“2013中國公益論壇”于11月18日在北京舉辦。上圖為寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官安格。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2013中國公益論壇”于11月18日在北京舉辦。上圖為寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官安格。

　　以下為文字實錄：

　　安格：女士們、先生們，我感到非常的榮幸能夠在中國公益論壇上談這樣一個重大的話題，我覺得這話題這個國家和世界來說都是非常重大的一個話題，而且跟大家分享寶馬集團我們在中國所做的，同時我在這兒希望向其他演講嘉賓學習。

　　我們知道寶馬集團是一個市場領先者，在中國我們怎么樣扮演者一個企業社會責任的角色？二十年前，1994年的時候我們知道僅僅納稅是不足的，我們還有義務支持社會和貧困的人民，給他們提供援助。在過去的二十年我們成功的售出了30多萬輛車，我們也成為最受尊敬的高端汽車品牌，我們對中國的市場有非常堅定的承諾，把它看成是第二故鄉。我們在這兒不僅是銷售汽車，我們也看成是中國社會公民的一分子，我們也希望被看成是中國公民的一分子來對待。因此，我們為兒童交通安全做了一些慈善項目，現在我們看到中國出了越來越多的超大的都市，像北京，有很多的兒童每天要過馬路，怎么保證他們安全的過馬路不受到傷害，因此我們把德國一些動畫片譯制成中文對孩子進行教育，這個方法證明是有用的，越來越多政府官員和其他公司都來找我們，希望能夠加強我們的項目，我們也吸引了幾十萬的孩子參與我們的項目，這些孩子也回到自己的家里教育家長，這樣會使我們的項目更有影響力，使得成年人過馬路也變的更加安全，尤其在中國的大都會。

　　第二個項目也是有關兒童的，我們有數百萬的流動人口，農民工他們遠離家鄉，他們在都市里追求他們的夢想，把自己的孩子在家里變成留守兒童，跟自己老年的父母在一起。這些孩子他們想獲得好的教育，想有好的歡笑是比較困難的，因此我們搞了調研項目歡樂家庭，讓更多的經銷商和汽車客戶來領養這些孩子，我們不是從我們的總部做的，而是跟我們經銷商客戶一起做，這樣攜手能夠使我們的力量增加幾倍。我們到學校里直接跟孩子打交道，我們給學校提供課本，提供電腦，使得他們學習更加容易。更加重要的一點，我們的客戶跟孩子一起玩笑，花業余時間跟孩子們做一起，讓留守兒童感到更加高興。對于我來說，我是兩個男孩的父親，跟孩子相處，尤其是來自貧窮家庭的孩子相處我們覺得能影響他們的未來，這也成為我職業生涯和工作以及業余生活的一部分。

　　我們對于中國瀕危的文化遺產也做了一個項目，我們和我們經銷商、客戶一起確定了58個文化遺產的項目，對這些文化遺產項目進行捐款。由于我們經銷商和媒體的支持，我們建立起了這樣一個文化之旅，通過這個文化之旅募集資金，維護這些瀕危的文化遺產。有一個記者問我們，為什么作為一個成功的德國公司我們花那么多時間和精力保護中國的文化遺產？我的回答說，這個項目不是為了公關的目的，我們做慈善不是為了公關的效益，我們是把中國看作我們第二個故鄉，我們要支持這樣偉大的社會，因為這是一個偉大的國家。對于我們來說，中國對我們也有很大的支持，對我們來說是很重要的市場，我們想繼續成為一個好的公司和公民。在我們幫助中國社會的時候，我們要強調對老年人的關照，還有對祖國兒童進行感召。非常感謝大家給我這樣一個機會談這樣一個重要的話題。

　　提問：我的問題聽上去有點陳詞濫調，但是我相信還是能獲得在場觀眾的共鳴。我要問現場嘉賓，問一下大公司責任的問題，有人說這是大公司做的一種秀，他們是為公司樹立良好的形象，最終讓大家認為他們是好的品牌，買他們更多的產品和服務，因此最終的贏家還是這些大公司。我的問題問任何的嘉賓是否對這個評論做個回應，或者怎么樣幫助老百姓的偏見？謝謝。

　　安格：我們和運營商有很多的活動，我們周末也有安排小孩開會的活動等等，我邀請你們來參加我們的這些活動，沒有任何的媒體，你來我們的活動可以看到孩子的笑臉，孩子喜歡我們照顧他們的活動，這不是我們宣傳品牌做的活動，而是我們要真的反饋社會，并不是真正做公關。請大家來我們的活動參觀，加入我們的活動，使我們兒童更加的歡樂。