學習型中國世紀成功論壇12月30日在北京召開。主題:創新模式 持續增長。圖為:博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員,原外經貿部首席談判代表、副部長龍永圖作主題演講。(來源:新浪財經 劉萬里攝)
以下是博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員,原外經貿部首席談判代表、副部長龍永圖作主題演講實錄:
龍永圖:各位尊敬的企業家朋友,看見這么大的學習場面,剛才我進場的時候看到很多拉著拉桿箱,或者領著孩子,我確實感到十分的感動,這樣的國家肯定有希望!我也始終相信一個善于學習的企業是能夠打造最強競爭力的企業,一個善于學習的國家,將會是一個世界上最受我們尊重的國家。所以,我在此首先向大家的這種學習精神表示深深的敬意!
我今天講的題目是大國崛起,民營企業國際化。大家知道中國的崛起到底有一些什么樣的特點?我這樣講三個特點,第一個中國的崛起來勢十分兇猛,過去大國的崛起花了上百年的時間,1815到第二次世界大戰美國大國崛起花了100多年,我們中國的崛起,可能說只是過去30年,再說的確切一點,是過去十年。花了那么短的時間,迅速的超過了英國、法國、德國、日本,全球第六位,升為全球第二位經濟大國,這個速度是驚人的。我們的外貿出口過去十年每年以21.7%的速度增長,我們在全球的國際貿易的份額從4.7%增加到今年的11%。這個速度都是全速的,所以我們說中國的崛起來勢十分兇猛,使得全世界措手不及。
十年在歷史的長河當中可以說只是一瞬間,所以,我們中國企業,我們中國在全球,在中國崛起的過程當中,引起的全球的反映要有充分的準備,因為他們需要時間去消化,去理解,去適應這樣一種中國的崛起。所以,我們要對全球對中國崛起的各種反映抱一種非常淡定的心態,這是第一個特點,來勢十分迅猛。
第二個特點,政治色彩十分濃厚,因為中國是一個社會主義國家,在西方文化里確實難以接受。所以,我們對于中國威脅論,對于冷戰社會要有一周心理的準備,應對對中國崛起的這種懷疑甚至是仇視。
中國崛起的第三個特點,就是中國的崛起現在是一個老二追趕老大十分困難的這樣一個歷史進程。大家知道不管是在政府機關也好,還是在企業也好,當老二是很不容易的,做老二最難。既要看老大的臉色,也要看老三、老四、老五、老六的反映,所以,當老二的太難。但是,我們中國的崛起,目前正面臨一個迅速追趕老大的這樣一個歷史進程,而現在的老大,美國又是一個十分強勢的國家,雖然這次金融危機沉重的打擊了美國,但是美國的實體經濟沒有遭受到重創,所以應該說美國依然是最強大的國家,追趕老大美國是一個十分困難的進程。過去幾十年當中,曾經有兩個國家試圖追趕美國,第一是前蘇聯,前蘇聯制定強大的軍事實力,曾經企圖追趕美國,形式美蘇爭霸的局面。但是,后來的歷史大家都很清楚,前蘇聯這次追趕以蘇聯的解體失敗。還有一個是日本,特別是日元升級以后,大力沖擊美國的資本市場和資產,形成了一個追趕美國的一個強大的勢頭。我記得70年代末,當時日本人甚至提出要購買美國的帝國大廈,美國的帝國大廈是美國心中的驕傲。日本要把它買下來,這引起了全美國對于日本沖擊美國霸主地位的警惕。
當然,90年代以后,隨著日期經濟泡沫磨滅,日本這次追趕又失敗了,現在全世界在矚目,中國這個老二追趕老大會不會復制前蘇聯?2008年我們最著名的外交雜志的封面文章就是一位著名專家的文章,他的題目是“這次可能是真的”。所以,我們中國的崛起在世界引起了強大的反響,而且這次崛起又有特別的特殊性。第一是來得快,第二是中國社會主義國家在沖擊全球的經濟貿易。第三、我們正在追趕一個勢力非常強大的美國,所以,這給我們中國的崛起帶來很多負責的困難因素。所以,我們既要對中國的崛起感到自豪,又要做好各種充分的準備來看看我們還需要做哪些努力,使我們這次真正的成為全球大國能夠成功。所以,我們非常非常的警惕,非常非常的謹慎,非常非常的敬業,要有最大的危機感和緊迫感,來迎接中國的崛起,中華民族的全面的復興,我想每一個人都應該做好準備。
