“中關(guān)村創(chuàng)新論壇暨中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)發(fā)展論壇”于2013年5月22-23日在北京召開。上圖為創(chuàng)新工場COO陶寧。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “中關(guān)村創(chuàng)新論壇暨中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)發(fā)展論壇”于2013年5月22-23日在北京召開。上圖為創(chuàng)新工場COO陶寧。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　陶寧：我是創(chuàng)新工場的COO，我也是車庫咖啡的股東之一。中關(guān)村已經(jīng)有很多成功的企業(yè)，這些企業(yè)的成功是否需要一定的支持呢？我們的答案是肯定的。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的孵化器也好，投資機(jī)構(gòu)也好，創(chuàng)新工場成立了三年半，在過去三年半里面，我們的理想就是把一個(gè)小的硅谷濃縮成一個(gè)創(chuàng)新工場這樣的公司里面，為中國年輕的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。我們專注于互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，三年之中，從4個(gè)人到了47個(gè)人，從沒有一個(gè)企業(yè)到現(xiàn)在50多家企業(yè)，50多家企業(yè)里面有3000多名員工。地域從北京跨出去了，有上海、有硅谷，也有代表的分支機(jī)構(gòu)。

　　在中國主要是做的事情很簡單，因?yàn)橹袊�的�?chuàng)業(yè)環(huán)境相對于國外，尤其硅谷來講，有一定的難度和挑戰(zhàn)。資金從哪里來？創(chuàng)業(yè)者不能拿自己的積蓄來做風(fēng)險(xiǎn)性的創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)從哪里來？對組建一家公司很多人沒有經(jīng)驗(yàn)的，包括產(chǎn)品怎樣去推銷出去，怎么營銷出去，從技術(shù)變成產(chǎn)品等等這些困惑，希望用創(chuàng)新工場的專業(yè)服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)門檻能夠降低，真正產(chǎn)生中國的自主創(chuàng)業(yè)。

　　今天創(chuàng)新工場有40多位專業(yè)人才，不僅有投資團(tuán)隊(duì)，有人事部，有招聘部門，我們還有法務(wù)部門，幫助創(chuàng)業(yè)人員保護(hù)自己的專利，此外還有產(chǎn)品部和技術(shù)部，使創(chuàng)業(yè)門檻真正能夠降低下來。不僅僅有了項(xiàng)目，你們來找我，我就投資你，創(chuàng)業(yè)這件事情，是要找準(zhǔn)方向，不是亂投資也不是亂創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新工場做的第一件事情我們先要研究，作為互聯(lián)網(wǎng)這樣的行業(yè)里面，機(jī)會到底在哪里？太早了，就成為先烈了，切入得晚就沒有機(jī)會了。作為創(chuàng)業(yè)者和投資者來講，你自己首先要了解這個(gè)行業(yè)，而不是說先去找一家公司，覺得好就去投資，一定要有一個(gè)行業(yè)和技術(shù)的規(guī)律去做。所以在過去幾年之中，你會發(fā)現(xiàn)，我們雖然只專注于互聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)行業(yè)，也有投和不投的行業(yè)，我們避開了門檻很高的電子商務(wù)，還有同質(zhì)化很重的團(tuán)購行業(yè)，保證了我們企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)先發(fā)優(yōu)勢，同時(shí)在合適的區(qū)域里，所以我們的成功度相對很高。

　　對于我們來講，創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)到底需要什么？場地是最次要的因素，更重要的是在創(chuàng)業(yè)的過程之中，你給他的軟性的支持。比如說對于我們所幫助的企業(yè)里面，他們認(rèn)為創(chuàng)新工場給他的最重要的不是錢，實(shí)際是人，什么事都是人做出來的。對我們來講，我們這些人通過校園招聘，通過社會招聘，通過獵頭公司，把這些人才送給這些團(tuán)隊(duì)，我們在三個(gè)月之中把這個(gè)團(tuán)隊(duì)變成10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，把產(chǎn)品做出來。我們有一個(gè)將近百萬的數(shù)據(jù)庫，我們從4月份開始招聘實(shí)習(xí)生和畢業(yè)生，我們到12所學(xué)校進(jìn)行招聘，創(chuàng)業(yè)人才必須是頂尖級人才，必須比大公司的人才還要好，才能競爭過這些大企業(yè)。怎么讓這些人才進(jìn)入這個(gè)企業(yè)，這也是最難的一個(gè)階段。

