2013年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開。圖為云南紅酒業有限公司董事長武克鋼。

　　2013年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開。圖為云南紅酒業有限公司董事長武克鋼。以下為云南紅酒業有限公司董事長武克鋼在思想互動空間E：消費品市場升級戰論壇部分發言實錄。

　　武克鋼：這個題目本身我覺得主辦方可能沒有認真探討這個題目，因為這個本身渠道很大，什么是消費品，城鎮化，就是把城市里的高樓大廈，也是一個消費品，銀行什么都是消費品，但是恐怕根據他前面給我們發的提綱里介紹的，可能更加的是快消品，這里面，如果圍繞這個比較微觀一點，不談那么宏觀，消費品總的趨勢是兩個趨勢，一個是消費品本身的，現在我們很多人說，年輕一代，他們都希望當IT英雄，都是搞什么虛擬英雄，我恰恰覺得五到十年內中國有一個巨大的發財機會，兩個進口，一個是進口的食品，就是進到口里的食品，這個五到十年可以賺一大筆錢，這就是消費品升級的問題了，過去我們是一個制造大國，都把便宜的東西賣到國外去，現在特別是在最近倒過來了，因為奶粉問題，中國奶粉，我們香港奶粉最近執行了一人兩罐，各商店賣奶粉，把奶粉一定要打開，不準原封賣奶粉，中間這種商機，傭金也不大，我有兩個朋友最近在搬火腿，你搬生肉非常麻煩，怎么辦呢？搬生肉非常麻煩，搬火腿可以翻五倍的價格，只要你拿得到，一進門，都賣光了。

　　消費品的升級，當然消費品，特別是進口的消費品來講，這個升級是兩條，第一，一定是國內現在因為信任度大規模的下降以后，就得靠進口，進口，兩個進口，進口品的進口。馬肉跟西方比，馬肉就在西方它也比牛肉貴，馬肉是要比牛肉貴的，這里面如果把這個事情推導一下，中國過去是一個制造大國，中國的廉價勞動力，中國的環境，拿出去給人家消費，這絕對是一個商機，犧牲了我們民工的一代，犧牲了我們的環境，下一個消費的升級，拉動消費恐怕要把這個外匯變成大量的高級消費搬回來中國消費，這個消費群體已經在了，我們出國為什么都旅游，為什么不把皮具搬到中國來賣呢？奢侈品，外國的比中國還貴，這個肯定要調整，因為這個不調整，根本平衡不了，調整過程中間就是商機，消費品的升級就是商機。

　　所以我們國家說把中國制造改成中國創造，一個關在籠子里的鳥，讓它飛的比鷹高可能嗎？但是關在籠子里的鳥有一個好處，唱歌唱的比鷹好聽，這是攜程的老板說，中國不能從制造大國變成創造大國，但是中國從制造大國變成服務大國，就是一個洗腳，創造了多大的規模，現在中國有30萬人在從事洗腳行業，天上人間，這么好的模式，應該有組織，有計劃的打到東京去，打到紐約去，打到巴黎去。這個消費，外國晚上非常不好玩兒，我們在美國這么多年，中國這種消費形式，這是中國人的強項。當然這是一句玩笑話，也就是說中國的這種消費品的升級，服務型的消費會是我們中國市場消費升級一個巨大的商機，我們都是有這種感覺的，所以中國并不簡單的是一個網絡，我是一個生產，簡單生產，從來要講到這個問題，生產商和銷售商永遠是一對矛盾，從這個關系上講，不可能全部做自己，至于網上銷售快，還是渠道銷售快，哪個服務好，哪個幫我把這個東西賣出去，我肯定就跟誰走。現在我們一瓶終端銷售兩百塊錢的酒，我們出廠價格大概不到30塊錢，我還要管成本等等，我們就希望你們打，打起來哪邊便宜，哪邊的服務好，服務才是提升我們消費品市場。