學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇12月30日在北京召開。主題：創(chuàng)新模式 持續(xù)增長。圖為開幕式現(xiàn)場。（圖片來源：新浪財經(jīng) 劉萬里攝）

　　學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇12月30日在北京召開。主題：創(chuàng)新模式 持續(xù)增長。圖為開幕式現(xiàn)場。(圖片來源：新浪財經(jīng) 劉萬里攝)

　　以下是論壇實錄：

　　時間：2012年12月30日

　　地點：九華山莊

　　會議主題：學(xué)習(xí)型中國

　　主持人王凱：尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家上午好！歡迎大家來到學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇，我是今天上午開幕式兼第一輪論壇的主持人王凱。說起學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，這是廣義的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，這是狹義的學(xué)習(xí)。其實在一千多年前，韓愈就說出了他面對學(xué)習(xí)的思考，其實對于學(xué)習(xí)的重要意義，今天我們聚到這里，以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，面對現(xiàn)在，面對未來，其實不只是面對未來。今天這樣一種學(xué)習(xí)的大會，一下子來了將近4000人，在這里促膝長嘆。當(dāng)這樣一群愛學(xué)習(xí)，愿意學(xué)習(xí)，并且可以把自己的姿態(tài)放到無限低，并且把自己的心態(tài)放到無限高去學(xué)習(xí)，其實什么是學(xué)習(xí)型中國？我們就是學(xué)習(xí)型中國。所以，把這次大會第一次熱烈的掌聲送給在座的我們。當(dāng)然，下面的掌聲也必須更加熱烈，這才顯示出我們的尊師重道之情，下面為大家隆重介紹一下到場的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及演講嘉賓，他們是：

　　掌聲歡迎：

　　全國工商聯(lián)副主席李路先生

　　博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長龍永圖先生

　　國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師姚景源先生

　　重慶市政協(xié)副主席、重慶力帆控股有限公司董事長尹明善先生

　　福耀玻璃集團(tuán)董事長、“中國首善”曹德旺先生

　　中國企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會聯(lián)合主席劉東華[微博]

　　學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會執(zhí)行主席、北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長劉景斕

　　學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會副主席、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)首席品牌官徐浩然先生

　　學(xué)習(xí)型中國論壇副主席、中華工商時報社副社長王曉光先生

　　全國人大代表、中國十大女杰，康乃爾集團(tuán)董事長宋志平女士

　　思諾恩科技創(chuàng)始人、中國低碳行動幸福聯(lián)盟執(zhí)行主席、中國低碳發(fā)展幸福基金發(fā)起人楊景全先生

　　學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會秘書長、遠(yuǎn)景智慧教育科技發(fā)展北京有限公司董事長劉杰女士

　　北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)副總裁，北京人間動力影視文化傳播有限公司總經(jīng)理肖峰先生，由于時間關(guān)系，很多嘉賓就不一一介紹了。現(xiàn)在我宣布第十三屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇現(xiàn)在開幕！

　　下面我們進(jìn)行第一項內(nèi)容，有請學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會執(zhí)行主席、學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇創(chuàng)始人、北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長劉景斕先生致歡迎詞，有請劉先生。

　　劉景斕：尊敬的各位貴賓，女士們、先生們，大家上午好！13年前的今天，我們學(xué)習(xí)型中國就誕生了，但是時間是千年相交，世紀(jì)相匯，我們現(xiàn)在更相信，一日之際在于昨夜，一年之際在于上一年年末對自己的規(guī)劃總結(jié)。我相信過去的生命已經(jīng)過去了，我們無法對自己過去的生命做規(guī)劃，但是我們可以規(guī)劃未來精彩的生命。沒有人可以替代自己的思考，沒有人可以替代自己的體驗，沒有人可以替代自己的共鳴，自己的感悟。我想，這三天來，我們來自全國各地的中小企業(yè)家到這里來是要帶著某種東西回去，要帶什么東西呢？我想第一個是我們來尋找事業(yè)的靈感，我相信學(xué)習(xí)型中國請有成功的企業(yè)家和社會各界名流給大家演講，大家可以從他們身上學(xué)到人生和事業(yè)的靈感，找到這些靈感為我們所用。

　　第二、我覺得尋找未來和現(xiàn)在的方向。在過去的一年，大家有人迷盲，有人停滯，有人觀察，但是新的十八大，讓我們看到美好的希望，所以，我們在這里跟有成果，有成功的企業(yè)家學(xué)習(xí)看到未來的方向。

　　第三、尋找我們的精神之路。我相信每個企業(yè)家在不斷向前進(jìn)的時候，我們會發(fā)現(xiàn)有人比我們成功10倍，甚至有人比我們成功100倍，但是他比我們還更努力，他們努力的動力是什么？努力的源頭是什么？努力的發(fā)動機(jī)是什么？我相信這是因為有精神的力量，所以我們認(rèn)真的尋找精神之路的力量。同時，我認(rèn)為激發(fā)我們的夢想、格局和動力。我相信學(xué)習(xí)型中國之所以能夠持續(xù)的辦下去，之所以辦好，不是因為我個人的力量，而是因為大多數(shù)喜歡學(xué)習(xí)熱愛成長以及愿意幫助別人的企業(yè)家們共同的愿望。這里面有一個很特別的，就是這個場，這個場有一種集體的進(jìn)取心。大家在做企業(yè)的過程當(dāng)中，一開始都想變成一個有錢的人，我想拋出三個問題幫助大家一起經(jīng)過這三天的學(xué)習(xí)和體驗。

　　第一個問題是到底是我們做一個有錢人比較重要，還是做一個值錢的人比較重要，還是把自己變成一個值錢的人，然后變成一個更有價值的人比較重要？第二個問題是我們在年輕的時候不相信命運(yùn)，我們敢闖，敢干，但是隨著年齡越來越大，我們越來越相信命運(yùn)，命運(yùn)就像導(dǎo)演一樣，導(dǎo)演我們的人生。但是，我們的問題是，我們要用命運(yùn)導(dǎo)演我們的人生，還是用我們的人生導(dǎo)演我們自己未來的命運(yùn)在未來的人生當(dāng)中。第三個問題是在我們即將過去的這一年，就是我們一起度過了所謂的世界末日，雖然我們沒有登船，但是我們也獲得了重生。所以，我們今天在這里開會，也可以慶祝我們的生命，迎接新的精彩的人生。我相信，我也預(yù)祝我們今天來自全國各地100座城市，將近3800位優(yōu)秀的企業(yè)家代表，我們一同來規(guī)劃自己未來的生命，來把自己未來的人生變得更加精彩，而讓自己未來的人生和事業(yè)變得更加的美麗。同時，以大家共同的進(jìn)步，共同的進(jìn)取心通過我們這個國家成為學(xué)習(xí)型中國貢獻(xiàn)一點力量，為美麗的中國貢獻(xiàn)一點力量，祝福大家，謝謝各位，祝大會圓滿成功，謝謝！

　　主持人王凱：謝謝劉先生的精彩演講。剛才上臺的時候，一直在思考他提出的問題，到底我們是做一個有價值的人，還是做一個有錢的人？思考的太謹(jǐn)慎了，所以剛才摔倒了。摔倒我突然有一種感悟，是不是在一個純粹的大家向往的市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中，一個有錢的人，往往就是有價值的人。我們盡量把錢和價值之間劃上等號，這是我們每一個企業(yè)家的方向。下面為我們進(jìn)行致辭的是今天的一位重量級的嘉賓，有請全國工商聯(lián)副主席李路先生做開幕講話，有請！

　　李路：各位企業(yè)家朋友，女士們、先生們，大家上午好！今天非常高興能夠出席中華工商時報、中國婦女基金會、學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會聯(lián)合主辦的第十三屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇。那么，在這里圍繞學(xué)習(xí)型中國論壇創(chuàng)新模式持續(xù)增長這樣一個主題講幾點。

　　第一、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，中速發(fā)展是這一階段的顯著特征。當(dāng)前，我國土地勞動力成本上漲，資源環(huán)境的約束性強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)過剩，矛盾突出，世界經(jīng)濟(jì)低迷，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。曾經(jīng)為我們帶來高達(dá)10%左右的發(fā)展速度的低成本生產(chǎn)要素，簡單參與全球分工體系，大規(guī)模出口，加快投資的傳統(tǒng)因素和發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。但是，同時我們國家財政狀況良好，社會資金充裕，產(chǎn)業(yè)功能，研發(fā)力量等人力資源隊伍不斷擴(kuò)大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級等新的比較優(yōu)勢正在形成。只要我們?nèi)套〗?jīng)濟(jì)增長的鎮(zhèn)痛，在新的更高起點上，利用新優(yōu)勢，堅持調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，我國經(jīng)濟(jì)社會必將獲得新的強(qiáng)勁動力。

　　我認(rèn)為，轉(zhuǎn)方式的方向在調(diào)結(jié)構(gòu)，而調(diào)結(jié)構(gòu)首先是調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車，要把經(jīng)濟(jì)增長的基點放在擴(kuò)大內(nèi)需上。大國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終還是要靠自己，建立在擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)上，我們要辯證的看待當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增速減緩的實際。目前的增長速度是在堅持調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式中實現(xiàn)了以內(nèi)需為主的增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計分析，今年上半年，三架馬車對經(jīng)濟(jì)增長7.8%的貢獻(xiàn)率分別是最終消費(fèi)需求為4.5個百分點，投資為3.9個百分點，進(jìn)出口為負(fù)的0.6個百分點。這表明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變已取得了進(jìn)展，內(nèi)需在穩(wěn)中求進(jìn)中發(fā)揮了重要作用。

