新浪財經訊 “第三屆中國上市公司領袖峰會”于11月29日在成都舉行。上圖為雨潤控股集團董事局主席祝義財。
以下為演講實錄:
尊敬的各位企業家朋友我很榮幸參加今天的峰會,現場感受激蕩的思想,分享智慧的盛宴。剛才嘉賓的演講非常精彩,下面,我就本屆峰會確定的主旨,資本市場為主線,簡單的談一下自己的思考。
第一方面,我認為在十八屆三中全會全面深化改革,中國經濟的升級版將會以改革紅利,內需潛力,創新活力為支撐,國企,民企和外企共同書寫其中的新篇章。民營企業應當有更大的作為。
轉型升級,變革創新,民營企業應當成為世界的引領者。我認為在頂層升級與基層活力的新形勢下,國內民營企業將迎來三大發展新機遇。
首先,民營經濟發展的新機遇。改革開放30年來我國的民營企業超過了一千萬家。民營資本占全社會資源比例過了60%。三中全會決定強化了非公有制經濟與公有制經濟平等理念。使民營企業真正迎來了制度環節上的新時代。
其次是社會主義市場價格理念深化提升的新機遇。如果說我們過去30多年的經濟發展,更多的體現為經濟人的行為和政府干預,那么,三中全會把我國的經濟推出了中高級階段。在這種形勢下,民營企業將會迎來更大的支持。
再者是經濟轉型升級和商業變革帶來的新機遇。經濟轉型升級,無論是經濟結構的調整,還是新產業結構的構建。都是打了發展實體經濟,促進企業商業模式的變革,都將帶來新的商機。完全可以借先進的經營理念來把握先機。
就雨潤集團來說,作為本土生產的民營企業,經過20年的發展,旗下有兩家上市公司的大型企業集團,我們十分期待新一輪的改革能夠帶來更大的發展機遇。對于新機遇的認識,面對未來的新機遇,我們民營企業準備好了嗎?我們已經有食品,有沒有持續的創新能力,為中國經濟的升級版,做出新的更大的貢獻。
我就戰略方向,目標定位提出一些思考。三個關鍵詞來概括,創新能力,責任擔待。
一、創新能力。在轉型升級的國家,戰略升級中,我們民營企業的創新能力在哪里?我們是否能夠迅速培育出競爭性的產品,我們要清醒的認識,盡管有一批新興的民營企業在競爭中,像阿迪等等成功型的企業。能夠站在國際前沿,代表國際競爭力的企業并不多。整個全球資本的企業還太少,回望20年的發展,雨潤創新之路,迅速占領主要市場,形成全產業鏈經營,從勞動密集型企業到科技型企業,依靠的就是轉型農業科技型企業。整體來說,我們還在朝創新型企業的目標努力,全產業鏈的構建和商業模式方面,還要有更大的變革,以保持競爭優勢。
我認為,大型民營企業在創新方面,具有體制,機制等能力的多方面的天然優勢,在新的制度環境下,應當進一步發揮優勢和示范帶動效應。創新既需要高昂的成本充滿了巨大的風險。需要企業家用軀體去探索,用生命探險。
二、責任擔當。民營企業的社會責任要體現在經濟,社會,文化和生態文明建設等各個方面。政府、社會、企業的功能更多的體現在協同性上,這些就意味者企業承擔著更多的社會責任。十八屆三中全會對國有企業和民營企業都有一個共同的要求那就是企業要承擔社會責任。民營企業承擔的社會責任,應該全方位投入到五位一體的戰略當中去。這份擔當不僅體在企業家身上,還包括企業的創新機制。創新文化以及所產生的廣泛影響。尤其要引領行業產業,區域產業作為新的使命。雨潤是做食品出身的。以國家傳統企業為示范,為落后地區的產業發展。在產業轉型和城市區域轉型的實踐中,提供了更多的責任擔當。
三,價值引領。在全厚發展的格局中,中國企業與發達國家企業的最大差別,中國企業是價值的追隨者,而不是價值的引領者。要做價值的引領者,首先是價值引領的科學,超前。微軟[微博],谷歌[微博]的成功都證明了這一點。必須要有顛覆式的體制和創新型的戰略眼光。我認為民營企業的價值引領應該在兩個方面,產品經營的追求上達到中國經濟的升級版,必須進入技術升級,這里面的價值引領問題,在資本市場下,很多人無心做實驗。
堅守實業壯大實體經濟。同樣,也會加速產業和經濟的轉型。我們做的食品產業,我們的產業與民生息息相關。同樣,我們的資本市場的影響力來發展我們的實業。使我們有信心在2015年向世界五百強起沖擊。
產品制造和服務的精益追求。回歸產品本身,一部蘋果手機改變了產品的銷售潮流。整個微信引發了整個格局突破。這些顛覆性的科技產品,改變了時間的進程。我們三次工業革命所帶來的生產和銷售的大變革。企業競爭的優勢,很可能被優勢所取代。
我們永遠不會被淘汰,因此,企業創新必須回歸企業的本身。引領消費文化的方向,這才是轉型升級,變革創新的終極追求。
各位企業家朋友,變革創新,轉型升級要有勇于擔當的胸懷意識,還要有運籌帷幄的戰略思維。在不遠處,有兩個著名人物,一個是杜甫草堂,一個是武侯祠。杜甫的理想追求,讓我們敬仰。武侯祠讓我們敬佩,讓我們攜手起來,為達到中國經濟升級版奉獻更大的力量。謝謝各位企業家。