那么,中國的這次崛起應該說給中國的企業,包括我們民營企業帶來了前所未有的機遇,當然也帶來前所未有的挑戰。從經濟上來講,由于中國經濟的迅速崛起,和中國經濟在全球的強勢地位,使得中國的企業在全球的可信度,知名度,使我們中國企業在品牌價值方面獲得了前所未有的優勢。一個國家的很大會使這個國家的企業天生在全球具有一定的競爭能力。所以,我們的企業家要抓好當前的機遇。由于中國整個經濟還是一個制造業為主,所以我們絕對不能放棄制造業。我們中國現在在十八大以后再次強調要搞實體經濟,要依托實體經濟。所以,我覺得在談中國利用全球經濟的機會的時候,我們首先要看我們的制造業,我們的實體經濟,在這兒我想提出中國企業國際化的幾條意見。
第一、把中國制造變成世界制造。有兩個方法使中國制造變成世界制造。第一個就是整合世界制造,大家可以看到,現在全球最知名的品牌,像波音飛機,蘋果電腦,像三星[微博]這樣一些產品,他們實際上都是全球制造。波音飛機最后是在美國,但是波音飛機的零部件來自全世界幾十個國家成千上萬的企業。所以,蘋果、三星也是這樣,我們中國的企業在國際化的進程當中,首先是要把中國制造變成整個世界制造,我們要從中國的企業當中誕生美國的波音,誕生德國的西門的。只有這樣,我們中國制造才能真正成為整合全球制造這樣一個龍頭。我希望我們的大企業,像我們在座的力帆集團,可以整合全球的資源變成世界制造,這樣才能打造世界的品牌,我們要從全球購買最好的零部件,最好的原材料,最好的設備,最好的人才打造中國制造,整合全球最優秀的資源,成為中國制造走向全球制造一個非常重要的途徑。
從中國制造到世界制造的第二個路徑是叫參與全球制造。這對于我們今天在座的成千上萬的中小企業來講,大家知道德國的中小企業是全世界最好的中小企業,德國中小企業的特點就是他們把制造業做到極致,每一個中小企業的專業化程度達到全球最高的水平。比如它的螺絲釘和螺絲帽供應了全球上萬個企業,從最高級的上天上空飛機,到生產兒童玩具的工廠,都用他們的螺絲帽,所以它參與了全球制造。我希望我們中小企業能夠把自己的企業做到極致,參與到世界制造當中,把在中國制造,變成在世界制造。這條道路是我們很多企業正在追求的這樣一條道路。應該說,由于西方的金融危機后,我們中國制造從在中國制造走向在全球制造條件應該不錯。據說從2012-2016年德國大概有11萬個中小企業等待著被兼并,被收購,他們碰到了前所未有的資金流的困難和前所未有的這樣一種困境。這就為我們中國的企業走出去,在中國制造變成在全球制造,在世界制造提供了前所未有的機會。
當然,由于我們中國的崛起,剛才我們講到了三個特點,所以我們中國企業走出去的道路也不會是平坦的。我們中國企業在走出去的過程當中,一定要注意我們要避免對中國崛起政治化的傾向,使我們中國企業走出去變成一個在商言商的過程。我想我們的中國企業現在越來越多的變成真正的企業,越來越多的切斷和政府各種千絲萬縷的聯系。所以,我們中國的企業在國外遭到了國外貿易保護主義的沖擊,特別是政治化的沖擊,但是我們只要堅持兩條,我想我們就可以應對這樣一些重大的挑戰。第一、堅持中國企業到國外企業去,我們去美國、英國、非洲,就是為了開拓市場,為社會大地貢獻一點自己的力量。大家知道我們的華為作為中國最優秀的企業,在美國遭受了重大的貿易保護主義,但是華為在面對美國的強大的制裁的時候,它沒有向中國政府提出希望中國政府進行政治上的改革。華為他們采取了非常現實的做法,你們每個人不是說,華為生產的設備會危機你們的國家安全嗎?我們可以邀請美國政府來監測華為的設備,甚至到華為的生產廠檢查,到底華為的設備對美國構成什么樣的威脅。華為是以一種非常淡定的,在商言商的態度應當這場政治性的在某種意義上是一種迫害,所以我們要有這樣的胸襟。
華為提出了很多令人信服的道路,他說華為的設備,實際上也是全球生產的設備,我們設備的零部件當中有美國的也有加拿大的,也有德國的,也有瑞典的,并不是中國制造,它是世界制造。如果是華為的東西危機了美國的國家安全利益,你們為什么不檢查其他國家的東西?華為他們在國際上遇到這么大的困難的時候,不斷采取這種商業化的做法,完全正確。
