“第十四屆北大光華新年論壇”于2013年1月6日在北京大學(xué)舉行。上圖為中國(guó)青年報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng)張坤。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第十四屆北大光華新年論壇”于2013年1月6日在北京大學(xué)舉行。上圖為中國(guó)青年報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng)張坤。

　　張坤：我不是NGO的專(zhuān)家，我的角度是從媒體人的角度談一下。一個(gè)是談我們今年5月31日，中國(guó)青年報(bào)正式啟動(dòng)了以青年態(tài)度為核心特色的央企社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，我們當(dāng)時(shí)確定，這不是一個(gè)研究項(xiàng)目，也不是一個(gè)排行榜，而是基于第三方作為媒體市場(chǎng)的一個(gè)社會(huì)責(zé)任展示傳播的平臺(tái)，是央企與公眾進(jìn)行溝通互動(dòng)的平臺(tái)，也是央企社會(huì)責(zé)任晴雨表的平臺(tái)。

　　從全球來(lái)看，從大型企業(yè)，從業(yè)績(jī)品牌時(shí)代來(lái)看已經(jīng)過(guò)去了，社會(huì)價(jià)值時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這也是全球的大型企業(yè)，包括我們央企的趨勢(shì)，公眾包括央企，利益相關(guān)方，以及把社會(huì)責(zé)任，包括對(duì)股東負(fù)責(zé)，公眾負(fù)責(zé)，社會(huì)責(zé)任，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任本身成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)涵。

　　所以我們從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中青報(bào)覺(jué)得自己有責(zé)任，特別是構(gòu)建青年與企業(yè)溝通的橋梁和平臺(tái)，所以我們嘗試著以第三方身份和獨(dú)立公正的進(jìn)行，組織開(kāi)展央企社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)，當(dāng)然除了傳統(tǒng)的一些方式，比如我們要進(jìn)行各個(gè)方面的報(bào)道，有正面的，有負(fù)面的，有調(diào)查性的，還有線(xiàn)上線(xiàn)下的調(diào)查，還有雨晴監(jiān)測(cè)平臺(tái)，有內(nèi)部的，有公開(kāi)的，包括傳播展示等等手段，在這個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中間，我們覺(jué)得很有效果的，讓我們的讀者，特別是大學(xué)生走進(jìn)央企，通過(guò)這樣一系列的活動(dòng)，我們體會(huì)非常深。

　　比如說(shuō)從7月到12月，組織青年大學(xué)生記者，走訪(fǎng)國(guó)家電網(wǎng)[微博]，中石油，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)，通過(guò)央企最基層一線(xiàn)的考察，讓他們了解央企真實(shí)狀況和央企員工的精神面貌，了解央企社會(huì)責(zé)任履行狀況，同時(shí)包括我們專(zhuān)業(yè)記者，編輯的指導(dǎo)，走進(jìn)最一線(xiàn)。

　　比如我們到油田，下到礦井下，真正的和鉆井隊(duì)的工人一起吃，一起住，跟隨夜班的工人巡航，真正去體驗(yàn)，當(dāng)然也包括與高層，上到中石化的老總。我們是開(kāi)放式的，讓大學(xué)生真正走到央企，和一線(xiàn)的青年員工直接面對(duì)面的交流，面對(duì)面的碰撞。

　　我們大學(xué)生到了央企，還發(fā)現(xiàn)了很多非常感人的典型。在這個(gè)過(guò)程中間，很多大學(xué)生的體會(huì)是非常大的，因?yàn)樗麄儚男】赡軓膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)，有的大學(xué)生說(shuō)，中石化老說(shuō)每一滴油都是承諾，總是覺(jué)得講話(huà)空，但是他們真正的穿著油田的衣服，下到礦井，從夜里到白天，每一滴油的過(guò)程，包括我們身上的衣服，都跟我們石油都有關(guān)系，都與石化有關(guān)系，這樣才真正體會(huì)到每一滴油都是承諾，這樣的體驗(yàn)效果，傳播效果，應(yīng)該是比較令人震撼的。

