“中國財富管理50人論壇首屆年會”于2013年2月28日在北京舉行。上圖為興業國際信托有限公司董事長楊華輝。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “中國財富管理50人論壇首屆年會”于2013年2月28日在北京舉行。上圖為興業國際信托有限公司董事長楊華輝。

　　以下為演講實錄：

　　楊華輝：很高興跟大家交流，李總也把這些信托的情況給大家介紹了，銀行業大家知道，愛怎么做就怎么做，不管對政府的影響，對企業，對社會各方面的影響，信托業有自己的一個領域，其他行業還很難有自己的領域。目前有關主管部門對他們有很大的開放性，我們業內提出來，確實在目前的情況之下，實際上主業不突出，在我們國家當前發展方面有很大的變化，信托經營管理來說帶來很大的挑戰。去年由于宏觀調控融資這方面的縮減，確實對信托業來說，創造了一個比較好的環境。

　　新的一年，我們干什么？怎么干？確實擺在我們面前必須面對的問題，但從興業來說，我們對自己的定位發展還是比較明確的，我們集團公司也是剛重組的一家公司，從300億到目前4000億，我必須對各類型金融機構，包括證券、基金，其他類型的機構，信托自己的特殊優勢是做這些金融機構產品和義務的連接和整合，這是我們的特色。雖然大家也知道，目前的各種資管新政對券商，對基金有很多新的開放，但是我想信托自己的特殊優勢，在一定階段，在一定時期內，還不可能完全做好，在整合各類金融機構，我作為銀行業的信托公司，從經營理念到風控，包括基礎手段，我們整合不同方面的資源，我認為這是我們長期持之以恒的要發展的，這對我們興業信托來說，不僅是金融業，可能作為一個產品在這個領域非常重要的。

　　第二方面，市場化角度來說，大家知道，十八大以后，馬上開兩會，中國政治規律以及經濟的周期，我認為也給我們帶來了新的東西，我很明確提出像城鎮化，我認為對我們興業來說是非常有利的，我認為在中國這一輪發展過程當中，是非常好的。

　　第三方面，我們要有自己的特色，銀行理財，從資產到客戶，到渠道，那都不是我們所比擬的。證券公司、基金公司也有它的優勢，我想我們在跟他們今后在這個市場當中，我們還是要有我們自己的特色，要有自己的市場，只有這樣，今后在這個市場競爭當中，我認為我們才真正的有創造性的能力。包括現在開展的資管業務，這段時間，很多券商、基金找我們，希望我們能夠提供培訓，制度、人才，這還不是短期之內實現的，我想法是在這方面我們自己要真正的把真本領，真本事展露出來。