王璞：中國(guó)足球三個(gè)全抓體育史罕見(jiàn)
2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開(kāi)。上圖為北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人王璞。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)
2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)于2013年2月22日-24日在黑龍江亞布力召開(kāi)。以下為北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人王璞在圍爐漫談A：運(yùn)營(yíng)“中國(guó)式體育”分論壇部分發(fā)言實(shí)錄。
王璞：其實(shí)這個(gè)題，今天我個(gè)人拿到題以后感覺(jué)還是一個(gè)非常沉重的話題，你說(shuō)這個(gè)題兒是這么說(shuō)的“運(yùn)營(yíng)中國(guó)式體育”，中國(guó)式體育，就給人無(wú)限的遐想，什么是中國(guó)式體育，什么是世界式體育。另外運(yùn)營(yíng)，是國(guó)有運(yùn)營(yíng)還是民有運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)的模式是什么，商業(yè)模式是什么，運(yùn)營(yíng)的目的是什么，運(yùn)營(yíng)的目的是讓老百姓全民身體倍棒，全民有快樂(lè)感，幸福感，還是說(shuō)運(yùn)營(yíng)的目的是拿幾個(gè)名詞給所謂的國(guó)家爭(zhēng)光。所以一系列有很糾結(jié)很沉重的感覺(jué)給我。但是我一看到請(qǐng)到的兩位嘉賓，我倒是輕松了很多，是兩位很有趣的嘉賓，我剛剛想到這個(gè)詞。
因?yàn)楦艨偤苁煜ぃ歉鷦⒖偛皇煜ぃ且宦?tīng)他介紹的情況，我特別的好奇，感覺(jué)到很有意思。今天就著亞布力的環(huán)境，先拋開(kāi)沉重的感覺(jué)，先這么輕松的聊，主持過(guò)很多的對(duì)話和論壇，或者也參與了，也被別人主持過(guò)，每次都是急急忙忙的，嘉賓搶著說(shuō)說(shuō)不過(guò)來(lái)，主持人老是打斷，打斷說(shuō)一分鐘了，差不多了，挑干貨說(shuō)，時(shí)間很緊湊，有的時(shí)候我最緊湊的主持是給30分鐘時(shí)間，弄了6、7位嘉賓，而且就是今年元旦的時(shí)候，一共5千人的排場(chǎng)，你說(shuō)怎么講啊？所以沒(méi)法說(shuō)，就是打斷打斷。這次，一個(gè)半小時(shí)，聊這么一個(gè)話題，我都怕把話說(shuō)干了，這么有趣的東西，話永遠(yuǎn)說(shuō)不干。邊喝著茶，喝著酒，聊馬術(shù)什么的，一個(gè)半小時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以現(xiàn)在坐在這很輕松，大家有問(wèn)題，別把我們當(dāng)主持和嘉賓，我們就像圍爐夜話一樣，大家沒(méi)有臺(tái)上臺(tái)下了，現(xiàn)在基本是形成半圓了，大家可以隨時(shí)插話問(wèn)，我也沒(méi)有特別多的準(zhǔn)備，來(lái)了就是很輕松，穿著也很輕松，我上面上去滑場(chǎng)雪，我感覺(jué)安排這場(chǎng)論壇也沒(méi)有必要搞得很充分。雪場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)就是中國(guó)式經(jīng)營(yíng)，我都想剖析雪場(chǎng)的案例，今天講的雪場(chǎng)，我也來(lái)了差不多10來(lái)次了，門口打一個(gè)牌子，“熱烈歡迎董事長(zhǎng)”，毛董事長(zhǎng)，這個(gè)是第一次，打著迎接橫幅。
嘉賓：這是董事長(zhǎng)策劃的嗎？
王璞：昨天講了第一次請(qǐng)業(yè)主方，酒店提供方上臺(tái)發(fā)言，跟這個(gè)講話配合起來(lái)。他是董事長(zhǎng)，講到運(yùn)營(yíng)，還有董事會(huì)，還有董事，董事會(huì)他也提到了，無(wú)論是陳總還有很多人，都是董事和股東，你也是股東。昨天也提到了好幾位，來(lái)的重量級(jí)嘉賓都是股東，他是董事長(zhǎng)。
第一次由酒店的提供方代表來(lái)致辭歡迎。所以從這個(gè)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)模式基本是靠譜了，這個(gè)酒店，亞布力很有名了，也是中國(guó)式經(jīng)營(yíng)，我感覺(jué)很有意思，這個(gè)基本上有點(diǎn)成熟了。因?yàn)橛质枪蓶|，又是董事。同時(shí)又提到運(yùn)營(yíng)方，股東董事持有方，運(yùn)營(yíng)方是地中海，是國(guó)際大牌來(lái)到中國(guó)，是誰(shuí)來(lái)引進(jìn)的呢？是郭總引進(jìn)的，復(fù)興引進(jìn)的，合股搞了。持有方，運(yùn)營(yíng)方，當(dāng)然有這樣一個(gè)論壇，是一個(gè)活動(dòng)方。這個(gè)案例，我感覺(jué)在過(guò)去10年中，一步一步走到現(xiàn)在，演變就很有意思，很值得去琢磨，怎么演變到現(xiàn)在。而到現(xiàn)在為止，它的經(jīng)營(yíng)狀況是否樂(lè)觀，運(yùn)營(yíng)狀況是否樂(lè)觀，運(yùn)營(yíng)的效益如何？還是現(xiàn)在投入期，不考慮產(chǎn)出呢；將來(lái)要不要產(chǎn)出，還是它作為運(yùn)營(yíng)的目的就是一個(gè)持平，就可以了；還是這里要賺大錢，這都要去思考。有的就是玩，都是需要運(yùn)營(yíng)思考的。未來(lái)5年，10年以后，中國(guó)未來(lái)生活方式的改變，會(huì)賺大錢。所以我拋現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)案例，從大幅的標(biāo)題說(shuō)起，現(xiàn)在就把話筒交給你們兩位，我想第一輪，你們兩位先講自己的熟悉的，給我們普及普及，你講帆船，你講馬術(shù)，之后有時(shí)間跨界討論，從你們兩位愛(ài)玩的，懂玩的，或者是懂體育產(chǎn)業(yè)的，涉足的先行者，講講你們眼里其他的體育產(chǎn)品。
比如說(shuō)足球，足球?yàn)槭裁茨軌蛟谶^(guò)去10多年，20多年間，官員都抓完了，教練都抓完了，運(yùn)動(dòng)員都抓完了，這三個(gè)全抓是體育史上罕見(jiàn)，哪有說(shuō)把官員一網(wǎng)打盡，哪有說(shuō)把裁判和運(yùn)動(dòng)員全抓了，這四方全抓在體育史上中國(guó)沒(méi)有。你說(shuō)有沒(méi)有，把教練，官員抓了，裁判員抓了，運(yùn)動(dòng)員抓了，用嗎？在體育史上我認(rèn)為是比較罕見(jiàn)的。所以將來(lái)跨界可以談一談，你們掌握的資訊比較多，困難也了解得更清楚，所以說(shuō)跨界談一談。先談一下一、兩位比較熟悉的。汪總給我們講講，你這個(gè)準(zhǔn)確的怎么說(shuō)，或者是這個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是什么？