　　舉例，校園招聘，我們有幾步，12所學(xué)校保持常年合作的關(guān)系，我們有學(xué)生的俱樂部，教師的俱樂部，到9月份有宣講等大型活動，創(chuàng)新工場的創(chuàng)新企業(yè)來這兒招聘，我們要出筆試題，將近幾萬人參加筆試，筆試當(dāng)天晚上判卷出來，晚上是面試，面試之后在一個(gè)星期之內(nèi)把這個(gè)offer發(fā)出去。一年我們大概能看中的300多人，僅占面試總?cè)藬?shù)的15%。這種激烈的競爭方式，第一時(shí)間把他們真正拉到手，這樣你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有活力，才能跑贏。這是創(chuàng)業(yè)平臺所要做的這些事情，而不僅僅幫他們發(fā)一些簡歷。

　　怎么讓創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)很好的眼光？尤其是很好的國際性的眼光？我們對這些人共同舉行全球的技術(shù)大會，CSDN[微博]、中國站長大會等等。我們把創(chuàng)業(yè)家、投資家請到中國來跟創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流。對于我們來講，更重要的是把這些小企業(yè)的產(chǎn)品推銷出去，讓大企業(yè)能夠使用他們的產(chǎn)品，跟他們共同合作，所以我們跟這些運(yùn)營商和已經(jīng)成功的中國的企業(yè)有一個(gè)很好的合作關(guān)系，這是創(chuàng)新工場要做的事情，否則小企業(yè)打不開大企業(yè)的門的。同時(shí)我們要把一些國際性的企業(yè)引到中國來，我們第一個(gè)合作伙伴是夏普，而不是中國的山寨機(jī)，起點(diǎn)非常高，同時(shí)還有像微軟[微博]的CEO楊致遠(yuǎn)等，他們都會來到工廠跟這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一對一的交流。

　　對于我們來講，媒體也是很重要的。讓這些媒體能關(guān)注到這些小企業(yè)，真正吸引到的不光是資金，最重要吸引到人和用戶，希望更多的媒體關(guān)注創(chuàng)新工場的這些小企業(yè)，因?yàn)橹挥杏辛诵∑髽I(yè)，才會有明天、后天立于中國的大企業(yè)。

　　另外，法律體系非常重要的，中國法律體系蠻復(fù)雜的，除了專利保護(hù)之外，我們有全職人員跟創(chuàng)業(yè)者一起合作，除了專利之外，他們的法律架構(gòu)還有合同風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等等，都要在第一時(shí)間解決后顧之憂，而不要等到產(chǎn)品出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)不能做這件事情。這些創(chuàng)業(yè)者來自于大型企業(yè)中層的管理者，他們有五到七年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、營銷經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，這樣他們才能帶領(lǐng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，而不是初出茅廬的大學(xué)生，我們堅(jiān)決不同意大學(xué)生做創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人，但他們可以加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，來積累經(jīng)驗(yàn)，將來成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人。

　　目前創(chuàng)新工場所支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多，比如豌豆夾，大家用智能手機(jī)支持一下小企業(yè)，看看他們都在做什么事情，相信中國創(chuàng)業(yè)者還是有機(jī)會跑贏世界的。創(chuàng)新工場做的這一套把真正的所有的創(chuàng)業(yè)周邊的服務(wù)，用全職的員工貼身幫助創(chuàng)業(yè)者。這種模式是有所創(chuàng)新的，與企業(yè)傳統(tǒng)的VC相比有更多的服務(wù)，與傳統(tǒng)的孵化園相比有更多的專家在里面。

　　我們未來希望，無論創(chuàng)新工場還是中國成百家上千家的孵化器和創(chuàng)業(yè)園區(qū)，我們將合力打造中國自主創(chuàng)新的明星企業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)文化在中國開花結(jié)果。我們一直在呼吁，只有創(chuàng)業(yè)者豐富或者得到尊重的時(shí)候才是健康的社會，今天所有人衣食住行都是企業(yè)家創(chuàng)造出來的，你們拿到的稅收實(shí)際都是企業(yè)者創(chuàng)立起來的，希望以后在所有場合里面都是企業(yè)家坐在第一排，公務(wù)員坐在第二排，這樣才是有希望的社會。