　　當(dāng)前，消費(fèi)的擴(kuò)大還需要一個過程，投資在經(jīng)濟(jì)增長中還具有不可低估的關(guān)鍵作用。從一定意義上來說，它跟擴(kuò)大內(nèi)需相輔相成，而保持我國外貿(mào)在世界貿(mào)易當(dāng)中的較大比例，對于保持經(jīng)濟(jì)增長同樣不可或缺。但是，我們必須堅持?jǐn)U大內(nèi)需這樣一個戰(zhàn)略的基點，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，只有這樣在未來20年，甚至更長的時間，我國經(jīng)濟(jì)保持7%-8%的增長潛力才有可能實現(xiàn)。

　　第二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。但是，其內(nèi)涵和挑戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)生了新的變化，在經(jīng)濟(jì)低迷成為全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的情況下，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具備強(qiáng)大的內(nèi)生動力。第一個因素就是我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然要求，是我國最大的內(nèi)需，是推動未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，有關(guān)部門研究表明，城鎮(zhèn)化建設(shè)不僅可以使進(jìn)城人口的收入提高3倍以上，消費(fèi)擴(kuò)大3-4倍，勞動生產(chǎn)率也會提高4倍以上。據(jù)有關(guān)方面測算，以推動城鎮(zhèn)化發(fā)展作為引進(jìn)拉動將實現(xiàn)新增消費(fèi)9千億，實現(xiàn)新增投資6萬4000多億，實現(xiàn)GDP增長值2.6個百分點，約占GDP增值的37.15%。目前，我國城鎮(zhèn)化率剛剛超過50%，與發(fā)達(dá)國家還有20%-30%的差距。與新興國家相比，我們還有推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的巨大的空間。城鎮(zhèn)化建設(shè)對消費(fèi)的拉動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展將帶來長期的動力。

　　第二個因素是我國有13億人口的巨大市場。我國13億人口中，孕育著巨大的物質(zhì)和文化的需求，高端制造業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，還包括綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)等與提高消費(fèi)水平有關(guān)的行業(yè)都有巨大的發(fā)展空間。局統(tǒng)計，在今年中秋國慶黃金周期間，全國共接待游客2.25億人次，比2011年增長40%，實現(xiàn)旅游收入2100多億，比2011年國慶黃金周增長44%。因此，隨著十八大提出的居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步的實現(xiàn)，我國13億人口的消費(fèi)市場不但足以消化過剩的產(chǎn)能，也必將對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

　　第三個因素是科技創(chuàng)新，近年來我國科技嚴(yán)重與實驗經(jīng)費(fèi)支出不斷增長，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系逐步建立，一大批科研人才迅速成長，科技創(chuàng)新在企業(yè)成長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯。同時，我國在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的分工地位也在不斷提升。那么，隨著我國工業(yè)化從低端向高端的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新對勞動生產(chǎn)率提高的作用比西方發(fā)達(dá)國家更加明顯。創(chuàng)新驅(qū)動能力的強(qiáng)化，將為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的動力支撐。因此，只要我們抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分培育和激發(fā)中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力，十八大提出的兩個百年目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我們企業(yè)要適應(yīng)新階段的要求，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動能力，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期中實現(xiàn)自己的發(fā)展和壯大。

　　第三、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，必須依靠改革。剛我講的這些都必須建立在深化改革的基礎(chǔ)上，如果我們不推進(jìn)改革，只是延續(xù)過去傳統(tǒng)的體制，傳統(tǒng)的做法，那么我們不可能實現(xiàn)既定的目標(biāo)。黨的是十八大指出經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題是按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的法則處理好政府和市場的關(guān)系，建設(shè)服務(wù)型政府，要在尊重市場規(guī)律的前提下避免對企業(yè)依法開展具體經(jīng)營活動的概念，完善市場性公共服務(wù)的供給機(jī)制，切實發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控的科學(xué)性和實效性，充分發(fā)揮市場這只看不見的手，和政府宏觀調(diào)控這只看得見手的合力。通過市場經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生活力，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)從高速增長，轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長，從規(guī)模擴(kuò)張式發(fā)展，轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型的發(fā)展。全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革，從解決突出矛盾和新問題出發(fā)，及時推出改革新措施，有效消除當(dāng)前阻礙我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制障礙，保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素，公平參與市場競爭，同等受到法律保護(hù)。

　　我想隨著黨的十八大精神的逐步落實，必將激發(fā)各類市場主體發(fā)展的潛在能量和新活力，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)有序競爭，互相促進(jìn)，共同發(fā)展的良好局面。我們已經(jīng)看到，隨著民間投資新36條以及42個實施細(xì)則文件的頒發(fā)實施，進(jìn)一步釋放了民間投資的活力。2012年1-9月份，全國民間固定資產(chǎn)投資近16萬億，同比民意增長25.1%，占全國固定資產(chǎn)投資的62%。在今年固定資產(chǎn)投資的20%的增量里面，有80%左右來自于民間投資。我堅信，隨著各項政策措施的穩(wěn)步推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新活力，新動力，新優(yōu)勢必將充分迸發(fā)出來。

　　改革開放30年來，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)的奇跡。我相信在2020年我國全面建成小康社會的時候，中國在新的世界格局中的地位將更加顯著，其競爭力會更強(qiáng)，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將更加成熟，更具力量。我相信在座的各位企業(yè)家也會隨著我國全面建成小康社會的步伐不斷發(fā)展壯大。最后，預(yù)祝第十三屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇圓滿成功，謝謝大家！

　　主持人王凱：感謝李路主席的演講，李路主席的演講提到了四個關(guān)鍵詞，創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、持續(xù)。沒有創(chuàng)新無從改革，不改革也不可能轉(zhuǎn)型，更不可能持續(xù)的發(fā)展。也許這四個詞是2013年中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞，如果我們每個人把這四個詞落到實處的時候我們會發(fā)現(xiàn)，這不只是國家的關(guān)鍵詞，也可能是2013年我們每家企業(yè)的關(guān)鍵詞。下面有請冠名單位致辭，歡迎智慧兄弟(北京)文化傳播有限公司董事長、思諾恩科技創(chuàng)始人、中國低碳行動幸福聯(lián)盟執(zhí)行主席、中國低碳發(fā)展幸福基金發(fā)起人楊景全先生，有請。

　　楊景全：尊敬的大會執(zhí)行主席劉景斕先生，尊敬的各位嘉賓，以及來自全國各地的智慧兄弟朋友們，大家上午好！很榮幸能夠參加第十三屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇，并冠名低碳兄弟，幸福中國。三年前結(jié)院思八達(dá)智慧場，從智慧的開啟，到沐浴其中，并且我在全國各地分享了很多人生感悟。智慧成就夢想，行動改變?nèi)松�。自己每個人的境界，不管從個人的小家庭，到企業(yè)的大家庭，無時無刻不體驗著智慧的魅力和成就他人的幸福。

　　那么，思諾作為思八達(dá)的智慧兄弟，與2012年5月份創(chuàng)辦并發(fā)起智慧兄弟，低碳中國，也就是低碳兄弟，是由一群致力于低碳產(chǎn)業(yè)的智慧兄弟單位組成非官方，開放型，低碳型的公益性組織。那么，今天在向幸福出發(fā)美麗中國的大趨勢下，我們低碳兄弟必將跟隨我黨切身踐行和諧社會，美麗中國，并且通過傳承我們中華民族的孝愛文化，通過踐行美麗中國生態(tài)文明，最終實現(xiàn)我們中華的偉大復(fù)興！

　　在回憶三年前我很榮幸走近了學(xué)習(xí)型中國這樣的智慧盛宴場，不斷的用學(xué)習(xí)引領(lǐng)成功，踐行了低碳，創(chuàng)新了文明。低碳讓我們發(fā)展，兄弟讓我們和諧，幸福讓我們美麗，中國讓我們驕傲和自豪，低碳兄弟，幸福中國！

　　最后，我謹(jǐn)代表智慧兄弟，低碳中國，低碳兄弟，幸福中國，幸福兄弟，美麗中國祝福現(xiàn)在所有的各位智慧兄弟姐妹們，在今天的智慧盛宴場，用智慧開啟幸福人生！最后，預(yù)祝大會圓滿成功！謝謝！

　　主持人王凱：謝謝楊總的激情致辭，楊總剛才不斷的談到幸福，但是2012年可能對于一些人來說幸福不起來，因為2012年是世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的一年，覆巢之下難有安樂。但是，就在歐債危機(jī)持續(xù)低迷，就在全球微觀美國財政懸崖的時候，就在全球不斷的唱衰中國經(jīng)濟(jì)的時候，十八大之后，中國A股突然有一個絕地反擊。那么，是不是冬天即將遠(yuǎn)去？天就要亮了，還是銀光一閃？下面即將進(jìn)行的就是學(xué)習(xí)型中國的第一輪的主題論壇，今天上午論壇的主題是經(jīng)濟(jì)下行的壓力與商機(jī)2013年中國經(jīng)濟(jì)形勢解讀，第一位演講的當(dāng)然是一位重量級的嘉賓，他就是原博鰲亞洲論壇秘書長，原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長龍永圖先生，有請。

　　龍永圖：各位尊敬的企業(yè)家朋友，看見這么大的學(xué)習(xí)場面，剛才我進(jìn)場的時候看到很多拉著拉桿箱，或者領(lǐng)著孩子，我確實感到十分的感動，這樣的國家肯定有希望！我也始終相信一個善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是能夠打造最強(qiáng)競爭力的企業(yè)，一個善于學(xué)習(xí)的國家，將會是一個世界上最受我們尊重的國家。所以，我在此首先向大家的這種學(xué)習(xí)精神表示深深的敬意！

