學習型中國世紀成功論壇12月30日在北京召開。主題：創新模式 持續增長。圖為：福耀玻璃集團董事長、中國首善曹德旺作主題演講。(來源：新浪財經 劉萬里攝)

　　學習型中國世紀成功論壇12月30日在北京召開。主題：創新模式 持續增長。圖為：福耀玻璃集團董事長、中國首善曹德旺作主題演講。(來源：新浪財經 劉萬里攝)

　　以下是福耀玻璃集團董事長、中國首善曹德旺作主題演講實錄：

　　曹德旺：今年特別忙，我10月中旬去的俄羅斯的歐洲，因為我有一個公司在歐洲。路上接到了本次大會的主席有請我參加今天的會議，本來我是今天到這里，昨天的機票應該是今天才到北京，我來了。原來給我定的主題是講品牌與創新，但是我今天聽完以后，看到他們要討論垂直經濟的現狀與下行的對策，我再講這個題目就有一點過時了，因為我是企業家，不像他們是官員，尹明善先生也帶一點官員的色彩，一商一官的角色，我是純粹的老百姓。作為老百姓講話，因為我沒有稿子，都沒有約束，我把我自己做的事情跟大家分享我個人的觀點。

　　我今天跟大家分享的就是說如何面對今天全球的經濟下滑的一個理念。第一個我想在座的企業家朋友們，我能夠張揚的就是我出道比你們找，我是中國改革開放黨培養的第一代企業家，走過的路比大家早一點，現在我把我的觀點跟大家講，我面臨什么問題？

　　第一、我們要看清楚我們現在處在什么樣的環境下面？你們有沒有看到美國雷曼兄弟是怎么倒的？雷曼倒下來以后，美國倒了多少企業和多少銀行？自從它倒了以后，美國一蹶不振。奧巴馬總統上臺以后，在夸獎他自己，但是我認為也不如意，因為美國造成它今天爬不起來，主要的原因是他規劃的時間臺長了，中國有一句話，第三代服，事事不誤，美國從30年代開始崛起以后，經歷了80年時間真正開始三代了。一代人就是到處講大話，美國經濟發生問題，奧巴馬總統提出來說國有制造業大國，我跟兄弟們講，美國的經濟危機還沒有結束，還在顛簸過程當中，它的購買力，無論它是制造業大國，還是現有的制造能力，都有影響。再加上它的軍事力量那么強，又碰到這樣的難關。因此，歐洲現在歐債危機，實際上歐債危機，西班牙、葡萄牙、希臘、意大利、愛爾蘭，這幾個小國家出問題的時候，加起來還沒有美國一個州那么大，它為什么會出那么多問題？實際上就是有人在搞歐元。但是，它不會死，歐洲在過去的前100年里面，前一個世紀里面，到50年代前，他二戰在那邊了，因此歐洲大問題沒有。我認為歐洲就是慢性病，但是，它的經濟體系，現在的狀況對我們中國來說也是我們應該擔憂的。

　　為什么？因為歐元區里面，南歐人比較懶，那個小國家整個比較落后，像希臘、葡萄牙，包括匈牙利，我在歐洲的一個工廠里的一個工人就是波蘭招過去的。最近日本日元對美元的匯率，我禮拜六晚上看了86.2，真正的變了大概10%。我們做企業的都知道，日元貶值10%，大大提高它的出口競爭力。中國面臨什么問題？剛剛有人講過這個事情了，我們過去的十年，每年的GDP總量里面的40%是固定資產投資的形成的，我們這幾年投資了什么東西？高速鐵路，高速公路，還有房地產。從同質化的建設，產能過剩，就是生產過剩，投資的還有什么？各地的五星級酒店，所謂商業地產也是比比皆是。我們講說你市場經濟存在那個商品都是用貨幣來監管的，當老百姓的口袋里沒有錢，怎么提高它的消費呢？促進消費的前提條件必須增加消費者口袋里面的錢，沒有錢怎么消費，就是這個問題。

　　那么，每年的40%的GDP，GDP總量的40%的固定資產投資，我們投資的是房地產、高速公路、高速鐵路，我們看了一篇，報上說的講，我們有70萬億的主權資產，我說不對，我們可能有70萬億的主權財產，財產跟資產差多少，我家有一個別墅，賣幾億，但是，我每年還要貼幾百萬錢維修它，根本拿不到什么錢。我對下一步我們生產能力，很多行業產能過剩，再加上不斷投資，把有限的資金變成財產我感到很擔憂，我認為這就是現實，我認為中國的問題不會比美國少。不是現在經濟說現在這幾天，你問我會有多少會解決？我覺得可能有幾年，幾十年。那么怎么辦呢？我曾經在07年對整個形勢判斷，我認為那么有很大的危機來，07年的3月份，我告訴我的員工，我們將會面臨很大的困難，我說現在我們面臨人民幣升值的危險，人民幣如果升值，如果我們沒有辦法再把成本降下來，兩年以后我們沒有利潤，沒有例如我們是民營企業，沒有辦法解決。國家廣泛的說是土地主權人民三者的結果，政府是管理國家的機構，沒有錢。我告訴他們，我說中國是中國人的中國，建設中國，發展中國，保衛中國是靠每一個中國人，我們都是中國人，我們必須為我們自己的過去負責，我們沒有參與過決策，但是我們參與了執行。我們現在要很認真的，很客觀的面對這個現實，靠我們自己，這是一句話。第二句話我跟我們員工講了，中國13億人口，水平綜合素質像我們這樣的，充其量占10%，這10%的人口承擔著興邦強國的重任。07年我做了什么？會開完，動員他們停止一切擴張性的步伐，在建的不要再建了。第二個關掉國家內定產能過剩的生產線，損失17億，我個人把股票兌現了，還差7億。關掉4、5條生產線，是為房地產作貢獻了。第三我們開始整頓工序上面的各種能力，這樣我們取得了很大的效益，把倉庫減少了，還節省的流動資金。

　　在座的大家都是做企業的，本來今天的演講不是講這個事情，所以大家要看輕目前的形勢，該停的停，該關的關，該整該整，該改的改，路在腳小，靠自己的雙手。希望大家每年都來這里開會，謝謝大家！

　　主持人王凱：我替大家問曹先生兩個問題，曹先生剛剛講的這一兩年您的經歷，企業面對的問題，以及如何解決問題。其實在場的大家，可能有兩個問題最想問，各用一句話來解釋。第一個問題是您為什么能掙這么多錢？

　　曹德旺：因為我不愛財。

　　主持人王凱：這是第一個問題，第二個問題是您為什么會捐出那么多錢？

　　曹德旺：也是不愛財，生意做好了，賺錢了，我認為捐款是我應該做的，這是在履行一種企業家的義務，那是小義，不是大義，我的標準，就是我要塑造企業家的形象，企業家的任務是做好企業的同時，還需要做慈善。