2013年將會是國美自救的關(guān)鍵之年

國美控股集團(tuán)總裁 黃秀虹

　　19歲加入國美，身為黃光裕胞妹的黃秀虹一路從普通財(cái)務(wù)人員做到了國美控股集團(tuán)總裁。但當(dāng)她登上企業(yè)權(quán)力頂峰時，處于業(yè)績虧損狀態(tài)下的國美，已揮別昔日家電連鎖巨頭的桂冠。等待她的，是一場“拯救之戰(zhàn)”。

　　號角響起。2012年，國美開始了一系列變革之舉。線上，正式將旗下的國美電器[微博]網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)[微博]兩大電商平臺整合，并改名為“國美在線”。計(jì)劃在未來三年內(nèi)，令電商業(yè)務(wù)占到國美電器總銷售額的兩到三成。線下，在關(guān)閉香港及經(jīng)營利潤較低的一級市場門店的同時，整合二級市場門店，加大三、四線市場的投入力度。

　　但無論與三、四線市場現(xiàn)有的品牌專賣店競爭，或突圍線上業(yè)務(wù)，國美都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2013年將會是國美自救的關(guān)鍵之年。