　　我今天講的題目是大國崛起，民營企業(yè)國際化。大家知道中國的崛起到底有一些什么樣的特點？我這樣講三個特點，第一個中國的崛起來勢十分兇猛，過去大國的崛起花了上百年的時間，1815到第二次世界大戰(zhàn)美國大國崛起花了100多年，我們中國的崛起，可能說只是過去30年，再說的確切一點，是過去十年。花了那么短的時間，迅速的超過了英國、法國、德國、日本，全球第六位，升為全球第二位經(jīng)濟(jì)大國，這個速度是驚人的。我們的外貿(mào)出口過去十年每年以21.7%的速度增長，我們在全球的國際貿(mào)易的份額從4.7%增加到今年的11%。這個速度都是全速的，所以我們說中國的崛起來勢十分兇猛，使得全世界措手不及。

　　十年在歷史的長河當(dāng)中可以說只是一瞬間，所以，我們中國企業(yè)，我們中國在全球，在中國崛起的過程當(dāng)中，引起的全球的反映要有充分的準(zhǔn)備，因為他們需要時間去消化，去理解，去適應(yīng)這樣一種中國的崛起。所以，我們要對全球?qū)χ袊�崛起的各種反映抱一種非常淡定的心態(tài)，這是第一個特點，來勢十分迅猛。

　　第二個特點，政治色彩十分濃厚，因為中國是一個社會主義國家，在西方文化里確實難以接受。所以，我們對于中國威脅論，對于冷戰(zhàn)社會要有一周心理的準(zhǔn)備，應(yīng)對對中國崛起的這種懷疑甚至是仇視。

　　中國崛起的第三個特點，就是中國的崛起現(xiàn)在是一個老二追趕老大十分困難的這樣一個歷史進(jìn)程。大家知道不管是在政府機(jī)關(guān)也好，還是在企業(yè)也好，當(dāng)老二是很不容易的，做老二最難。既要看老大的臉色，也要看老三、老四、老五、老六的反映，所以，當(dāng)老二的太難。但是，我們中國的崛起，目前正面臨一個迅速追趕老大的這樣一個歷史進(jìn)程，而現(xiàn)在的老大，美國又是一個十分強(qiáng)勢的國家，雖然這次金融危機(jī)沉重的打擊了美國，但是美國的實體經(jīng)濟(jì)沒有遭受到重創(chuàng)，所以應(yīng)該說美國依然是最強(qiáng)大的國家，追趕老大美國是一個十分困難的進(jìn)程。過去幾十年當(dāng)中，曾經(jīng)有兩個國家試圖追趕美國，第一是前蘇聯(lián)，前蘇聯(lián)制定強(qiáng)大的軍事實力，曾經(jīng)企圖追趕美國，形式美蘇爭霸的局面。但是，后來的歷史大家都很清楚，前蘇聯(lián)這次追趕以蘇聯(lián)的解體失敗。還有一個是日本，特別是日元升級以后，大力沖擊美國的資本市場和資產(chǎn)，形成了一個追趕美國的一個強(qiáng)大的勢頭。我記得70年代末，當(dāng)時日本人甚至提出要購買美國的帝國大廈，美國的帝國大廈是美國心中的驕傲。日本要把它買下來，這引起了全美國對于日本沖擊美國霸主地位的警惕。當(dāng)然，90年代以后，隨著日期經(jīng)濟(jì)泡沫磨滅，日本這次追趕又失敗了，現(xiàn)在全世界在矚目，中國這個老二追趕老大會不會復(fù)制前蘇聯(lián)？2008年我們最著名的外交雜志的封面文章就是一位著名專家的文章，他的題目是“這次可能是真的”。所以，我們中國的崛起在世界引起了強(qiáng)大的反響，而且這次崛起又有特別的特殊性。第一是來得快，第二是中國社會主義國家在沖擊全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。第三、我們正在追趕一個勢力非常強(qiáng)大的美國，所以，這給我們中國的崛起帶來很多負(fù)責(zé)的困難因素。所以，我們既要對中國的崛起感到自豪，又要做好各種充分的準(zhǔn)備來看看我們還需要做哪些努力，使我們這次真正的成為全球大國能夠成功。所以，我們非常非常的警惕，非常非常的謹(jǐn)慎，非常非常的敬業(yè)，要有最大的危機(jī)感和緊迫感，來迎接中國的崛起，中華民族的全面的復(fù)興，我想每一個人都應(yīng)該做好準(zhǔn)備。

　　那么，中國的這次崛起應(yīng)該說給中國的企業(yè)，包括我們民營企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，當(dāng)然也帶來前所未有的挑戰(zhàn)。從經(jīng)濟(jì)上來講，由于中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，和中國經(jīng)濟(jì)在全球的強(qiáng)勢地位，使得中國的企業(yè)在全球的可信度，知名度，使我們中國企業(yè)在品牌價值方面獲得了前所未有的優(yōu)勢。一個國家的很大會使這個國家的企業(yè)天生在全球具有一定的競爭能力。所以，我們的企業(yè)家要抓好當(dāng)前的機(jī)遇。由于中國整個經(jīng)濟(jì)還是一個制造業(yè)為主，所以我們絕對不能放棄制造業(yè)。我們中國現(xiàn)在在十八大以后再次強(qiáng)調(diào)要搞實體經(jīng)濟(jì)，要依托實體經(jīng)濟(jì)。所以，我覺得在談中國利用全球經(jīng)濟(jì)的機(jī)會的時候，我們首先要看我們的制造業(yè)，我們的實體經(jīng)濟(jì)，在這兒我想提出中國企業(yè)國際化的幾條意見。

　　第一、把中國制造變成世界制造。有兩個方法使中國制造變成世界制造。第一個就是整合世界制造，大家可以看到，現(xiàn)在全球最知名的品牌，像波音飛機(jī)，蘋果電腦，像三星[微博]這樣一些產(chǎn)品，他們實際上都是全球制造。波音飛機(jī)最后是在美國，但是波音飛機(jī)的零部件來自全世界幾十個國家成千上萬的企業(yè)。所以，蘋果、三星也是這樣，我們中國的企業(yè)在國際化的進(jìn)程當(dāng)中，首先是要把中國制造變成整個世界制造，我們要從中國的企業(yè)當(dāng)中誕生美國的波音，誕生德國的西門的。只有這樣，我們中國制造才能真正成為整合全球制造這樣一個龍頭。我希望我們的大企業(yè)，像我們在座的力帆集團(tuán)，可以整合全球的資源變成世界制造，這樣才能打造世界的品牌，我們要從全球購買最好的零部件，最好的原材料，最好的設(shè)備，最好的人才打造中國制造，整合全球最優(yōu)秀的資源，成為中國制造走向全球制造一個非常重要的途徑。

　　從中國制造到世界制造的第二個路徑是叫參與全球制造。這對于我們今天在座的成千上萬的中小企業(yè)來講，大家知道德國的中小企業(yè)是全世界最好的中小企業(yè)，德國中小企業(yè)的特點就是他們把制造業(yè)做到極致，每一個中小企業(yè)的專業(yè)化程度達(dá)到全球最高的水平。比如它的螺絲釘和螺絲帽供應(yīng)了全球上萬個企業(yè)，從最高級的上天上空飛機(jī)，到生產(chǎn)兒童玩具的工廠，都用他們的螺絲帽，所以它參與了全球制造。我希望我們中小企業(yè)能夠把自己的企業(yè)做到極致，參與到世界制造當(dāng)中，把在中國制造，變成在世界制造。這條道路是我們很多企業(yè)正在追求的這樣一條道路。應(yīng)該說，由于西方的金融危機(jī)后，我們中國制造從在中國制造走向在全球制造條件應(yīng)該不錯。據(jù)說從2012-2016年德國大概有11萬個中小企業(yè)等待著被兼并，被收購，他們碰到了前所未有的資金流的困難和前所未有的這樣一種困境。這就為我們中國的企業(yè)走出去，在中國制造變成在全球制造，在世界制造提供了前所未有的機(jī)會。

　　當(dāng)然，由于我們中國的崛起，剛才我們講到了三個特點，所以我們中國企業(yè)走出去的道路也不會是平坦的。我們中國企業(yè)在走出去的過程當(dāng)中，一定要注意我們要避免對中國崛起政治化的傾向，使我們中國企業(yè)走出去變成一個在商言商的過程。我想我們的中國企業(yè)現(xiàn)在越來越多的變成真正的企業(yè)，越來越多的切斷和政府各種千絲萬縷的聯(lián)系。所以，我們中國的企業(yè)在國外遭到了國外貿(mào)易保護(hù)主義的沖擊，特別是政治化的沖擊，但是我們只要堅持兩條，我想我們就可以應(yīng)對這樣一些重大的挑戰(zhàn)。第一、堅持中國企業(yè)到國外企業(yè)去，我們?nèi)ッ绹�、英國、非洲，就是為了開拓市場，為社會大地貢獻(xiàn)一點自己的力量。大家知道我們的華為作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)，在美國遭受了重大的貿(mào)易保護(hù)主義，但是華為在面對美國的強(qiáng)大的制裁的時候，它沒有向中國政府提出希望中國政府進(jìn)行政治上的改革。華為他們采取了非常現(xiàn)實的做法，你們每個人不是說，華為生產(chǎn)的設(shè)備會危機(jī)你們的國家安全嗎？我們可以邀請美國政府來監(jiān)測華為的設(shè)備，甚至到華為的生產(chǎn)廠檢查，到底華為的設(shè)備對美國構(gòu)成什么樣的威脅。華為是以一種非常淡定的，在商言商的態(tài)度應(yīng)當(dāng)這場政治性的在某種意義上是一種迫害，所以我們要有這樣的胸襟。華為提出了很多令人信服的道路，他說華為的設(shè)備，實際上也是全球生產(chǎn)的設(shè)備，我們設(shè)備的零部件當(dāng)中有美國的也有加拿大的，也有德國的，也有瑞典的，并不是中國制造，它是世界制造。如果是華為的東西危機(jī)了美國的國家安全利益，你們?yōu)槭裁床粰z查其他國家的東西？華為他們在國際上遇到這么大的困難的時候，不斷采取這種商業(yè)化的做法，完全正確。

