新浪財經訊 “2013(第十一屆)中國企業競爭力年會”于11月15日-16日在北京召開。英菲尼迪中國總經理戴雷在論壇上表示，中國制造業面臨不少困境和挑戰，特別是資產價格、人力資源的成本提高等等，人民幣的升值，這是一個非常大的壓力，但現在機遇非常多。

　　以下為嘉賓發言實錄：

　　戴雷：這幾天我們看了三中全會新的方向我們也覺得很好，這是新一輪的改革和開放，當然我們回去還得具體好好了解一下，具體執行是什么樣的。剛才提到我們英菲尼迪在中國發展其實時間很短，在中國只有六年的發展。但是，現在如果我們從一個制造業的角度來看中國，我想說幾句。這幾年中國的制造業還是面臨不少的困境和挑戰，就是資產的價格，人力資源的成本提高等等，人民幣的升值，這是一個非常大的壓力。但是，我同時覺得現在機遇非常多，對我們來講，我們是一個汽車的豪華品牌，我們的機遇在消費者整體的趨勢，這個趨勢非常明顯，跟中國人民的收入的提升這是很自然的一個消費的趨勢。同時，汽車行業內，我們也能看到一個非常明顯的趨勢，這幾年大家都是想往豪華品牌發展。我們作為一個比較新型的豪華品牌，我們的機會是在年輕的消費，我們現在也能看到，現在其實消費值的需求，近幾年他們的需求也是快速的變化。那我們的目標客戶是心態年輕的消費者，這個消費者我們為什么說心態年輕呢？不只是80后，90后，按實際的年齡來劃分，是真正的一個心理的年輕。

　　比如說他有什么樣的代表性，我們可以用幾個詞來形容這些消費者，我們可以用四個詞語來說這些消費者是什么樣的人。第一、個性化，這個趨勢很明顯，就是現在很多人考慮買產品，他不一定是因為其他人覺得好，他選這個產品是為了個性。第二、求新，就是心態年輕會追求最新的技術。第三、共鳴，很多消費者現在不只是想選一個好產品，他也希望這個品牌跟他自己有一個共鳴。第四、互聯，這個不用多解釋，這也是非常重要的。我們心態年輕的消費者增長是非常快的一個趨勢。我們除了在中國的本土化生產之外，這是我們現在要做的一個任務，我們明年要開始在中國的襄陽開始本地化生產，而且我們會帶領我們最新的產品。但是，我們除了生產以外，我們已經有考慮怎么打造我們的品牌，另外我們在中國的發展實際上還是很短，所以打造品牌是我們非常重要的一個任務。

　　我們面對心態年輕的消費者我們應該選一個非常合適他們需要的一個品牌，我們最核心的品牌定位我們要打造一個最為感性，為情感特制的一個豪華品牌。這樣大家可能都知道豪華品牌三個個性品牌都是理性比較重一點，我們希望有一個感性，除了強調我們的性能和很好的駕駛技術之外，我們要給消費者提供一個比如一個很好的感官體驗，跟他建立一個真實的品牌上面的共鳴。所以，我覺得機會其實真的是在打造品牌，從一個原來大家只考慮成本，大家考慮這些量的因素，現在我們要往這兩方面發展，我們一定要打造品牌，這個絕對是一個很好的機會。