2013商界木蘭：張蘊——靠自己信自己
【《中國企業家》】鏡頭里的張蘊，黑色套裙，珠光絲襪，整個妝容的重點僅僅是唇上的一抹紅——一切細節都彰顯著上海式的時尚與矜持。
1992年張蘊加入綠地集團，從名不見經傳的售樓員做起，一路做到綠地控股集團董事、執行副總裁，兼任綠地商業集團和綠地酒店集團董事長，同時負責整個集團的財務工作——可以說掌控著這個規模數千億集團的血脈。
對內運營管理，對外協調平衡。但20年的風霜苦雨，并沒有雕琢出一個冷漠凌厲的女性高管形象。
張蘊從小由外婆一手帶大�！捌鋵�，小時候我同父親并不親近�！睆執N語氣平靜。父親是家里的長子長兄，承擔著大家族里的責任，卻不免忽視了對自己這個小家庭的關愛。
如果一個家庭里父親角色是缺失的，往往會塑造出兩種極端的女性性格：渴望被保護或是渴望變得強大。
顯然，張蘊屬于后者。“我的父母都是普通的知識分子，一份工作做到退休為止，認真而勤奮，規矩且平凡�！比欢藭r張蘊并不甘心，她與一般年輕人有著同樣原始而簡單的目標：擁有更多的物質，過更好的生活。
“其實我小時候的性格很內向，”張蘊告訴本刊，“周圍的人包括我自己都認為這份工作并不適合我�！弊畛跛苍噲D抱怨，或是企盼別人幫忙，但最終發現能夠依靠的也不過是自己而已。
終于在30歲的時候，她能夠在工作與生活中找到平衡�！盁o論發生什么，晚上我會對自己說，沒關系，明早再想好了。”
這之后，張蘊開始歷任上海綠地集團房地產市場營銷部總經理助理、副總經理，直至成為綠地集團董事。接下來的十年，綠地集團迅速擴張，從百億到千億，成為第一家世界500強房企。張蘊一直跟隨綠地董事長張玉良左右，“從他身上我學會了很多東西，包括解決問題的思路、做生意的眼光與處理問題的方法�！�
近幾年，綠地集團開始將房產開發重心轉向商業地產、酒店等現代服務業綜合體。2012年在建商業項目面積已經達到2000萬平方米，待開發商業地產總量達到4500萬平方米，在建及投入運營的星級酒店已超過50家。在一眾身著深色西服的男性高管中，她經常提出與眾不同的看法�！拔蚁胛沂侵斏鞯哪且粋�，”張蘊笑稱，“集團也需要這樣一個角色。”
自始至終，她唯一的“信仰”是她自身，而不是在內心設定一個英雄。她認為值得欣賞的男人，應該是那種睿智的、有人格魅力的。
在過去的數十年時間里，張蘊并不認為自己的父親是自己的偶像。
現在她開始重新審視父親的影響。張蘊記起當年父親在一個鋼鐵研究所工作，“文革期間，單位沒什么人正經上班。只有我父親，他一個人還是每天都坐在那里——這些東西：他對工作的認真負責，與人相處中絕不損人利已……那些最基本卻始終如一的信條，原來一直在約束著我的行為。”張蘊如是說。
如今，他的父親將當初對女兒忽略的愛延續到她女兒的身上，“我從沒想到，原來他可以那么細心地照顧孩子。”
雖然老板張玉良依舊在數十年如一日地辛勞，“他今年已經50多歲了，但依舊對事業不懈追求，我們比他年輕的人都跟不上他的工作節奏，”張蘊告訴本刊，“或許，他的內在動力是向世界證明自己。但我的動力則在于，不斷地超越以前的自己。”