　　還有三一重工[微博]，這是我們很值得自豪的一個中國的民營企業(yè)。他們同樣受到了美國政府所謂國家安全威脅的指責(zé)，甚至奧巴馬總統(tǒng)親自簽署了資料，指責(zé)三一重工[微博]的商業(yè)行為是威脅美國國家安全的。我們的三一重工在這種的情況下，選擇使用法律的問題同美國進(jìn)行交涉，狀告奧巴馬，提交到美國的法院。雖然我們現(xiàn)在很難斷定三一重工這次官司是不是能成功，本人感覺他們是很難成功的，但是他們敢于拿起法律的武裝捍衛(wèi)中國的利益，這值得所有的中國企業(yè)學(xué)習(xí)。所以，中國企業(yè)的國際化道路是不平坦的。

　　實際上在美國的投資我們只有3%左右的項目需要投到美國，在遞交美國外國投資管理委員會審查的時候，只有3%的項目受到了拒絕，說明美國市場基本上是開放的。所以，中國企業(yè)在走向國外，包括走向國際，不要因為遇到華為，或者三一重工受到的挫折而失去信心。因為中國的投資不僅僅是給他們帶來了就業(yè)崗位，而且會為他們帶來稅收。所以，我們對于中國企業(yè)的走出去，也不要因為這些困難給我們嚇倒，即便出了事兒，華為、三一的做法，也可以作為我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以，在這兒希望我們中國的企業(yè)能夠以更大的勇氣和智慧走向世界，實現(xiàn)自己企業(yè)的國際化。當(dāng)然了，我們中國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)，最近大家經(jīng)常講的一句話，就是打鐵還需本身硬，我們中國企業(yè)要真正的做出國際化的產(chǎn)品，主要是靠中國企業(yè)本身要硬，本身要強(qiáng)大。在這方面，我再強(qiáng)調(diào)幾個分析的問題，特別強(qiáng)調(diào)打造適應(yīng)國際化的商業(yè)文化。

　　第一、怎么樣強(qiáng)化我們的法治，無論我們在國內(nèi)生產(chǎn)也好，到國際上生產(chǎn)也好，它的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等符合法律標(biāo)準(zhǔn)，它就是國際化的企業(yè)。所以，怎么樣按國際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)是實現(xiàn)國際化的重要的一個條件，也我們中國企業(yè)走出去的一個基礎(chǔ)。因為我們走出去一個最重要的就是要遵守當(dāng)?shù)氐姆�律。第二、打造雙贏的文化。我們在座的中國企業(yè)家都要深刻的反思，我們怎么樣團(tuán)結(jié)起來走出去，這一點有太多的教訓(xùn)，我們一些最優(yōu)秀的民營企業(yè)，最優(yōu)秀的國有企業(yè)都不能避免內(nèi)斗，這件事情要深思，要警惕。因為我們國家太窮了，窮的時間太長了。所以，要迎接最先進(jìn)的雙贏文化。我在當(dāng)秘書長的時候，比爾蓋茨曾經(jīng)參加過會議，我問比爾蓋茨什么是企業(yè)的競爭能力？比爾蓋茨想了一下，就是高端人才+低內(nèi)耗，我們都迫切的渴望高端人才，但是如果我們僅僅有高端人才，而沒有避免高內(nèi)耗，做多的高端人才，智慧產(chǎn)生更多的浪費(fèi)。所以，這是中國企業(yè)的一個最大的難題，我們必須直面這樣的問題，在一個國際化競爭非常激烈的市場中，中國企業(yè)不團(tuán)結(jié)，中國企業(yè)走出去，只有遭到國外企業(yè)和國外政府更多的制裁和不公平待遇。第三、要創(chuàng)新我們的文化。我們企業(yè)一定要創(chuàng)新，福布斯剛剛?cè)ナ赖臅r候講了幾條，中國企業(yè)家為什么不能創(chuàng)新？就是因為我們沒有更多的投入。第二創(chuàng)新都是自上而下的，所以我們怎么樣使企業(yè)內(nèi)生的動力進(jìn)行創(chuàng)新，這是一個最大的問題。最后，我們的企業(yè)應(yīng)該具有更多的務(wù)實的文化，我們要避免一切形式主義，避免一切鋪張浪費(fèi)，我們的企業(yè)成長太快了，所以這極點我們中國形式主義，官僚主義不斷的盛行。我曾經(jīng)到過很多企業(yè)家辦公室去，不管是民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，他們辦公室都300平米大，甚至一層樓，這不是顯示企業(yè)實力的一個辦法。

　　所以，最近中央出臺了規(guī)定，我認(rèn)為這不僅僅是對黨政機(jī)關(guān)很重要，對我們企業(yè)也是很重要的。習(xí)近平總書記講到，大家在追求幸福，這是黨的追求，但是習(xí)近平同志也講了一個，所有的幸福深入都必須靠艱苦奮斗來創(chuàng)造。所以，我們要再一次的提倡艱苦奮斗的口號，再一次提倡務(wù)實的口號，再一字提倡上講真話，講實話的口號。只有這樣，我們企業(yè)才能夠在求實的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更大的價值。所以，我衷心的希望我們的企業(yè)能夠通過這次學(xué)習(xí)，真正學(xué)好，樹立艱苦創(chuàng)新的口號，建立一個求實的文化，把這樣的一些文化建設(shè)好了，我們的企業(yè)在國際上會成為最好的企業(yè)，希望我們這次學(xué)習(xí)能夠成功，希望我們企業(yè)成功，謝謝大家！

　　主持人王凱：謝謝龍部長的精彩演講，中國企業(yè)走向世界，自古以來中國人最大的愿望就是讓我成為他，或者讓他成為我。讓我成為他，那就是讓中國制造變成世界制造，讓他成為我，就是利用各種機(jī)會，看準(zhǔn)時機(jī)，大膽的兼并收購。其實中國人也未必怕，真正出事的時候，我們就會利用我們的規(guī)則和你進(jìn)行辯證。所以，龍部長剛才那番講話給我們很多的感悟，再次把掌聲送給龍部長。

　　下面有請國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師姚景源先生為我們做主題演講，他演講的題目是“中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與挑戰(zhàn)”，有請。

　　姚景源：歲末年初，我們還有這么多的同志在這里追求學(xué)習(xí)，所以我是講，不用看別的，看到今天這么多人學(xué)習(xí)，就可以講，中國經(jīng)濟(jì)和中國大有希望。我來一個是歲末年初，所以我先把中國經(jīng)濟(jì)做一個簡單的回顧，明天2012就要過去了，大家知道2012年我們中國經(jīng)濟(jì)是兩大任務(wù)，一個是穩(wěn)增長，第二個是穩(wěn)物價。我現(xiàn)在講穩(wěn)增長，各位知道中國經(jīng)濟(jì)是從去年的一季度到今年三季度我們連續(xù)七個季度增長下行，我們?nèi)ツ暌患径龋�中國�?jīng)濟(jì)增長9.7%，二季度9.5%，三季度9.1%，四季度8.9%，今年一季度只有8.1%，二季度7.1%，三季度7.4%。如果大家單純這個數(shù)據(jù)上，還不能把握中國經(jīng)濟(jì)的走勢，有人問我，有沒有更簡單的方法把握中國經(jīng)濟(jì)？我說有，我說看中國經(jīng)濟(jì)看什么呢？看煤電油運(yùn)，如果煤電油運(yùn)緊張，或者經(jīng)濟(jì)在下行，反之說明經(jīng)濟(jì)在往上上。我經(jīng)常跟企業(yè)家講，你們到各地投資，當(dāng)?shù)毓賳T會給你們介紹當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，我說你看到他們講的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后，一定要了解他們的供電量，如果供電量往下下，你經(jīng)濟(jì)不可能往上上。經(jīng)濟(jì)增長有一個關(guān)聯(lián)系數(shù)，這個關(guān)聯(lián)系數(shù)計算起來很復(fù)雜，但是去年的數(shù)據(jù)恰恰給我們每一個人提供了一個最簡單把握電和經(jīng)濟(jì)增長之間關(guān)系。去年是一個什么數(shù)據(jù)呢？我們?nèi)ツ耆珖�的國�?nèi)生產(chǎn)總支是47萬億人民幣，去年全國用電4.7萬億千瓦時，兩個都是四七，這兩個數(shù)一比，會得出一個最簡單的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，就是一度電，能帶來10塊錢的GDP，這個大家記住，我認(rèn)為短時間不會發(fā)生變化。那么，一度電可以帶來10塊錢的GDP，從今年去年12月，到今年1月份，一天就少10億度電，就可以把握經(jīng)濟(jì)增長以什么速度往下掉。

