“中關村創新論壇暨中國產業園區與企業發展論壇”于2013年5月22-23日在北京召開。上圖為長城企業戰略研究所副所長武文生。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “中關村創新論壇暨中國產業園區與企業發展論壇”于2013年5月22-23日在北京召開。上圖為長城企業戰略研究所副所長武文生。

　　以下為演講實錄：

　　武文生：各位嘉賓、各位專家、各位領導、各位朋友，非常高興能夠在中關村創新發展論壇和大家一起來交流關于創新方法的話題。隨著中國30年的高速發展，我們進入新時代大家都在探索創新驅動的路徑，我們是1993年創立民營智庫，現在我們有300人，20年來致力于和中國的高成長民營企業和我們高新區共同探索成長發展道路，我們今年是20年，我們所長在內部組織了一個小組，專門研究總結咨詢方法，經過一段時間的努力，我們總結提煉出了四個板塊，18種咨詢方法。四個板塊包括綜合性的，還有三個板塊是通用性創業孵化型方法，還有企業的成長和加速類的咨詢方法，還有園區和集群類的方法有7個。80-20-4創意法則，長板理論，GEI頭腦風暴法。

　　80-20-4帕累托法則大家都很清楚了，新的階段進一步深化，主要思路就是把關鍵中的20%進一步細化分解，更關注其中的4%，這個往往是新的創意，萌發的關鍵。我們認為80-20基本上是從西方統計學中得來的，它是一種靜態的這樣的一種最后的結果確認，它的核心理念是追求效益，我們80-20-4是西方統計方法和東方創意相結合，我們更關注4%，其中核心就是追求效益優先，注意提煉其中的核心價值。所以我們認為關鍵的4%，核心有幾個，一個是原創，一個是本質，還有它的價值。所以我們在咨詢實踐中，更關注實施各個實踐，80-20-4的法則，第一個，在我們調查研究的過程當中，始終注意發覺和提煉4%，我們和客戶的互動交流中，我們注意通過互動交流，提供戰略共識。第三方面是戰略執行中，我們抓住關鍵的4%，付諸實踐，我們稱之為好的戰略開發，要注重戰略里程碑，我們中國這30年，核心的有幾件事兒，可以自由創業也許有個體，也有私營企業，又是一大進步，對于一個企業，對我們園區來說，同樣三到五年發展中，需要抓住這些關鍵的戰略里程碑，戰略里程碑實現了，戰略目標就實現了，更關注這個核心的有創意的環節，而不是細節。

　　第二個長板理論，大家比較熟悉，木桶理論，組織的能力像一個木桶，組織的水平和它的容量取決于最早的這塊木板。我們過去用了很多的方法，我們認為經濟全球化和產業戰略分解的快速變化時期，不在于鼓短板，重要的是發現自己的優勢，充分利用和發揮自己的核心能力，要發揮出自己的長板，更好的方式。和木桶相比較，長板更像一把傘或者像一個糧倉，它的高度決定了里面的容量和它的創造財富的價值。如果說木桶理論或者短板更適合于工業經濟時代，市場的邊界相對比較確定真正的對手相對比較清晰，經濟全球化競爭和市場大大的跨越，發生了很大的變化，在十年以前肯定不會想到，電子商務會是他主要的競爭對手，主要競爭目標是盯著大中和蘇寧這樣的對手。所以我們認為更好的將來要發掘自己的長板，企業也好，園區也好。

　　對于一個企業，要真正打造自己的差異化的核心競爭力，對于一個園區，就要形成在全國乃至全世界有獨特性的品牌。我們在過去的咨詢實踐中，我們跟客戶協同創新，現在比較有名的保健酒知名品牌中國勁酒，最后選定了保健酒的領域，做深做透，他們現在在保健這個領域不僅是當之無愧的品牌，而且對保健酒功能的研究，加工工藝的研究做到與我們中國很多做中藥的現代化同仁堂也好，云南白藥也好，水平都很高，而且創新上的成功，反過來在中國白酒工業化上進行了大量的探索，這個方面已經取得很好的成功。

　　第三個方法，外腦式的頭腦風暴。大家都知道，我們東方文化來自創意，苦思冥想，西方人更多的是互動和交流式的方法，也有一些把東方和西方結合得很好的，大家都知道喬布斯，他一方面從印度東方哲學中學到很多冥想的方法，同時他在蘋果公司大力倡導頭腦風暴，產生了非常有想象力的比較有創意的產品，但是基于我們中國人，東方文化的特點，大家還是冥想的多，互相交流碰撞還不夠。所以我們在咨詢和研究實踐中引用了外腦式的頭腦風暴，我們和客戶共同創新，作為啟發者和引導者的作用，激發我們團隊。發揮外腦的作用讓客戶真正來實現項目突破。

　　我們有一個大豐戰略咨詢項目，前幾年遇到了發展瓶頸，他有很多困難，我們和他合作交流以后，共同挖掘到核心的能力，其中一個很重要的就是采用了開放式頭腦風暴法，一起來搞頭腦風暴，用他們企業家的方法打開他的腦子，新經濟時代有很多新的方法，外腦頭腦風暴激發很多新的創意。我們要探索自主創新，去年陪我們領導去硅谷去，請硅谷天使投資人和創業家一起交流，大家一方面對大陸硬的太硬，軟的太軟，我們園區，我們的孵化器都建得很漂亮，但我們其中軟的方面太軟，基本上服務特點支撐和硬件相比很薄弱，今天討論園區的建設，討論企業的發展，前面好幾位演講嘉賓講到貼身服務，我們講的自主創新和創新驅動下一步需要提升軟實力，需要更關注創新方法。

　　今天和大家交流分享三個創新方法，希望今后能夠和在座的各位企業家，各位園區的管理者和我們很多的學者進一步研究探索開發更多的方法，剛才介紹這三個方法具有一定的通用性，其中頭腦風暴主要可以使打開頭腦的枷鎖，我們中國人比較墨守成規，可能這個方面是非常重要的。80-20-4更多的抓住關鍵，實現核心的突破。長板理論更好的發揮我們的優勢，真正的從過去中國制造來實現中國創新和中國創造。前面簡單的給大家分享了關于這三個方法的概括性的建設，希望今后有更多的機會和大家一起研究和探索，共同深化形成我們更多的創新的方法和咨詢方法，大家一起來實現協同創新。謝謝大家！