2013年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開。圖為中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍。

　　2013年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開。圖為中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍。以下為中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍在思想互動空間E：消費品市場升級戰論壇部分發言實錄。

　　沈國軍：我先介紹一下我自己，我是銀泰集團的沈國軍，呆會兒我簡單介紹一下公司情況，我也談一談我自己對消費品市場的認識，銀泰集團我們做了幾個行業，除了傳統的商業地產以外，零售業務，我們銀泰商業集團主要從事有時尚流行的百貨公司，全國大概有52家，包括北京的燕莎集團，這個行業里面，目前我們已經做的是規模算是最大的公司，去年400多億的銷售，做了十七八年了，98年開始到現在，其實我們對零售這個行業還是比較了解的。那么從2011年開始我又創辦了銀泰網[微博]，去年的增長380%，增長非常快。兩年前，我又投資了一家互聯網的收割機，這個公司，目前在全國也是規模最大的，現在網點我們有11000多臺，這完全是互聯網的東西，目前很新的一個產品。最近我們跟阿里巴巴[微博]集團，可能媒體也又看到，一起合作，在做智能物流骨干網，會投資一千億，在全國大概一百個城市，銀泰現在跟零售有關系的這些業務，除了這個我們還有商業地產，商業地產現在目前我們在建的shppingmall，那么對這些產品，我們現在在做很多的研究。這是做一些介紹。

　　電子商務的發展是勢不可當的，盡管我們銀泰這么多年一直在做傳統業務，最近這幾年涉及電子商務的業務比較多一點，我自己感覺電子商務的發展勢不可當，它將改變人們的生活方式和消費方式，這是必然的，我覺得這個事情不需要太多時間去爭論和討論，這個沒有必要，其實很多觀點大家在內部是很統一的，在外面媒體大家猜測的比較多一點。我的認識，傳統的零售行業一定要變革，這個也是必須的。如果說傳統的零售業務不變革的話也是死路一條。我覺得尤其是像原來做國美、蘇寧這種傳統門店的，這種業態，包括傳統的百貨店，假如說你不變革，我覺得它活不了太長的時間，這是我個人的觀點，大家現在慢慢都能夠看得到，蘇寧如果沒有易購的話他的壓力也會非常大，有了易購今后會怎么樣也要看看，銀泰這么多年一直在走創新的路子，那么傳統的百貨業，其實現在也已經走到了比較艱難的時候了，所以我們從兩年前一直在做一些重大的變革，原來特別傳統的百貨公司我們都不開了，我們四年前，我們當時在烏鎮，我召集高管開了一個會議，我們四年前就決定傳統的百貨店我們一家都不開了，全都是開的以體驗式為主的購物中心，這是一個。

　　兩年前我們又在杭州開了一個叫西湖會議，西湖會議決定我們對傳統的百貨店做大量的創新的改造，現在今年推出來我們基本上60%的門店，你進去就會自動的WIFI登陸，今年我們全部推出來，還有電子支付，包括下一步你買東西的話，他會給你一個選擇，假如說你在我的銀泰購物中心逛的時候，會有一個選擇，你要在銀行提貨，還是在實體店提貨，你自己按一下就行了，這個我們現在都已經大量的在推廣，在做的過程當中。所以傳統的零售業一定要有變革。

　　第三，體驗式的消費，這是可以持續的，好多東西網上是沒有辦法替代的，你跟人家喝咖啡聊天，不可能在網上去喝咖啡，交流，所以我覺得體驗式的消費一定能持續，最近我們另外一個集團，最近幾年我們一直在建大型的購物中心，所以為了今后零售行業的體驗式消費做大量的準備。

　　還有一個觀點，我覺得傳統的零售業務跟電商可以互動的發展，這個我覺得也是有很大的空間，我們最近這兩年嘗試的結果，告訴我們這個路是可以往下走的，尤其是像我們零售行業里面，大家知道，我們發了很多的一些購物卡，消費卡，我們消費卡現在在網上也可以買，你買到銀泰的消費卡以后，你在網上可以買，你也可以在實體店買，在整個系統里全部都可以買，這樣的話還可以在網上充值，所以線上線下的互動也是非常好的。去年我們消費卡的銷售增長了50%多，金額達到了接近40個億左右。所以我覺得零售業發展，這個一定要變革，這幾點，這是我們現在銀泰在實施過程當中，我們經營過程當中的一些認識。關于電子商務發展的前景，那天191億銷售，馬云[微博]請了我們一些朋友到他公司去觀摩的，我們當時都在場，用兩個字可以形容，是很震撼的，首先他公司的管理和規模，尤其在那天交易當中的整個狀態，淘寶、支付寶[微博]、天貓[微博]整個協同作戰的能力，包括幾家銀行系統癱瘓的過程，我們都全部在大廳模擬里面看到了。所以電子商務的發展，我剛才說的觀點，真的是勢不可當，是沒有辦法去阻擋的，傳統行業是根本抵御不了的，但是現在面臨的問題也是非常多的，不是說這個行業沒有問題，包括蘇寧在做一些創新的業務，最近我們兩家成立物流的公司，主要是為了針對今后電商發展過程當中一些瓶頸，因為它現在銷售的規模去年賣一萬多億，如果做到十萬億的時候，按照目前中國的物流體系，包括管理能力，完全是沒有辦法接受的。

　　所以在這個情況下，我們幾個朋友大家組建了這么一個公司，我覺得中國電子商務的發展，它是有很多生態鏈要去完善的，物流是其中的一個方面包括國家的產業政策，包括稅收的政策，包括工商管理的條例，我覺得這些東西都要去完善，在這個前提下，也許這個電商發展會越來越好。我先說到這兒吧，謝謝。