　　第二個是煤，煤主要看庫存，如果煤炭全社會庫存急劇上升，說明我們市場低落。我們現(xiàn)在回過頭來看中國的煤庫存，我們?nèi)ツ甑臅r候，往前推4年，就是2008-2011，年全國煤炭庫存總量一共增加2000萬噸。但是，今年二季度，就是4、5、6三個月，我們?nèi)珖�煤炭庫存量增�?700萬噸，我們今年二季度三個月，全國煤炭庫存總量就超過以往四年煤炭庫存總量，說明整個經(jīng)濟(jì)在往下掉。

　　大家知道一定的經(jīng)濟(jì)增長要有相應(yīng)的物流，物流量怎么把握？還是要把握鐵路運(yùn)輸，因為它占主體，鐵路運(yùn)輸是這樣，我們9月份的時候，全國鐵路運(yùn)輸一個月運(yùn)3.67億噸貨物，去年9月運(yùn)3.24億噸貨物，就是兩個9月比，會發(fā)現(xiàn)我們的貨運(yùn)量是負(fù)數(shù)。說明什么呢？說明經(jīng)濟(jì)在往下掉。我曾經(jīng)開過一個玩笑，我說你看大家都知道我們過去鐵路車皮，一車難求，但是，你看現(xiàn)在呢，鐵路車皮掉過來了，沒人給他送禮了，請他喝酒了，說明經(jīng)濟(jì)在往下掉。掉的最厲害的是鋼鐵水泥這一類，我們鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)講，今年我們是全線虧損。水泥我們?nèi)ツ?2月中國水泥產(chǎn)量565萬噸，今年比去年掉了40%。還有一個重要的指標(biāo)，我們企業(yè)最關(guān)心的就是企業(yè)利潤，全國規(guī)模以上規(guī)模企業(yè)利潤到10月份才剛剛由負(fù)轉(zhuǎn)正。所以，大家都可以從自己的切身工作當(dāng)中感受到中國經(jīng)濟(jì)增長速度在往下掉。現(xiàn)在一個問題就擺出來了，說是為什么中國經(jīng)濟(jì)下行？我們要把中國經(jīng)濟(jì)下行的原因找出來，我們才能解決問題。為什么經(jīng)濟(jì)下行？應(yīng)當(dāng)講，主要是兩個原因，第一個原因就是出口受阻，剛才龍部長也提到。就是說，世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還是一個復(fù)蘇緩慢，需求不振，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭這樣的狀態(tài)，在這樣的狀態(tài)下，我們就出口受損，經(jīng)濟(jì)上有一個概念叫出口依存度，就是你的經(jīng)濟(jì)增長對出口的依賴程度。出口依存度的計算方法就是出口額：GDP，你用這個比數(shù)算中國的出口依存度，去年我們?nèi)珖�出口總量�?7986億美元，把17986億美元乘1.3然后再初去年的國內(nèi)生產(chǎn)總值等于0.25略高一點，0.25什么概念？0.25等等1/4，就是我們現(xiàn)在這么龐大的國民經(jīng)濟(jì)活動，我們有1/4以上跟出口緊密相關(guān)。所以，出口受阻就必然導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)下降。所以，我們回過頭來看中國出口數(shù)據(jù)，我們今年進(jìn)出口貿(mào)易的設(shè)定目標(biāo)10%，1-10月只有5.8%，顯然我們這個任務(wù)今年是實現(xiàn)不了。所以，出口受阻導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)下行，這是我們現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)增長速度急劇往下掉的一個重要原因。

　　對這個原因來講，我們要到此為止，容易產(chǎn)生不正確的思想，什么呢？就是等待，等待外部形勢好轉(zhuǎn)。我經(jīng)常遇到一些政府官員和一些企業(yè)家，大家就講，你能不能給一個結(jié)論，說世界經(jīng)濟(jì)什么時候能好？歐債危機(jī)什么時候能解決問題？什么意思呢？就是還是要等待它的幾個問題，等待它好轉(zhuǎn)，然后我們還像過去那么干，我覺得這思想是很危險的。所以，我主張對出口受阻導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)下行我們一定要做一個更深層次的分析，怎么來分析呢？你要做一個更深層次的分析，你會發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)還在我們自己。怎么看這個問題呢？我們可以把時間回到1997年，大家知道1997年亞洲金融危機(jī)，那么1997年亞洲金融危機(jī)的時候，我們總結(jié)了一條非常重要的經(jīng)驗教訓(xùn)，什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢？就是中國經(jīng)濟(jì)增長的根本點不可能也不應(yīng)該放到外部需求上去，我們怎么辦呢？我們應(yīng)當(dāng)把擴(kuò)大內(nèi)需作為支撐中國經(jīng)濟(jì)增長的一個根本方針。那么，要擴(kuò)大內(nèi)需，我們就要轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)濟(jì)增長方式，要調(diào)整我們的結(jié)構(gòu)。大家注意，擴(kuò)大內(nèi)需，調(diào)整增長方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，這么一個根本方針是進(jìn)步，我們是1997年亞洲金融危機(jī)提出來的。現(xiàn)在時間已經(jīng)過去十幾年，應(yīng)當(dāng)講，這十幾年我們在擴(kuò)大內(nèi)需，在調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式方面我們確實，有成就。但是，我們應(yīng)當(dāng)坦率的承認(rèn)，我們?nèi)鄙俑�本性的成就，缺少實質(zhì)性的進(jìn)步。所以，我們到現(xiàn)在大家注意，從1997年亞洲金融危機(jī)，到08、09年世界金融危機(jī)，再到現(xiàn)在我們還是這個問題，就是說整個世界經(jīng)濟(jì)一出問題，他們一衰退，我們這邊工廠就得關(guān)門，還是一個他們有病我們就得跟著發(fā)燒，什么問題呢？說到根本說，就是我們擴(kuò)大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)我們?nèi)鄙賹嵸|(zhì)性進(jìn)步，缺少根本性的成就。如果說把今年中國出口受阻，再做一個具體分析，你還會發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)什么問題呢？我們今年出口高科技產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品出口總體還是可以，我們傳統(tǒng)產(chǎn)品出口受阻，為什么？我們過去產(chǎn)品出口受阻主要靠低要素成本，特別是低勞動力成本，我們用低價格商品打天下。20年前的時候，我還在商務(wù)部工作，那時候有一些人問我，有沒有比較簡單的方法賺錢，我說有，我說我告訴你一個方法，我說你現(xiàn)在背上照相機(jī)，買上飛機(jī)票，就到歐美發(fā)達(dá)國家去，到他們的商場看看，在他們商場擺的東西，還有什么是他們自己生產(chǎn)的，你回過頭來，就生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，保證賺錢，但是這是20年前。

　　現(xiàn)在不行了，為什么現(xiàn)在不行了呢？現(xiàn)在我們中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，我們正處在一個各種要素價格都在上漲階段。現(xiàn)在土地價格上漲，原材料價格在上漲，動力能源價格在上漲，環(huán)境保護(hù)的成本在上漲，特別是勞動力價格在上漲。就是說，我們還像過去那樣依賴低要素成本，特別是低勞動力成本，形成低商品價格，這種增長方式，我們一定得認(rèn)識到它到此為止。我們把眼光再往世界上放一放，不用放的太遠(yuǎn)，就看周邊國家，越南、柬埔寨，現(xiàn)在他們都在走我們過去走的路，就是加工貿(mào)易一股，低價格商品干出口，打天下。現(xiàn)在越南、柬埔寨、印度尼西亞都這么干，他們現(xiàn)在這么干，比我們現(xiàn)在有什么優(yōu)勢呢？勞動力便宜。越南請一個工人，100美金多一點，我今年去柬埔寨，更便宜，請一個人500塊錢左右人民幣。

　　低價格的勞動力成本對我們中國形成了一個巨大的競爭力，所以，我是主張希望大家看一看，看什么呢？就看改革開放和不改革開放有什么差距？大家知道丹東一條鴨綠江，這邊是丹東，那邊是朝鮮，文革之前，他比我們強(qiáng)，但是現(xiàn)在我們丹東這邊，高樓大廈，燈火輝煌，鴨綠江那邊，暗淡無光，說明改革開放和不改革不一樣。我們這邊一個飯店，他們說飯店的服務(wù)員都是北朝鮮來的，我說你們在中國一個月收入多少錢？他們說3000人民幣，我說不錯，后來再往下一說，說這2700塊錢自己叫租，說他們只剩下300。我說怎么生活？他們說，你知道北朝鮮是多少？我猜了幾次都不對，你只要沒了解過這件事兒的誰也不知道，多少錢？一個月普通勞動者10塊錢人民幣。這些小姑娘還剩300，是什么概念呢？北朝鮮處級干部一個月30，是初級干部的10倍。我說這些小孩兒，你們出來干嗎呢？他們說，你不要把人家當(dāng)成中國的農(nóng)民工，人家都是干部子弟，都是大學(xué)畢業(yè)。所以，各位一定要通過這次出口受阻，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行，一定要認(rèn)識到過去我們傳統(tǒng)的增長方式難以為繼，轉(zhuǎn)變增長方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)到了一個刻不容緩的地步。所以，我們現(xiàn)在最重要的任務(wù)，就是我們應(yīng)當(dāng)把經(jīng)濟(jì)下行的壓力轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的動力，這是第一。

