“2013綜研基金·中國智庫論壇”于2013年11月5日在北京召開。上圖為國務院發展研究中心對外經濟研究部部長隆國強。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2013綜研基金·中國智庫論壇”于2013年11月5日在北京召開。上圖為國務院發展研究中心對外經濟研究部部長隆國強。

　　以下為演講實錄：

　　隆國強：各位專家，大家好。

　　首先特別感謝受到邀請參加智庫論壇，全球金融危機以后，世界經濟處在一個大調整、大變革的時期，這里有很多挑戰也有很多機遇，經過認真的權衡，中共黨的十八大提出仍然處在大有可為的戰略機遇期，但是機遇期條件和內涵發生了變化。發生了什么樣的深刻變化？我個人理解，過去有利于通過加工擴張的機遇，變成了一個有利于利用外部的資源和市場加速中國轉型升級的機遇，現在最時尚的話就是一個有利于打造中國經濟升級版的機遇。簡單來說，從“引進來”的角度看看，金融危機爆發以后，發達國家普遍陷入了困境，中國經濟一枝獨秀，盡管我們經濟增長速度也在減速，但是經濟增長的實際和未來發展前景毫無疑問還是全世界最富吸引力的。而且隨著中國比較優勢的變化，在投資者的眼里，中國繼續做加工貿易、勞動密集型的產業不再是他們的首選，到中國來干什么？要來開拓市場，要來開拓中國的人力資源。我們調查里面，跨國公司在危機爆發以后，開始調整他們的對話戰略，開始向中國轉移更加高端的制造活動經濟、服務活動，包括金融總部、研發等等，其目的有兩個，一是開拓中國市場，二是更好地利用中國轉化了的比較優勢。這是危機爆發以后，使得我們有了引進更高端的產業活動的機遇。二是有利于吸引人才，在中國就業的外國人到底有多少，沒有統計，但是有一個指標可以從一個側面來反映，就是歸國留學人員，在危機爆發以前，一年可能回來的一萬人左右，但是過去的五年，歸國留學人員是80萬人，平均下來一年20萬，去年一年是27.29萬人。盡管我們沒有一個全面數據來反映引進了多少人才，但是通過這一個很有特點的留學歸國人員的數據，可以反映出在危機爆發以后，中國經濟增長的前景和良好的機遇使得高端的人才開始向中國回流或者叫匯聚。

　　從“走出去”的角度來說，我覺得有兩個非常好的機遇：一是危機爆發以后，為中國企業低成本開展海外并購提供了機遇，我們看到了很多例子，在此之前一部分中國企業到海外新建，像華為在全球建了很多個研發中心。危機爆發以后很多企業通過并購整合全球資源，比如吉利汽車[微博]并購了沃爾沃，還有三一重工[微博]并購了德國的普斯曼斯特，海外并購使得中國企業能夠在很短的時間內獲取夢寐以求的先進技術、研發能力、國際品牌、國際銷售渠道。這個危機對中國海外并購可以用兩句話概括，一句話是原來人家不愿意賣給你的東西，現在不得不賣給你，你拿了錢人家還不一定賣給你，比如吉利并購沃爾沃，沒有這場危機是不可想象的事情。第二句話，原來很貴賣給你的東西，現在可以說相當便宜就賣給你了，大大降低了企業國際拓展的成本。

　　另外一個“走出去”的機遇，就是有利于擴大技術密集產品的出口。從總體來看，全球金融危機導致外部需求是萎縮的，增長需求大幅度下降，但是出現一個結構性的變化。不管是發達國家，還是中國家，發達國家面臨著一個再工業化需要更新基礎設施。發展中國家，要快速推進工業化、城鎮化，新建基礎設施，恰恰在這個領域中國形成了很強的競爭力，以工程承包為載體，我們的成套設備，包括發電設備、成套的水泥廠、運輸設備，最近克強總理去泰國講高鐵換大米，都反映了中國制成品發展到了一個新的階段，有一部分技術密集型的產品已經開始具備了國際競爭力，這個國際競爭力應該說是在過去二三十年國內龐大的基礎設施建設市場培育出來的，首先是把規模做起來了。隨著國內市場競爭的加劇，又把它的技術水平有所提升了。所以，在這個時候盡管全球總的外需確實出現了低速增長，但是結構性的變化使得技術密集型的產品無論是在發達經濟體，特別是在新興經濟體出現一個好的需求態勢。

　　當然新興經濟體中產階級人數的擴大，帶來像手機這樣的產品，可能三星[微博]、蘋果看不上的市場，但是我們中國很多手機可以到發展中國家去，到非洲和印度可以看到大量的中國品牌的手機，這也是我們一個出口結構的升級。

　　我們會看到無論是“引進來”還是“走出去”，確實出現了新的機遇，這個機遇是加速結構升級的機遇。要抓住這些機遇，我覺得很重要的，剛才樊綱院長講到，需要我們采取新的措施，需要我們進一步擴大開放，在開放領域里面采取重大的舉措，才能充分地抓住這些新的機遇。

　　我就說到這兒。謝謝大家。