“第十屆中國文化產業新年論壇”于2013年1月5日-6日在北京大學舉行。上圖為第十一屆全國政協副主席厲無畏。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “第十屆中國文化產業新年論壇”于2013年1月5日-6日在北京大學舉行。上圖為第十一屆全國政協副主席厲無畏。

　　以下為演講實錄：

　　厲無畏：尊敬的各位來賓，非常高興有機會參加這樣一個論壇，并和大家進行交流。

　　我這一次想講的是文化創意產業發展，它能夠推動城市創新驅動和轉型的發展。從戰略上看，發展文化創意產業是有助于推進文化強國建設，而從城市的發展實際來看，文化創意產業發展將加快城市的創新驅動和轉型發展。

　　從國內外文化創意發展的經驗來看，我這里有三條重要的可循的路：第一，舊區改造城市更新。第二，資源的開發利用，文化演繹。第三，旗艦項目綜合運作。

　　隨著城市經濟的發展，一方面商務成本逐級提高，都市產業結構不斷調整，導致一些傳統工業的衰退和外移。制造業企業在市場規律作用下選擇新的生產基地，給城市帶來了產業空洞化的后果。有限的城市土地資源客觀決定了不能再發展低端制造業，于是很多城市選擇了高附加值的制造業和現代服務業為主要發展方向，這些產業相對而言能耗較低，對環境的污染小。

　　另一方面，從制造業分化出來的生產環節，在技術發展和人力資源的支撐下進一步融入服務業。制造業產業內部結構分化使不同產業生產環節中出現創意生產。

　　文化創意產業與城市舊區改造有機結合，可避免城市文脈的中斷，不僅能保留具有歷史文化價值的建筑，而且通過歷史與未來、傳統與現代、東方與西洋、經典與流行的交叉融匯，為城市增添了歷史與現代交融的文化景觀，不僅對城市的經濟發展產生了巨大的推動作用，而且使城市更具有魅力，給人以城市的繁華感、文化底蘊的厚重感和時代的生機感。

　　很多老廠房、老倉庫的空間十分適宜進行內部改建，因此為城市發展文化創意產業提供得天獨厚的優勢資源。在上海是比較多的。我們在上海看到有這樣一批，通過把老廠房改造出來的文化產業園區，M50莫干山路創意園，四行倉庫，2577創意大院、八號橋1933的老廠房。現在這些園區一方面是為上海的經濟發展作出貢獻。它本身又成為一個旅游的景觀。

　　說一下案例：第一個就是德國魯爾區的華麗轉型。魯爾區原來也是一個工業生產的重地，它是德國的煤炭和鋼鐵工業基地。但是魯爾市需要改造，因為煤炭也挖完了，鋼鐵的需求也下降了。所以需要轉型。他這是從一個工業生產區轉變為商業文化消費區，德國人并沒有重新建一個，而是把這里的大片產業基地保存下來。歷經十多年的改造，后概念的工業區全新的轉變成為全新概念的商業空間。

　　在2010年魯爾區已經被評為歐洲的文化基地，原來它是鋼鐵基地，現在是文化基地。魯爾區是把衰退歷史和空間轉型的典型區域。面對逆工業化過程和區域衰退，魯爾顯示出區域整治和更新、特別是逐步與工業結合走出了一條全新的道路。另一方面，和現代科技結合利用老廠房建立了世界著名的紅點設計中心和設計博物館。定期舉辦紅點國際設計大賽和展覽。既吸引了各國的設計師來參與。也為傳統產業的轉型、創新、升級提供了支持。所以在這當中，也就是我們要談到的文化和科技結合起來，也不是完全的工業的老區。

　　在這些規劃中全面考慮改善一個地區的經濟結構的改善措施，需要改善交通網絡，還要發展教育事業，培養創意人才，改善地區的文化娛樂設施，加強環境保護，加快文化研發和科技成果的轉化，削減煤炭和鋼鐵的生產能力，因為需求減少了，再加上資源沒有了，所以他的生產能力必須要衰減。