　　第二、大家知道過去中國經(jīng)濟(jì)長時間的我們主要靠投資拉動經(jīng)濟(jì)，靠投資拉動經(jīng)濟(jì)，我們出現(xiàn)三個問題，第一個問題就是投資有兩重性，就是說當(dāng)它投入的時候，它產(chǎn)生的需求大大降低，但是投資完成的時候，一旦投資完成了，它就形成了供給。那么，大量的投資導(dǎo)致大量的供給，大量的供給能力形成之后，我們的消費(fèi)沒有上去，于是產(chǎn)能過剩就擺在我們面前。所以，你看中國，看我們現(xiàn)在，我們經(jīng)濟(jì)下行的壓力和產(chǎn)能過剩的矛盾有所降低，就是這個問題。就是說，我們一方面經(jīng)濟(jì)在下行，另一方面又產(chǎn)能過剩，你說我們現(xiàn)在什么東西不過剩呢？我前兩個禮拜，參加過一個同事姑娘的婚禮，讓我發(fā)言，我說現(xiàn)在我們是一個過剩的時代，現(xiàn)在唯一不過剩短缺的就是好姑娘。為什么我們現(xiàn)在面臨這么大的產(chǎn)能過剩呢？說到根本，就是我們長時間大量的依賴投資拉動經(jīng)濟(jì)，大量的投資形成大量的生產(chǎn)能力，大量的生產(chǎn)能力形成之后，我們的消費(fèi)沒有上來，所以產(chǎn)能過剩就擺在面前。過剩的原因就在于我們過去長時間的大量依賴于投資拉動經(jīng)濟(jì)，這是第一，就是說長時間大量依賴投資拉動經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致我們今天所面臨的產(chǎn)能過剩這樣一個嚴(yán)峻局面。第二就是國民收入是兩塊，一塊加積累，就是投資，還有一塊是消費(fèi)。你過多的以加大投資，勢必要擠壓消費(fèi)。所以，看中國經(jīng)濟(jì)增長的曲線，我們投資的曲線是逐年上升，我們的投資率比世界平均投擲率水平高20個百分點。另一方面必然要導(dǎo)致我們消費(fèi)率下降。所以，我們一方面投資的逐漸上升，把經(jīng)濟(jì)增長拉起來，經(jīng)濟(jì)增長了。但是，另一方面就是消費(fèi)率逐年下降。結(jié)果投資率逐漸上升導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長，GDP上去了，但是消費(fèi)率逐年下降，結(jié)果就是說我們大家沒有能夠很好的享受到我們經(jīng)濟(jì)增長給我們帶來的福祉。所以，社會上還是有牢騷，還是不和諧，還是有意見，甚至不穩(wěn)定。為什么？就是因為投資逐年上升，必然要擠壓消費(fèi)率下降。所以，這也是一個大問題，就是經(jīng)濟(jì)增長上去了，社會還不穩(wěn)定，大家還那么多意見。

　　第三、我們大量的投資過去靠大量的信貸，大量的信貸靠貨幣發(fā)行，貨幣支撐。走入現(xiàn)代，我們確確實實空間是越來越小了，我們這十年，我們十年前，我們M2的發(fā)行量15萬億，我們到現(xiàn)在已經(jīng)干到94萬三千七百億，這十年增長六倍，而經(jīng)濟(jì)總量才增長1.5倍。我們建國63年，去年62年的時候，總的貸款總量，花55億人民幣，我們08-2011年就干到28萬億，所以顯然這種狀況始終是通脹的風(fēng)險。為什么大家說這些年始終把通貨膨脹作為一個重要目標(biāo)呢？因為通貨膨脹是一個重要問題，顯然我們這種方式，就是長時間的大量的投資去拉動經(jīng)濟(jì)增長，也是不可持續(xù)，這是問題。

　　我們回過頭來，再說今年的基本狀況。今年保持在7.5%，我說7.5%以上沒有關(guān)系，但是7.5%以上的增長速度我們一定得看到來之不易，因為整個國際形勢錯綜復(fù)雜，在這種狀況下，我們能夠做到7.5%以上的增長率真的是來之不易。第二、物價問題始終是一個中國突出的重要問題，我們現(xiàn)在CPI是全國普及率最高的這樣一個詞了，走到那里，都知道CPI。我也說過，CPI事關(guān)民生和社會的和諧穩(wěn)定，正因為這樣，所以我們要把穩(wěn)物價放在一個重要的突出的位置。今年年初我們設(shè)立今年的物價要在4%以內(nèi)，現(xiàn)在到了11月份2.7%，我覺得今年我們可以肯定的講，中國物價上漲基本控制在3%以內(nèi)沒有問題，這也是一件不容易的事情及大家如果把眼光放在金磚四國，巴西、南非等，他們經(jīng)濟(jì)增長都低于我們，但是他們利都比我們高。所以，今年我們控制在3%以內(nèi)，也是一個來之不易的事情。

　　關(guān)于明年的工作，我是主張，企業(yè)家看經(jīng)濟(jì)，不要看一年半載，要長時間的看，就是看今后八年。大家知道今后八年，我們最重要的任務(wù)就是全面建成小康社會。這次十八大第一次提出了一個量化指標(biāo)，什么量化指標(biāo)呢？就是倍增計劃，到2010年的時候，我們生產(chǎn)總值和城鎮(zhèn)人口收入比2020年翻一番，翻一番是什么概念了？2010年全國人均收入是城市19109人，2020年翻一番，38000人，農(nóng)民2010年的時候，人均收入是5919元，要翻一番，到2020年大數(shù)是12000元。我們要想做到這一點，就是說2020年的時候，城市人均收入3.8萬，農(nóng)民人均收入1.2萬，大家注意人均收入，有一個腦袋就算。那么，未來的八年我們應(yīng)當(dāng)保持一個什么樣的增長速度呢？就是7%略高一點，高于7%。現(xiàn)在一個問題就在這兒，就是說，大家說未來保持7%以上的增長速度，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)倍增。不少人都講，說我們過去30年，我們中國經(jīng)濟(jì)增長9.8%，現(xiàn)在是7%，這不是輕而易舉的事情嗎？所以，現(xiàn)在社會上對倍增計劃樂觀的數(shù)據(jù)太多，我認(rèn)為未來八年，中國實現(xiàn)7%以上的增長是一個非常困難的事兒，是一個來之不易的事兒，為什么這么講呢？我說第一，大家注意你說2020年翻一番，我剛才說成是3.8萬，農(nóng)村1.2萬，這個數(shù)一定得建立在物價基本穩(wěn)定的前提下，物價不穩(wěn)定，你到2020年我們大家的收入翻一番，結(jié)果物價翻二番，房價翻三番，你這個有什么意義？生活水平不是倒退嗎？但是，顯然未來八年我們保持物價基本穩(wěn)定不是一個簡單的事情，簡單嗎？不簡單，非常難。

　　為什么難？我們過去高能耗，高物耗，高污染，我們今后不能這么干了，習(xí)近平總書記講，我們要追求實實在在的增長，沒有水分的增長，什么叫實實在在的增長？第一、首先應(yīng)當(dāng)是物質(zhì)財富增加的增長，倍增首先得社會財富倍增，大家收入才倍增。如果社會的財富不增加，我們倍增不是靠發(fā)票嗎？有什么意義？所以，首先應(yīng)當(dāng)是社會財富的倍增，應(yīng)當(dāng)是勞動生產(chǎn)率提高的倍增。第二、增長應(yīng)當(dāng)是負(fù)效應(yīng)最小的增長，剛才說了，我們是很多增長過去我們高能耗，高物耗，高污染，結(jié)果我們經(jīng)濟(jì)增長了，回過頭來治理這個污染，付出的比原來的還大，得不償失的增長，這種增長不能干，這次十八大提出美麗中國，我說中國現(xiàn)在什么問題？我們是美的地方不富，富的地方不美麗。第三個增長，一定要以民生為根本的增長，一定是改善民生的增長。我們再不能搞形象工程了。所以，我覺得未來的八年，我們保持7%以上的增長絕不是一個簡單的事兒，我們這個倍增計劃不是一個輕而易舉的事兒。所以，我說倍增計劃，應(yīng)當(dāng)是成為我們億萬國民大家共同的責(zé)任，這個倍增計劃不能靠政府，政府沒有這個權(quán)利，真正的要解決倍增計劃，要靠我們億萬民眾，靠每個人努力。十八大這次有八個字，我認(rèn)為非常重要，就是勞動光榮，創(chuàng)造偉大。所以，未來我們這個倍增靠什么呢？就是靠勞動，靠創(chuàng)造，這樣我們才能夠真正的來實現(xiàn)倍增的目標(biāo)，才能夠真正的實現(xiàn)全面建成小康社會。但是，顯然我覺得做到這一點是非常困難的。那么，怎么辦呢？我覺得我們還需要改革。我們應(yīng)當(dāng)改革改革再改革，通過改革來激發(fā)我們市場的活力，用改革來推動我們?nèi)�面建成小康社會的宏偉目�?biāo)的實現(xiàn)，而且只有通過改革，我是講，我們現(xiàn)在有些學(xué)子把各種要素作為參數(shù)，換句話說，中國經(jīng)濟(jì)這一輪夠嗆，我什么觀點呢？我說把人口紅利資源都放進(jìn)去作為參數(shù)，有一個沒有放進(jìn)這個數(shù)據(jù)核心，就是改革開放。我說把現(xiàn)在國內(nèi)外學(xué)者分析中國經(jīng)濟(jì)的形式達(dá)到1978年，要是用現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析1978年，結(jié)論不比現(xiàn)在差的多嗎。我說1978年的時候，鄧小平同志偉大就偉大他沒看數(shù)據(jù)分析，小平同志打了一張牌，就四個字，改革開放，一下子支撐了我們中國經(jīng)濟(jì)增長30多年。如果現(xiàn)在我們高舉小平理論的偉大旗幟，我們堅持改革開放，中國經(jīng)濟(jì)將會繼續(xù)輝煌，謝謝大家！

