nèi)容沒有版權(quán)的保護(hù)，那么它就就是免費(fèi)的，資本市場(chǎng)再好，也沒有那么高。所以這就涉及到第二塊，文化產(chǎn)業(yè)這一塊。至少從資本市場(chǎng)是這么關(guān)心的，有一個(gè)肯定的有效的引領(lǐng)模式。從這兩個(gè)角度來關(guān)注的。

　　說到第一條，是不是這個(gè)內(nèi)容是我們完全保護(hù)的內(nèi)容。以前確實(shí)是這一塊，不是那么看重。山寨也是我們的一個(gè)特色之一。但是，現(xiàn)在的情況不一樣了，慢慢的版權(quán)保護(hù)這一塊，從國家的層面開始了。我們看最近比較熱的一個(gè)中央的文件，就是三中全會(huì)的通報(bào)。這個(gè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)這一塊，對(duì)我們信心鼓舞很大，提到了有兩大段吧，總結(jié)一下就是兩塊。第一塊就是表現(xiàn)市場(chǎng)化的文化產(chǎn)業(yè)，你沒有版權(quán)的保護(hù)。第二個(gè)就是做得好的東西要保護(hù)。要走出去，如果你沒有版權(quán)保護(hù)，根本不可能實(shí)現(xiàn)。所以這一塊，為什么資本市場(chǎng)現(xiàn)在開始關(guān)注，有些市值看不懂。但是，實(shí)際上是基于這塊，大家的信心。

　　第二個(gè)是市場(chǎng)容量。這個(gè)容量到底多大？容量意味著未來的發(fā)展空間。我們大家都愛借鑒美國，一般文化消費(fèi)大概是占在家里總支出的15%到18%，如果按照這個(gè)比例，中國的家庭就大了。就是說可能也沒有那么糟，打個(gè)折扣，20%，按照五分之一來看的空間。這個(gè)想象力是非常大的。

　　李曉陽：大家都知道一個(gè)結(jié)論，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大，所以，我相信擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司一定會(huì)受二級(jí)市場(chǎng)資本市場(chǎng)的追討。下面我們請(qǐng)上海世誠投資的陳家琳先生講一下。

　　陳家琳：非常感謝。我覺得作為一個(gè)機(jī)構(gòu)投資，參加我們這個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的討論，我覺得有挑戰(zhàn)性。我們剛才的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，因?yàn)閷?duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，大家還是有一定的分歧。第二個(gè)難點(diǎn)，正因?yàn)槲覀兪俏幕�發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我感覺有一個(gè)特點(diǎn)，我們上市公司的老總都非常的能說會(huì)道。基本上我這邊都沒有什么可講的，該講的都講完了。

　　回到主持人核心的問題，我們的文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我就長話短說，其實(shí)就是一個(gè)詞，就是一個(gè)創(chuàng)意。其實(shí)也是融合了剛才幾位老總的回答，一個(gè)是內(nèi)容為王，一個(gè)是創(chuàng)新。創(chuàng)意本身是無限的，創(chuàng)意的價(jià)值也是無限的。我們看最近的話，很多的電視直播很火爆，雖然版權(quán)是引進(jìn)的，但是原創(chuàng)的版權(quán)也有一個(gè)創(chuàng)新在里面。而且，剛才講到了，我們文化的消費(fèi)內(nèi)容還不一樣，我也是這樣的體會(huì)。不是一個(gè)簡單的像吃飯的消費(fèi)，很多時(shí)候更多是一種體驗(yàn)。我們看趙總的廣州日?qǐng)?bào)，還是看有線電視，還是去劉總的景點(diǎn)區(qū)旅游，電影的票房確實(shí)沒有上去。今年很火的致青春。作為一個(gè)女導(dǎo)演的處女座，能夠達(dá)到這樣的票房是很不的錯(cuò)。確實(shí)它的創(chuàng)意，受到了某一段這個(gè)年齡層的關(guān)注和心理深處。其實(shí)就是一種體驗(yàn)。

　　像資本市場(chǎng)，最近在傳媒板塊比較火爆的手機(jī)游戲。你看上市公司出手都很大方，動(dòng)則十幾個(gè)億，但是你跑到這些上市公司去看的話，可能就是幾十臺(tái)，幾百臺(tái)電腦，剩下的是什么呢？幾十億的價(jià)值在哪里呢？在腦袋里。就是這個(gè)創(chuàng)意，創(chuàng)意的價(jià)值，說的就是這個(gè)道理。我覺得中國的話，有中國的特色，我們因?yàn)槠鋵?shí)在過往的話，跟我們的意識(shí)形態(tài)緊密一些。如果我們?cè)谶@方面稍微松一下的話，比如說稱之為去中國化。核心的價(jià)值觀，稍微松一下，我覺得我們整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來優(yōu)質(zhì)的大爆發(fā)。

　　張峰：我就直奔主題了。文化是很多億萬的民眾相互互動(dòng)的沉淀，所以它的過程一定是有陽氣的。核心競(jìng)爭(zhēng)力我們要的是持續(xù)，短的話，沒有意義。只有持續(xù)的長期的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是好的投資。這兩者結(jié)合起來，反而有觀點(diǎn)。我們的文化產(chǎn)業(yè)其實(shí)很難找早有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

　　李曉陽：剛才幾位嘉賓都補(bǔ)充了，劉總你說說，打造這幾個(gè)旅游概念是怎么讓這個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力升華到一個(gè)新的層次呢？

　　說說我的理解，比如說我談?wù)勎铱催^的案例。比如說流行音樂曾經(jīng)是很高的文化。但是它的行業(yè)發(fā)生了一個(gè)變化，包括盜版，包括音樂的下載，使得其中做零售這個(gè)環(huán)節(jié)的生意就沒有了。再比如說海外，包括大家比較鐘愛的旅游報(bào)，最近被拍賣了股權(quán)。包括我們?cè)谧�的各位的行業(yè)，我覺得可以提出問題。比如說我挺想請(qǐng)教，比如說視頻網(wǎng)站的華數(shù)的聲音。原來的上電視是隨著科技文化，或者是思維一雙手，這一批人的思維方式上來的  ，但是我們現(xiàn)在在改變，如何抓住90后，這個(gè)一開始就是通過手機(jī)開始抓住這些用戶。

　　劉廣明：謝謝各位。中青旅的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我覺得我們一開始是我們自己，我們的會(huì)展服務(wù)，我們叫企業(yè)整個(gè)營銷，我們達(dá)到了20多個(gè)億。核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，或者一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。我覺得我們有了一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，無論最大的優(yōu)勢(shì)，我們一直在創(chuàng)新。我們馬上建設(shè)的第三代產(chǎn)品，一代更比一代強(qiáng)，大家可以期待。