“第七屆中國雇主品牌論壇”于2012年12月7日-8日在北京舉行。上圖為上海華拓投資控股集團有限公司人力資源中心總經理張先超。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “第七屆中國雇主品牌論壇”于2012年12月7日-8日在北京舉行。上圖為上海華拓投資控股集團有限公司人力資源中心總經理張先超。

　　以下為演講實錄：

　　張先超：我來自上海華拓投資控股集團，華拓發展接近20年，剛才看到來自各行各業的精英，我們集團從事的產業比較多，包括金融業、地產、貿易、市場管理、能源、資源，相當于一個多元化公司。我們企業發展到現在有十幾年，有1000人的團隊，去年創造了100多億的產值，所以團隊的勞動生產效率還是很高的。所以，我們很注重人才的培養，以及人才價值的貢獻。今天的主題是經濟寒冬，或者叫后金融危機時代，在這樣一個環境下，華拓集團從今年初開始就注重企業文化的建設，以企業文化的建設推動雇主品牌的建設。今年我們董事長在過去發展的的十幾年的基礎上，對企業文化進行了提煉，以知行合一的企業文化進行延伸，推動雇主品牌的建設。同時，以企業的各利益相關者關系的建立引領雇主品牌的建設，營造了比較和諧的勞動關系，或者叫經營環境。大家團結一致、共度難關，眾人拾柴火焰高。

　　對雇主品牌一般的理解就是雇主和員工的關系，在華拓集團把雇主品牌這個概念進行了延伸。剛才我說了，是基于企業文化的建設推動雇主品牌建設。我們的企業文化是基于中國的傳統文化建立起來的，結合公司的實際，知行合一的文化理念，在這個理念下延伸出了企業的核心價值觀。三個詞六個字：責任、尊重(雇主、員工、供應商、客戶)、分享(思路的分享、創意的分享、勞動成果的分享、痛苦和不快樂的分享)。一句話概括一下，雇主品牌建設是雇主和員工的外延，擴大利益相關者各方面關系的建立來推動雇主品牌的建設。