　　主持人王凱：謝謝姚景源先生精彩的演講，剛才我一直在想一件事情，在演講的過程當(dāng)中掌聲不斷。為什么在談到北超前人民受苦受難的時候，我們還是掌聲雷動？后來我覺得我想明白了，這種笑聲可能是一種自嘲，如果我們不改革，人家的今天就是我們的今天，正因為我們改革了，我們祝福他們，我們的今天是他們的明天。我們知道現(xiàn)在中國是世界第一服裝生產(chǎn)大國，但是世界服裝強(qiáng)國是法國、意大利，我們知道現(xiàn)在中國已經(jīng)成為了世界卡通片生產(chǎn)第一大國，但是第一強(qiáng)國是人家日本。所以，轉(zhuǎn)型就是改革，改革也是轉(zhuǎn)型，讓我們共同努力，再次把掌聲送給姚景源先生，謝謝！

　　下面請出重慶市政協(xié)副主席、重慶力帆控股有限公司董事長尹明善先生為我們進(jìn)行主題演講，他演講的題目是“學(xué)習(xí)十八大，相信十八大”，有請。

　　尹明善：各位嘉賓，朋友們，大家上午好！下面開始講我的主題就是學(xué)習(xí)十八大，相信十八大。我們既要學(xué)習(xí)它，也要學(xué)習(xí)它。我講講市場，講講政治形勢，我想有什么在中國當(dāng)前學(xué)市場最需要學(xué)的就是十八大的精神，十八大的精神實在太多太多，跟我們民營經(jīng)濟(jì)相關(guān)的，跟我們主題相關(guān)的我挑了幾個，第一個關(guān)于形勢的三個沒有變，是說我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，這個基本國情沒有變。第二、人民日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾，這個社會主要矛盾也沒有變。第三、我國是世界最大的發(fā)展中國家的國際定位沒有變。曾經(jīng)小平同志說，我們的初級階段要經(jīng)過幾代人，十幾代人，甚至幾十代人，當(dāng)時的江總書記認(rèn)為，幾十代人的數(shù)據(jù)太長了，所以就現(xiàn)在幾十代人的精神，中國的初級階段就是要經(jīng)過幾代人，十幾代人，幾十代人，改革開放前我們犯的最大的錯誤，就是急于求成，我們希望15年趕上英國，希望跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義，希望一天等于20年，我們中國沒有這十年，所以最后讓中國的經(jīng)濟(jì)到了崩潰的邊緣。

　　改革開放之后，實事求是，我們那么多年高速的發(fā)展，發(fā)展是因為我們實事求是，但是，近年來，頭腦又開始發(fā)熱，貨幣發(fā)行量世界第一，90萬億，美國是9.8萬億，也就是說，我們發(fā)行的貨幣是美國的1.53倍，而美國的GDP大約是我們的2倍。所以，這樣的高發(fā)貨幣，可能也算頭腦發(fā)熱。另外，我們股市，IPO太快，所以讓我們股市喋喋不休，我們高質(zhì)量，數(shù)量世界第一，速度世界第一，地鐵也是世界第一，北京的地鐵到年底已經(jīng)超過倫敦，成為世界上地鐵最長的城市。我們環(huán)保指標(biāo)超過了歐洲，我們搞博覽會也是世界第一，現(xiàn)在中國的雞、鴨、魚的生產(chǎn)速度也是世界第一。

　　我們必須把改革的力度和發(fā)展的程度統(tǒng)一起來，很遺憾，我們頭腦又在發(fā)熱，所以把中國搞到不堪的情況，實際上他們是好心辦壞事兒。無論是改革開放之前，還是之后，我們國家所犯的大錯誤都是急于求成，追求高速，超越規(guī)律。我們多數(shù)民營企業(yè)倒閉，并不是因為他們虧本了，而是因為我們擴(kuò)張過快，過猛。所以，上帝要讓你滅亡，就先讓你瘋狂。欲速則不達(dá)，你應(yīng)該牢牢記住初級階段這個大形勢，一定要穩(wěn)健的經(jīng)營，任何社會都有許多矛盾，要抓住什么是主要矛盾，從而確定它的打針方針。我們共產(chǎn)黨的發(fā)展史其實就是一部社會主要矛盾的演變史1956年中國共產(chǎn)黨就定下了中國的社會主要矛盾，就是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾。如果說把它構(gòu)成的社會矛盾沒有改，中國早就超過美國了。很遺憾，1957年，毛澤東提出中國社會的主要矛盾是無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級矛盾，從此以后，階級斗爭年年降，月月降，天天降。1969年黨開十大的時候，當(dāng)時就提出，應(yīng)該把社會矛盾定位先進(jìn)的社會制度與落后的社會生產(chǎn)的矛盾，也就是要把落后的生產(chǎn)提上來，搞中國的現(xiàn)代化，這時候就被毛澤東否定了，從此之后，林彪就開始實施。改革開放以后又回到了1956年八大的內(nèi)容，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。有人說當(dāng)前的社會主要矛盾是公眾日益增長的公共品需求同公共品供應(yīng)短缺之間的矛盾，顯然這個不準(zhǔn)確，當(dāng)中國也沒有一致。重慶把社會主要矛盾都定為貧富差距過大，縮差共富成為了打針方針。十八大重申了社會主要矛盾沒有變，那就是需要發(fā)展生產(chǎn)力，改變生活關(guān)系，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展就是硬道理，這都是十八大關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的論述，以經(jīng)濟(jì)為中心是興國只要，發(fā)展是解決我國所有問題的關(guān)鍵，必須堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想。關(guān)于社會主要矛盾的判斷，使我們民企安下心來，大力提高落后的生產(chǎn)，滿足人民的需要。

　　第二，關(guān)于改革開放，在十八大報告當(dāng)中講，改革這個次一共出現(xiàn)86次。還有十八大報告里還有這樣的論述，改革開放取得了重大的進(jìn)展，必須堅持改革開放。李克強(qiáng)最近又講，改革是最大的紅利，剛剛閉幕的經(jīng)濟(jì)工作會議上又說，要以最大的勇氣和智慧推動下一步的改革，要深入民眾，全面深化體制改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃。朋友們，我們是民營經(jīng)濟(jì)，我們是改革開放的產(chǎn)物，如果說中央的文件不提改革開放，民營經(jīng)濟(jì)就可以邊緣化。而在十八大報告里面大提改革，那就是說要繼續(xù)大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

　　第三、十八大關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)，這是我今天講的重點。首先，十八大里面有三句話，我覺得我們所有的民企老板都應(yīng)該背出來，就是保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素，公平參與市場競爭，同等受到法律保護(hù)。這三句話，平等、公平，還有同等是關(guān)鍵詞，是我們最需要的。當(dāng)前的生產(chǎn)要素是不是平等使用？當(dāng)然不是，我們地價更高，相比國企，相比外企，銀行的利潤更高，期限更短，當(dāng)然沒有停電停氣，可是過去我們老是停電停氣。市場競爭上我們公平嗎？我們總是更難，而且量體而高，比如前幾年說，資本金有5個億就行了，后來又提高到10個億，民企漲到20億，他就說壓25個億，總之門檻不斷的提高。政府采購無份，到現(xiàn)在為止，政府采購4輛轎車，可是在以前從來沒有享受過政府采購的無份，政府采購大多數(shù)是被外企拿走了，所以我們說政府采購無份，民營企業(yè)哪能談什么無份？法律保護(hù)，國企犯錯誤就是犯錯誤，民營企業(yè)犯錯誤，他就說是犯罪。民企多少老板，其實都是犯了錯誤，而不是犯罪，就說他們是犯罪，而且各個要沒收全部的財產(chǎn)。所以，前面說的平等、公平、同等，說起來還有很大的差距。

　　為什么平等、公平這樣難？不像老板、學(xué)者的抱怨說，國有企業(yè)跟民營企業(yè)貢獻(xiàn)都一樣，或者說國有長短大小差不多，我們?yōu)槭裁创�遇不一樣呢？我們�?yīng)該承認(rèn)有些不一樣。比如說國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展道路政府可以控制，民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展道路政府不能控制，但是你卻不聽話，走彎路，所以這就是在他們政府心目當(dāng)中難以平等，難以公平的根源，我們必須承認(rèn)這個問題，看怎么樣解決這個問題呢？三天前重慶召開了經(jīng)濟(jì)座談會議，我說我們國家有三個自信，就是理論、道路、制度自信，既然黨員們有三個自信，對民營經(jīng)濟(jì)，你們就應(yīng)該有兩個自信，第一個你們要有施恩的自信，堅信沒誰給民企的恩惠大過共產(chǎn)黨。另外，施威也要有自信，共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力舉世無雙，民企會尊重服從。同時，我們要做到平等、公平，我們地方政府跟共產(chǎn)黨的恩惠，應(yīng)該要致富思源，永遠(yuǎn)銘記黨的深恩厚德。這些都是普通的人，普通的工人，普通的農(nóng)民，甚至什么都是普通的，轉(zhuǎn)眼之間，積累了大量的財富。

