“2013正和島新年家宴”定于2012年12月30日-2013年1月1日在海南省三亞市召開。圖為國務院參事陳全生參會。(來源：新浪財經 任立殿攝)

　　“2013正和島新年家宴”定于2012年12月30日-2013年1月1日在海南省三亞市召開。新浪財經圖文報道本次活動。圖為國務院參事陳全生發言。

　　陳全生：我覺得中國企業走出去，研究走出去，就是辦個公司，去做進出口買賣。還要走進去，例如在當地設廠，加工當地的原材料。還要走上去，產品進入人家的主流市場。這是一個實招。

　　還有產品過剩的問題，中國這次產能過剩是非常嚴重的，絕對性的過剩。過剩的不是落后產能，不是落后的生產力，為什么呢？要認真研究中國產生過剩的原因是什么？國有企業的產能過剩。所謂的老板不想被兼并，擴大規模是最簡單易行的辦法。所以規模擴大了。民營企業上一個項目，不看這個領域是不是產能過剩，看這個領域有沒有國有企業，有的話就上。他們打敗國企的辦法很多。

　　一是決策快，機制靈活，籌錢要10億，你那邊還在審批，民企都已經上馬了。

　　二是有財務回報。骨干力量是從國企拉過來的。

　　三是看國有企業的設備，比國有企業的檔次高。

　　四是政府，政府要GDP起來，考核干部是一個重要的指標。

　　這些產能過剩誕生的一個問題，不是低水平的過剩，是高水平的過剩的。波蘭09年成功避免的經濟衰退，今年在歐盟地區增速是第一位，需要鋼鐵、水泥、港口的發展。我們產能過剩的這些是不是可以開往外面，有序的轉移一批。我到土耳其考察，沒有想到他們的發展勝過過去8年的發展，速度非常的快，人均GDP很多，沒有能源。汽油20多塊錢一升，在這樣情況之下，他們大力發展光電、風電，能不能我們生產以后，到那組裝在用？解決了過剩的難度，也解決了他們的能源不足。我認為做基金是最好的。抓住這個機會，找到下家，用基金買出去，用中國產能過剩的操作是很好的。

(立殿)