新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國財(cái)富管理50人論壇首屆年會”于2013年2月28日在北京舉行。上圖為中信建投證券股份有限公司副總裁蔣月勤。
以下為演講實(shí)錄:
蔣月勤:謝謝主辦方邀請我們來做這個匯報(bào)。最近一年以來,監(jiān)管的新規(guī)確實(shí)是層出不窮,大家的工作也做得有聲有色。歸納起來我們今天這個主題特別好,就叫財(cái)富管理。比如在98年、99年,第一批基金公司成立的時候,其實(shí)那時候叫股票投資基金,后面我們把它改成了叫證券投資基金,到現(xiàn)在呢,講財(cái)富管理。其實(shí)這個過程說到最后,我們也只是把我們的資產(chǎn)管理真正做成了財(cái)富管理,不是原來局限于做證券市場那點(diǎn)事,做股票那點(diǎn)事。我覺得說到最后,包括政策的放松,包括我們拓寬思路,其實(shí)半年以來我們做資產(chǎn)管理的人明顯感覺忙了很多,因?yàn)槲覀児善钡哪屈c(diǎn)活也在做著,債券的、投行的,并購的,方方面面的,應(yīng)該說證券公司里所有的業(yè)務(wù)都和資管聯(lián)系起來了,總的來說,確實(shí)我們才開始切入了財(cái)富管理的主題。所以我覺得這是一個財(cái)富管理的開始階段。
我自己覺得,面臨著四個方面的課題,打開財(cái)富管理這個窗戶以后,發(fā)現(xiàn)我們的財(cái)富管理的空間是巨大的,從國際國內(nèi)各方面分析來說,我們會變成證券公司的三大業(yè)務(wù)之一,這個在過去一直沒體現(xiàn)出來,應(yīng)該說到去年年底還是沒體現(xiàn)出來,我相信很快就會體現(xiàn)出來。
第二,在財(cái)富管理市場會體現(xiàn)出各個公司、各個產(chǎn)品、各個小組、各個團(tuán)隊(duì)的特色,這也是我們值得總結(jié)的,我們的優(yōu)勢就在這兒,大家不能一窩蜂,過去公募基金是你發(fā)QD我也發(fā)QD,最后大家搞成一樣。過去不是說大家不聰明、不努力,因?yàn)檎攮h(huán)境不允許,大家只能這么干。現(xiàn)在政策允許了,我相信下一步我們的優(yōu)勢或者我們成功的要素就在于我們要差異化發(fā)展、個性化發(fā)展,你有什么優(yōu)勢你做什么。剛才孫總講得特別好,國信經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)好,那我們是不是在銷售上面,我們客戶群體上多做一些,那在別的方面可能也有長處,我們是不是比這方面多做一些,這是我們第二個課題。
第三,就是早上領(lǐng)導(dǎo)講的,我們的人才配置、儲備、培養(yǎng),和我們的風(fēng)險控制是這個行業(yè)健康茁壯成長的一個核心,你得有這方面的人才。其實(shí)我們一直講,我們只能做我們熟悉的業(yè)務(wù),做我們懂的業(yè)務(wù),現(xiàn)在看我們資產(chǎn)管理已經(jīng)在邊緣了,很多是不懂,很多是不熟悉的。甚至我昨天剛聽說的東西,今天就在研究在做,這個是很危險的。風(fēng)險控制和人員的儲備是這個行業(yè)發(fā)展的一個保證。
第四,下一步我們目前合作的通道,銀行、保險、信托,甚至基金,現(xiàn)在的合作還很粗淺,大家總強(qiáng)調(diào)你們只管通道方面的發(fā)展,這也是個自然的過程。下一步我們可以打通整個行業(yè)的壁壘,進(jìn)行創(chuàng)新的合作,為我們的市場、為我們的投資者提供更加豐富的、能夠貼近投資者需求的產(chǎn)品,這個我相信水到渠成,也不需要大家坐在家里非要設(shè)計(jì)一個什么。我相信,因?yàn)殡S著今年形勢的變化是特別快的,今年規(guī)模也很難起來,自然就會轉(zhuǎn)型,就會開發(fā)一些含金量更高的產(chǎn)品,進(jìn)行創(chuàng)新類的合作。所以這個試點(diǎn)是我們行業(yè)面臨的一個主要的課題。我們?nèi)陶嬲膬?yōu)勢,我個人認(rèn)為,還是在于我們的機(jī)制,在我們的人員、在我們的愿景。剛才幾個銀行大老在這兒,咱們謙虛的講,我們簡直沒法和銀行比較,我們跟銀行競爭,把自己看高了,一個支行的收入可能趕上我們整個行業(yè)的收入。所以證券公司小快零,市場化程度高,這是我們的優(yōu)勢。在這個優(yōu)勢之上,我們只要把握住自己的方向,開發(fā)一些產(chǎn)品,我相信很快我們的資產(chǎn)管理或者說我們的財(cái)富管理就能上一個新的層次,為整個市場換來一個新的局面,謝謝。