　　第二條路徑是資源開發、文化演繹。

　　資源是經濟賴以發展的基本要素，由于一定的資源對象總是要有一定的生產力相協同才能成為現實有用的資源。不同的發展階段，各種資源的利用率對于經濟增長的貢獻率會發生變化。我們在傳統的經濟中，勞動力、自然資源和資本占據經濟增長的主要貢獻。人力資本的發揮更多依賴于其他資源。到了知識經濟時代，經濟發展過程中，主導型資源也出現了劃時代的變化。那就是人力資源成為主導性的資源和渠道。當人的創造性成為主題資源，資源的內容和外延得到了最為深刻的拓展。一些民間傳說、民俗風尚、小說故事等等都可以納入資源的范疇，加以開發和利用。成為促進經濟增長的有用資源。我們知道各種各樣的歷史文化資源現在被開發利用的，比如說哥德堡號沉船，他重新在瑞典造了一所新的船。海南島原來經濟比較落后，在泡沫經濟破滅以后，他們要想發展，政府又缺錢，最后想到了一個概念，因為我們傳統的文化中在《西游記》里說南海觀音在他們那里。在那里建了一個南海觀音，又重建了佛教園區，他們的旅游業大大發展起來了。牛郎織女在很多地方成為了祭祀、節慶。還有對歌，民族地區，像劉三姐。這些都是歷史文化資源。這些歷史文化資源都可以通過我們想辦法實現。而這主要是兩個方式：第一，秀的形式。第二，聚的形式。

　　秀的形式，比如，桂林陽朔《印象劉三姐》，以古鎮為秀。嵩山少林寺[微博]禪宗少林音樂大典。在開封有清明上河圖，他在上面做了清明上河園，在上面演繹“大宋東京夢華”。在泰山也有“封禪大典”。  另外，是聚的形式。秀是通過高科技、多媒體的手段，把傳統文化中精髓的部分比較完好的延續下來，并有所創新和發展。通過秀來增強感染力，來吸引消費者。聚是指主題公園的文化演繹的樣式。雖然中國有大量的主題公園經營不善甚至虧損，但是也有很成功的案例。只要根據地方的特色，并準確的把握盈利的模式。就可以盈利。

　　這里有一些案例，被逼出來的中國奧蘭多——常州。常州過去是一個輕紡工業城市。在九十年代金融危機爆發的時候它的出口受到了很大的影響。所以逼著它要轉型。這個時候他們要辦一個常州恐龍園。中華恐龍園，恐龍不在常州。但是為什么要辦這個呢？因為乾隆皇帝下江南的時候給常州提了一個詞：龍城。沒有恐龍怎么辦呢？他可以想辦法，通過科技可以制造很多跟恐龍相關的東西。另一方面，他也可以結合中國文化。常州在轉型中除了有這么一個恐龍園以外，還有常州嬉戲谷、常州淹城樂園。他沒有名山大川、沒有名勝古跡，資源相對缺乏。但是2012年的五一小長假來看，有26萬人涌入常州，他們是奔著常州三大主題公園來。因為擁有這三大主題公園，常州被稱為中國的奧蘭多。他已經成為服務業一個重要的支柱產業，它的旅游經濟指標排名已經多年位列江蘇省第四。常州的旅游是逼出來的，也是代表著創意創新的精神。

　　我們講他這個叫無中生有，常州沒有恐龍，但是他可以通過編一個動漫，湖中有恐龍的遺址，他用一個動漫故事，通過一個動漫來表現常州，因為他在常州漫游。把常州的景觀、特色都展現出來了。常州最有代表的主題公園就是恐龍園，它走出一條具有特色的旅游之路。2011年國際主題公園及景點協會主導，國際主題景點業內前衛組織TEA及顧問團AECOM  Economics聯合發表的主題景點報告中，認為常州中華恐龍園在全亞洲數千家主題公園中名列第十一位，同時居中國第四位。在中國第一位的是香港的海洋公園，然后是深圳的華僑城，它排第四。它這符合幾個方面的特點：第一，先入為主，占領市場，作為全國首個恐龍文化主題公園，也是最大的恐龍博物館，恐龍園以恐龍主題在科普科研方面做足文章，先入為主的占領了龐大的青少年市場。第二，1+1大于2的產業擴張，培育品牌，擴大影響力，攜手宏夢卡通、拍攝動畫片和動畫電影，實現1+1大于2的產業擴張是恐龍園打造文化產業體系的重要一步。雙方攜手合作，促進了宏夢卡通動畫產業鏈的衍生，更為恐龍園走向全國市場提供了可能。借助宏夢卡通成熟廣泛的衍生品開發營銷系統，恐龍園的影響力進一步擴大。常州因為沒有恐龍，他就編造了一個故事，讓這兩個小恐龍到常州來轉一轉，這樣他就把這個品牌做起來。第三，綜合配套，從單一景點走向旅游綜合題。一方面恐龍園立足自身，不斷完善園區的產品和服務。另一方面由控股方龍城旅游控股集團以恐龍園為核心配置的溫泉渡假中心、劇院、水上景點、購物中心等商業配套，使得恐龍園從最初的博物館，發展成為一個有吸引力的商業中心。第四，多渠道推廣，不斷的擴展市場。2004年恐龍園收藏的世界最古老的東方吉祥鳥化石為例，通過及時舉辦全國性的化石研究成果新聞發布會，恐龍園成功吸引了媒體的注意，迅速成為旅游和科普業界所熟知，也間接促成了2005年中國古生物大會在中華恐龍園召開。第五，制訂行業標準，引領行業發展。國家標準化管理委員會發布中國國家標準公告2011年第14號，由常州中華恐龍圓有限公司負責起草的國家標準通過審核，參與制訂行業標準，在行業競爭中已經占據了一定的優勢。