還有三一重工[微博](10.59,0.02,0.19%),這是我們很值得自豪的一個中國的民營企業。他們同樣受到了美國政府所謂國家安全威脅的指責,甚至奧巴馬總統親自簽署了資料,指責三一重工[微博]的商業行為是威脅美國國家安全的。我們的三一重工在這種的情況下,選擇使用法律的問題同美國進行交涉,狀告奧巴馬,提交到美國的法院。雖然我們現在很難斷定三一重工這次官司是不是能成功,本人感覺他們是很難成功的,但是他們敢于拿起法律的武裝捍衛中國的利益,這值得所有的中國企業學習。所以,中國企業的國際化道路是不平坦的。
實際上在美國的投資我們只有3%左右的項目需要投到美國,在遞交美國外國投資管理委員會審查的時候,只有3%的項目受到了拒絕,說明美國市場基本上是開放的。所以,中國企業在走向國外,包括走向國際,不要因為遇到華為,或者三一重工受到的挫折而失去信心。因為中國的投資不僅僅是給他們帶來了就業崗位,而且會為他們帶來稅收。所以,我們對于中國企業的走出去,也不要因為這些困難給我們嚇倒,即便出了事兒,華為、三一的做法,也可以作為我們學習的榜樣。所以,在這兒希望我們中國的企業能夠以更大的勇氣和智慧走向世界,實現自己企業的國際化。當然了,我們中國的企業,特別是民營企業,最近大家經常講的一句話,就是打鐵還需本身硬,我們中國企業要真正的做出國際化的產品,主要是靠中國企業本身要硬,本身要強大。在這方面,我再強調幾個分析的問題,特別強調打造適應國際化的商業文化。
第一、怎么樣強化我們的法治,無論我們在國內生產也好,到國際上生產也好,它的質量標準、安全標準等符合法律標準,它就是國際化的企業。所以,怎么樣按國際的標準生產是實現國際化的重要的一個條件,也我們中國企業走出去的一個基礎。因為我們走出去一個最重要的就是要遵守當地的法律。
第二、打造雙贏的文化。我們在座的中國企業家都要深刻的反思,我們怎么樣團結起來走出去,這一點有太多的教訓,我們一些最優秀的民營企業,最優秀的國有企業都不能避免內斗,這件事情要深思,要警惕。因為我們國家太窮了,窮的時間太長了。所以,要迎接最先進的雙贏文化。我在當秘書長的時候,比爾蓋茨曾經參加過會議,我問比爾蓋茨什么是企業的競爭能力?比爾蓋茨想了一下,就是高端人才+低內耗,我們都迫切的渴望高端人才,但是如果我們僅僅有高端人才,而沒有避免高內耗,做多的高端人才,智慧產生更多的浪費。所以,這是中國企業的一個最大的難題,我們必須直面這樣的問題,在一個國際化競爭非常激烈的市場中,中國企業不團結,中國企業走出去,只有遭到國外企業和國外政府更多的制裁和不公平待遇。
第三、要創新我們的文化。我們企業一定要創新,福布斯剛剛去世的時候講了幾條,中國企業家為什么不能創新?就是因為我們沒有更多的投入。第二創新都是自上而下的,所以我們怎么樣使企業內生的動力進行創新,這是一個最大的問題。最后,我們的企業應該具有更多的務實的文化,我們要避免一切形式主義,避免一切鋪張浪費,我們的企業成長太快了,所以這極點我們中國形式主義,官僚主義不斷的盛行。我曾經到過很多企業家辦公室去,不管是民營企業,還是國有企業,他們辦公室都300平米大,甚至一層樓,這不是顯示企業實力的一個辦法。
所以,最近中央出臺了規定,我認為這不僅僅是對黨政機關很重要,對我們企業也是很重要的。習近平總書記講到,大家在追求幸福,這是黨的追求,但是習近平同志也講了一個,所有的幸福深入都必須靠艱苦奮斗來創造。所以,我們要再一次的提倡艱苦奮斗的口號,再一次提倡務實的口號,再一字提倡上講真話,講實話的口號。只有這樣,我們企業才能夠在求實的基礎上創造更大的價值。所以,我衷心的希望我們的企業能夠通過這次學習,真正學好,樹立艱苦創新的口號,建立一個求實的文化,把這樣的一些文化建設好了,我們的企業在國際上會成為最好的企業,希望我們這次學習能夠成功,希望我們企業成功,謝謝大家!