　　我們邀請(qǐng)香港、澳門(mén)大學(xué)生一起，他們通過(guò)視頻，他們利用各種新媒體手段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，直接傳播，中石化的董事長(zhǎng)也評(píng)價(jià)說(shuō)，這是一次成功傳播公司的創(chuàng)新之舉，讓新時(shí)代的大學(xué)生走進(jìn)工人，不僅讓大家有了更深刻的了解，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、國(guó)情，以及學(xué)生成長(zhǎng)都是很有好處的。

　　第二個(gè)案例，中青報(bào)跟很多NGO組織打交道，我們募集了一百萬(wàn)的資金，因?yàn)槭敲襟w主動(dòng)來(lái)做，聯(lián)合了很多NGO組織，我們特別強(qiáng)調(diào)要流程透明化，結(jié)果公開(kāi)化，從一開(kāi)始我們的信息披露就是完全公開(kāi)，網(wǎng)上征集，我們請(qǐng)北京市公證處參與，監(jiān)督，包括征集選拔上來(lái)的志愿者團(tuán)隊(duì)，個(gè)人，全部簽署自律承諾，包括整個(gè)過(guò)程的展示，我們很多監(jiān)督員，對(duì)于整個(gè)志愿項(xiàng)目全程監(jiān)督，這次完全是把推廣、傳播這塊，和用于資助公益項(xiàng)目完全分離，這是我們最大的特色。

　　關(guān)于非營(yíng)利組織良性運(yùn)行，第一還是關(guān)于誠(chéng)信機(jī)制的建立，今天中國(guó)青年報(bào)有一篇報(bào)道，也是說(shuō)中國(guó)慈善透明報(bào)告表達(dá)了這樣一個(gè)信息，六成的公眾對(duì)慈善組織信息公開(kāi)不滿(mǎn)意，已經(jīng)超過(guò)一半以上，對(duì)于慈善公益，非營(yíng)利組織本身這些信息還是不滿(mǎn)意，不了解。第一個(gè)觀點(diǎn)還是誠(chéng)信機(jī)制的建設(shè)，我不展開(kāi)了。

　　第二點(diǎn)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)和專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度。我只是想表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，我們政治能不能更加技術(shù)化，專(zhuān)業(yè)化，我們反過(guò)來(lái)可以把它運(yùn)用到我們非營(yíng)利組織這種公益項(xiàng)目良性運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)。什么叫專(zhuān)業(yè)化，技術(shù)化，商業(yè)社會(huì)，美國(guó)像非營(yíng)利組織也是可以的，他的來(lái)源除了社會(huì)捐贈(zèng)，政府支持，他超過(guò)一半是社會(huì)各種公益的服務(wù)收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)性收入，實(shí)際上是合法的，關(guān)鍵是如何進(jìn)一步政府監(jiān)管以及限制使用，這個(gè)中間最關(guān)鍵的，能不能用更加專(zhuān)業(yè)的，技術(shù)的方式向社會(huì)公開(kāi)，怎么用專(zhuān)業(yè)主義結(jié)構(gòu)我們現(xiàn)在人們對(duì)于公益組織的不信任。

　　最后一個(gè)觀點(diǎn)，非營(yíng)利組織是需要進(jìn)一步建立它自身的全新的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式。

　　前面有專(zhuān)家提到社會(huì)企業(yè)這個(gè)概念，或者叫公益企業(yè)，中青報(bào)在前年就開(kāi)始推廣公益企業(yè)這樣一個(gè)概念，去年初我們?cè)谀陼?huì)上我們專(zhuān)門(mén)討論的話(huà)題，是關(guān)于大學(xué)生怎么認(rèn)識(shí)社會(huì)企業(yè)。一個(gè)方面政府的資源占用太大，壟斷性太強(qiáng)，另外一方面是我們私營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然不發(fā)達(dá)，但是市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，中間這一塊是中國(guó)目前缺乏的，也就是說(shuō)政府管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間社會(huì)，包括文化服務(wù)，這種公共服務(wù)體系還是非常薄弱的，這恰恰是十八大報(bào)告中間著力強(qiáng)調(diào)的，未來(lái)5到10年應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大的。第三個(gè)觀點(diǎn)就是，如何在政府和市場(chǎng)中間，能夠進(jìn)一步健全和完善我們的非營(yíng)利組織這樣全新的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式，這也是我們大家需要一起共同面對(duì)，共同去探討的重要話(huà)題，謝謝。