　　他這五個方面的啟示對于我們還是很有作用的。

　　第三，旗艦項目、綜合運作。

　　文化旗艦項目通過歌劇院、美術館、展演設施、會議設施、體育設施等文化設施及文化活動建設，帶動地方經濟再生。西方國家在20世紀末期在市中心建設的文化旗艦開發、文化及娛樂地區、劇院特區、文化廣場、美術館等。這其中要有一個旗艦項目帶頭文化旗艦項目功能是將文化活動和不動產計劃、商業功能整合在一起，促進市場的交互作用，建立起成功的市場效益。

　　Basset 1993年認為，文化旗艦項目能帶動地方商業團體進入以藝術為主導的開發領域，以促進都市更新及凝聚力、吸引人潮回流城市，提供藝術文化工作者工作機會、促進其他消費產業發動效益、及強化城市意象，并提升城市吸引內部投資競爭力。

　　旗艦項目的開發離不開各種要素的運作，要有資本、品牌等。芝加哥千禧公園被譽為1893年哥倫比亞博覽會之后，芝加哥歷史上最重要的工程。

　　再舉一個案例，一個創意博物館造就一座國際城市，西班畢爾巴鄂的誕生及它是以一個博物館帶動一個城市。這上面展示的是一個博物館的設計，從不同的角度。畢爾巴鄂市始建于1300年，因優良的港口而逐漸興盛，在西班牙逐漸稱雄海上的年代成為重要海港城市。17世紀逐漸衰落，19世紀因為出產鐵礦重新振興，但是到了二十實際又再度衰落。1983年的一場洪水把整個舊城區嚴重摧毀。一直到90年代初，畢爾巴鄂已經淪為歐洲的一個小城市了。為了振興城市，1991年畢爾巴鄂政府與古根海姆基金會共同做出一項決定，邀請美國建筑大師弗蘭克蓋里為這個城市興建一個古根海姆博物館進行建筑設計。一座石破天驚、充滿創意的博物館橫空出世，整個建筑由一群外覆鈦合金板的不規則裝曲面體量組合而成，與該市造船產業遙相呼應。古根海姆修建以來，畢市的旅游收入增加了近5倍，畢爾巴鄂市迅速成為歐洲最負盛名的建筑基地，畢爾巴鄂市的經濟也迅速提升。

　　我們在這里得到了啟示，一座博物館活化了畢爾巴鄂的經濟，為城市帶來新生似乎有一些傳奇，但是這確實是一個活生生的事實。這告訴我們，文化藝術資產不僅是城市的寶貴資源，也是城市社會經濟發展的資本，與金融資本和土地資本等有形資本相比，無形的文化藝術資本對城市發展的推動作用是巨大的，關鍵是要有創意和善于經營和運作。

　　第二，品牌的無形資產的運作和價值的挖掘。西班牙古根海姆博物館的成功告訴我們品牌的重要，僅僅是一個具有創意的博物館建筑，其影響遠遠不會如此巨大，它之所以產生這么大的影響背后是兩個世界級無形資產的價值體現：第一，古根海姆博物館的世界品牌，第二，建筑大師的影響力。西班牙歷史上有不少很好的東西可以展示，在品牌運作和價值挖掘，就形成了在社會上的影響。蓋里的作品已經成為一種價值符號，代表新穎奇特，當博物館一落成，立刻舉世矚目，被保捷稱呼它是一個奇跡。

　　第三，全球性城市地標的定位。博物館作為城市的建設項目需要創意策劃和準確定位。畢爾巴鄂古根海姆的成功在于其項目前期所確定的全球性城市地標的定位，這一定位與選址、選設計師、建筑風格等有機結合，把博物館作為藝術品來建設，在外形設計上下工夫，融入符號，現代人消費需求的時尚元素。比如說澳大利亞悉尼，他是一個歌劇院作為悉尼城市的標志。文化創意產業已經超越了傳統文化產業，它的積極意義在于融合滲透，促進產業創新和結構優化，帶動各個領域的經濟革新。各行各業都可以借助文化創意產業的發展，或者應用他們的成果，更新產品和服務的設計與策劃，開辟新的藍海戰略、品牌戰略和營銷戰略。在物質消費中，但是這些物質都可以成為文化的載體。我們通過設計把文化加進去。

　　我今天就簡單的說到這里。謝謝！