新浪財經訊 “中國公益論壇2013”于2013年11月18日在北京舉行。IDP基金會總裁Irene-PRITZKER出席了會議，她表示，如果把我們慈善的美金變成一種實驗，尋找一種解決問題的方式，這樣帶來很大的效應。這是需要研究的，不是你有錢，你隨便找一種事業(yè)，隨便找一種方法，通過投資就能實現(xiàn)的。

　　以下為文字實錄：

　　Irene PRITZKER：我上一次是1979年的圣誕節(jié)來到中國，這一次來發(fā)生了翻天覆地的變化。當我2008年成立這個基金會的時候并不是很久以前，我當時關注的目標很多基金會在過去數十年，65年、70年關注的對象就是教育目標，考慮到聯(lián)合國[微博]和其他國際組織的目標，我們現(xiàn)在所處的位置是無法實現(xiàn)讓所有兒童都接受教育的。為什么？我們根本離這個目標很遠，我們有數十億的美元來投資于各個基金會，幫助最貧窮的人，為什么我們無法實現(xiàn)目標？原因就在于，我們有一個部門是經常被忽視的，這個部門就是我的重點。有很多的研究表明，在農村、社區(qū)、貧民窟中都是窮人自己建學校，他們的資金非常的少，以我的經驗看差不多每個月只有5美元的資金，他們非常窮，希望能夠提供某些形式的教育，而他們的地點是政府無法觸及的地方，這樣家長能夠讓孩子上學。所以我開始想兩個事情，第一個事情，沒有任何一個國家能夠在不關注教育的前提下取得繁榮。

　　另外，我想我們國家要想成功必須需要援助，可持續(xù)性是很重要的，不管是教育，不管是衛(wèi)生方面的項目，可持續(xù)性都是非常重要的。如果你想真正的能提供一個可持續(xù)性的發(fā)展路徑，我在加納一個貧民窟遇到了一個女士，她就是我的靈感，她當時是我小微型財政援助的對象，她當時利用這些錢做一些小生意，她把其中的一些錢分出來建一個學校。這個學校的條件特別特別的差，在那個學校中有400多名小孩子，她又回到當時捐款的組織說，能不能讓我的學校也貸款，他們說不行，無法貸款。他們不會像她的學校貸款，因為她的學校沒有抵押品，她在學校管理方面也沒有什么經驗，所以當時他們覺得她的風險太大了。他們投資只有政府支持的資金會，如果我們仍然對這個部門很無視，忽視他們在全世界范圍內扮演的角色，我們忽視企業(yè)家和窮人創(chuàng)業(yè)者，忽視這些出于自己的良心教育窮孩子的人，如果我們忽視了這些，希望給孩子一些機會的人，我們就不能夠成功。我怎么做的？我當時想我們怎么能夠讓資本觸及到這些人，我們并不是真的要建學校，我們的目標是給他們資源，讓他們解決自己的問題。他們處在自己社會的低端，并沒有人能夠注視到他們。我們發(fā)現(xiàn)對105個學校研究之后，我們發(fā)現(xiàn)這些學校不僅能夠還款，而且還能夠和自己的社區(qū)進行互動，能夠說服政府官員，能夠兼并包容，推動社會發(fā)展。

　　田薇：非常有趣，我們看慈善事業(yè)我們往往看名人的名字，不太注意慈善事業(yè)帶來的結果。

　　Irene PRITZKER：是的，我看到一個新的趨勢，在慈善事業(yè)里慈善家意識到慈善必須有效，因此要明智的給予。如果把我們慈善的美金變成一種實驗，尋找一種解決問題的方式，這樣帶來很大的效應。這是需要研究的，不是你有錢，你隨便找一種事業(yè)，隨便找一種方法，通過投資就能實現(xiàn)的，你應該傾聽，傾聽那些有需求的人，你可以利用慈善事業(yè)，他給你很多的靈活性，跳過官僚主義做實驗，可以做風險投資，我們稱之為風險的投資來解決古老的問題。