“第十三屆學習型中國—世紀成功論壇”于2012年12月30日-2013年1月1日在北京召開。上圖為周大生珠寶有限公司董事長周宗文。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “第十三屆學習型中國—世紀成功論壇”于2012年12月30日-2013年1月1日在北京召開。上圖為周大生珠寶有限公司董事長周宗文。

　　以下為演講實錄：

　　周宗文：各位老師，各位兄弟姐妹，來自全國各地的同學們，大家新年好！首先，我想跟大家說明一下我來這里學習的目的，我是一個佛教徒，我來這里七分化緣，三分布施，奉獻真情，希望能對大家有一點幫助。第二個目的，問計良師益友，期盼得到名師指點。第三個目的是結交人生好友，渴求四方豪杰。新年元旦我們有幾千仁人志士相聚在學習型中國，你們將是我的良師益友，從今天起我就多了好幾十個老師，老幾千人的好同學，我的人脈寬廣了很多。我來這里的目的，第四是尋找戰略聯盟，攜手共贏未來。因為我知道歷史上很多戰爭都是都是因為聯盟的加入，才成功，所以希望跟大家攜手共創未來，我們的事業一定跟大家一起興旺發達。

　　下面介紹一下周大生，周大生目前是全球珠寶行業第一的品牌，到目前為止我們在全國32個省市，300多個城市，已經擁有2100家珠寶連鎖店，其中自營門店300多家，旗艦店200家，并且全國設有47個辦事處和子公司，25個服務中心。周大生是中國珠寶行業成長速度第一的品牌，在過去的五年里面，我們平均以每年60%的速度增長。周大生全國市場份額去年7.1%，今年在8%-9%。即使在珠寶品牌大幅下滑的2012年，我們的增長速度依然達到百分之二十幾，仍然高于行業水平的增幅，而且今年年底，我們對員工提薪30%-60%。周大生還是綜合實力最強的企業，它得到了很多榮譽。那么，未來幾年，我們公司將計劃以每年35%的發展速度走向未來，繼續譜寫中國珠寶行業的輝煌。

　　現在跟大家匯報一下周大生戰略發展的軌跡。我們公司60年代-80年代，原來是在東南亞和香港做珠寶批發和高端定制，沒有開連鎖店，到90年代才開始嘗試開設連鎖店。現在我們向大家介紹90年代到現在珠寶店的發展進程。這里面基本三個階段，一個階段是初始發展階段，就是1995-2005年，這個階段是從幾家到100多家的這么一個速度。這里面大概的發展路程，有機會再溝通，因為時間關系，不再細說。

　　下面簡單介紹一下通過這么多年的發展軌跡，周大生目前一個比較領先的戰略規劃體系。那么，這個戰略規劃體系包括周大生宣言，跟它提出的兩個愿景，跟三部曲，跟四色戰略階段，以及五行生態經營管理體系，以及六大網絡跟六項人格修煉。周大生的宣言是“堅持愛心、誠信、責任、奮進的核心價值觀，真誠服務，卓越創新，為顧客奉獻美麗，傳遞愛心，為股東員工牟利造福，與合作伙伴互利雙贏”。第二是兩個愿景，具體內容不展開了。在2006年我們提出了周大生的金龍騰飛三部曲，是2006-2010年是第一部曲，第二是2011-2015年，第三是2016-2026年。為了完成這三部曲，我們把全國31個省市劃成不同戰略階段，第一個戰略階段是做大，做強。第二個階段是重點產品，第三個階段是快速壯大，第四個階段是快速成長。這四個階段采取不同的戰略，這是我們的戰略體系之一。第五個我們有一個生態的經營管理模式，后面還有幾項人格修煉。我們珠寶企業發展必須感悟天人合一，順應時代潮流，掌握發展規律，才能立于不敗之地。謝謝大家！