　　另外，我們也要注意，中國古話講，窮不與富斗，富不與官爭，我們在黨的恩惠的影響下，我們要擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，走中國特色社會主義的道路。所以，我們要看看，能不能通過一段時間的努力，真正讓各種所有制經(jīng)濟(jì)平等的使用生產(chǎn)要素，公平參與市場競爭，同等享受法律保護(hù)。平等、公正做起來很難，尤其是歷史的原因，所以我們對黨委政府從來不要求，只要求黨委堅定方向，民企就有希望。十八大報告有一句話，叫做加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，在黨中央的文件下，是第一次出現(xiàn)民營這兩個字，是石破天驚。在黨委的文件當(dāng)中，只有升級和升級以下的黨委才能民營經(jīng)濟(jì)，在中國共產(chǎn)黨的十六大，十七大報告當(dāng)中，黨中央的文件當(dāng)中，從來沒有出現(xiàn)過民營這兩個字，這一次出來了，了不得，為什么了不得？過去老實說，私企，中國的傳統(tǒng)文化有極大的貶義，傳統(tǒng)文化里就是不能自私自利，我們要大公無私，解放以后，不能斗私批修，還要對私改造。1956、1957年，中國所有的私企全部進(jìn)行了對私改造，這個私讓我們永遠(yuǎn)都心有余悸。后來又有一個詞叫非公，我們不要大是大非，我們要是非分明，只有民營這兩個字，沒有任何貶低。這句話說的是民營金融，金融是經(jīng)濟(jì)金字塔之尖，民營企業(yè)必須高度重視，積極參與，虛實結(jié)合的企業(yè)，才是好的，穩(wěn)健的，可以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。新希望在1991年在民生銀行有1個億的資本金，現(xiàn)在100億不止。還有泛海、雅戈爾，所以，我們一定要抓住一切機(jī)會，參與金融，學(xué)實結(jié)合，我們才能穩(wěn)健發(fā)展。十八大提出加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，大家都應(yīng)該記住。

　　第三十八大說毫不動搖鞏固發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，推行公有制的多種實現(xiàn)形式。十六大、十七大也提出毫不動搖的鞏固公有制經(jīng)濟(jì)，但是后面是十八大新加上去的，推行公有制的多種實現(xiàn)形式，這句話意義深遠(yuǎn)，傳統(tǒng)的觀念公有制就是兩種，一個就是國有，還有集體所有。兩種都叫多，前面加多種實現(xiàn)形式，多多在哪里？還有什么東西也加公有制的實現(xiàn)形式呢？你們回過頭來，學(xué)習(xí)十六大，十六屆三中全會的一個決定，這個決定是說，大力發(fā)展國有資本，集體資本，和非公有制資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。也就是中國發(fā)展下去，中國主要形式是股份制，而不是國有經(jīng)濟(jì)，也不是集體經(jīng)濟(jì)。因此，這句話都展現(xiàn)了無窮無盡的未來。

　　長期以來，有很多學(xué)者正，就是關(guān)于國資控股的股份制和民資控股的股份制，民資控股的股份制，算不算公有制的實現(xiàn)形式，有一部分認(rèn)為，只有國資控股的股份制才是國有制，這個話我個人認(rèn)為它不對，為什么？當(dāng)前的國資有100萬億，人均7.69萬億，你有嗎？我有嗎？他有嗎？公有制是虛幻的。股份制的確不屬于人人所有，但也非一己私有，它屬一些人、一群人，甚至許多人所有，公有很虛幻，但是公有很實在。我堅信公有屬性的一般股份制都是公有的一切實現(xiàn)形式。公有演變成共產(chǎn)，共有演變成共產(chǎn)，共有比工種更實際，中國共產(chǎn)黨沒有加中國公產(chǎn)黨。所以，我堅信遲早有一天，全社會都會介紹，公有就是共產(chǎn)。因此，我們民營企業(yè)就應(yīng)該向股份制發(fā)展，一個可以去掉私有的自卑，一個可以更加公平的參與市場經(jīng)濟(jì)。所以，哪怕你現(xiàn)在很少，要早一點考慮，怎么樣轉(zhuǎn)為股份制的經(jīng)濟(jì)。

　　今天講的內(nèi)容有四點要提醒大家，我們講的社會的主要矛盾，目的是讓朋友們安下心來，我們講初級階段，是勸大家不可冒進(jìn)，我們講平等公正，是告訴大家民企有責(zé)，公有形式，我們要把私有轉(zhuǎn)為公有，所以我們要學(xué)習(xí)十八大，相信十八大，謝謝！

　　主持人王凱：謝謝尹明善先生，真的感觸頗多，尹明善先生下來，大家有沒有關(guān)注到龍永圖先生僅僅的擁抱了尹明善先生。龍永圖先生說，這是我多年來聽到的最棒的演講，謝謝！這一番演講體現(xiàn)的是民營企業(yè)家的智慧，體現(xiàn)的是民營企業(yè)家的心態(tài)，更體現(xiàn)的是一種風(fēng)度，其實這種心態(tài)和這種風(fēng)度更是一種大智慧，像尹先生致敬，向54歲二次創(chuàng)業(yè)，打造出一個民營企業(yè)的驚人地步的尹先生致敬，謝謝！下一位上來演講的同樣值得我們用掌聲，用尖叫聲致敬，他就是中國的“玻璃大王”，使企業(yè)玻璃做到中國第一，世界第二，而且也是中國的首善，個人累計捐款已經(jīng)超過50億元。掌聲有請福耀玻璃集團(tuán)董事長，中國首善曹德旺先生。

　　曹德旺：今年特別忙，我10月中旬去的俄羅斯的歐洲，因為我有一個公司在歐洲。路上接到了本次大會的主席有請我參加今天的會議，本來我是今天到這里，昨天的機(jī)票應(yīng)該是今天才到北京，我來了。原來給我定的主題是講品牌與創(chuàng)新，但是我今天聽完以后，看到他們要討論垂直經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與下行的對策，我再講這個題目就有一點過時了，因為我是企業(yè)家，不像他們是官員，尹明善先生也帶一點官員的色彩，一商一官的角色，我是純粹的老百姓。作為老百姓講話，因為我沒有稿子，都沒有約束，我把我自己做的事情跟大家分享我個人的觀點。

　　我今天跟大家分享的就是說如何面對今天全球的經(jīng)濟(jì)下滑的一個理念。第一個我想在座的企業(yè)家朋友們，我能夠張揚(yáng)的就是我出道比你們找，我是中國改革開放黨培養(yǎng)的第一代企業(yè)家，走過的路比大家早一點，現(xiàn)在我把我的觀點跟大家講，我面臨什么問題？

　　第一、我們要看清楚我們現(xiàn)在處在什么樣的環(huán)境下面？你們有沒有看到美國雷曼兄弟是怎么倒的？雷曼倒下來以后，美國倒了多少企業(yè)和多少銀行？自從它倒了以后，美國一蹶不振。奧巴馬總統(tǒng)上臺以后，在夸獎他自己，但是我認(rèn)為也不如意，因為美國造成它今天爬不起來，主要的原因是他規(guī)劃的時間臺長了，中國有一句話，第三代服，事事不誤，美國從30年代開始崛起以后，經(jīng)歷了80年時間真正開始三代了。一代人就是到處講大話，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)生問題，奧巴馬總統(tǒng)提出來說國有制造業(yè)大國，我跟兄弟們講，美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有結(jié)束，還在顛簸過程當(dāng)中，它的購買力，無論它是制造業(yè)大國，還是現(xiàn)有的制造能力，都有影響。再加上它的軍事力量那么強(qiáng)，又碰到這樣的難關(guān)。因此，歐洲現(xiàn)在歐債危機(jī)，實際上歐債危機(jī)，西班牙、葡萄牙、希臘、意大利、愛爾蘭，這幾個小國家出問題的時候，加起來還沒有美國一個州那么大，它為什么會出那么多問題？實際上就是有人在搞歐元。但是，它不會死，歐洲在過去的前100年里面，前一個世紀(jì)里面，到50年代前，他二戰(zhàn)在那邊了，因此歐洲大問題沒有。我認(rèn)為歐洲就是慢性病，但是，它的經(jīng)濟(jì)體系，現(xiàn)在的狀況對我們中國來說也是我們應(yīng)該擔(dān)憂的。

　　為什么？因為歐元區(qū)里面，南歐人比較懶，那個小國家整個比較落后，像希臘、葡萄牙，包括匈牙利，我在歐洲的一個工廠里的一個工人就是波蘭招過去的。最近日本日元對美元的匯率，我禮拜六晚上看了86.2，真正的變了大概10%。我們做企業(yè)的都知道，日元貶值10%，大大提高它的出口競爭力。中國面臨什么問題？剛剛有人講過這個事情了，我們過去的十年，每年的GDP總量里面的40%是固定資產(chǎn)投資的形成的，我們這幾年投資了什么東西？高速鐵路，高速公路，還有房地產(chǎn)。從同質(zhì)化的建設(shè)，產(chǎn)能過剩，就是生產(chǎn)過剩，投資的還有什么？各地的五星級酒店，所謂商業(yè)地產(chǎn)也是比比皆是。我們講說你市場經(jīng)濟(jì)存在那個商品都是用貨幣來監(jiān)管的，當(dāng)老百姓的口袋里沒有錢，怎么提高它的消費(fèi)呢？促進(jìn)消費(fèi)的前提條件必須增加消費(fèi)者口袋里面的錢，沒有錢怎么消費(fèi)，就是這個問題。

　　那么，每年的40%的GDP，GDP總量的40%的固定資產(chǎn)投資，我們投資的是房地產(chǎn)、高速公路、高速鐵路，我們看了一篇，報上說的講，我們有70萬億的主權(quán)資產(chǎn)，我說不對，我們可能有70萬億的主權(quán)財產(chǎn)，財產(chǎn)跟資產(chǎn)差多少，我家有一個別墅，賣幾億，但是，我每年還要貼幾百萬錢維修它，根本拿不到什么錢。我對下一步我們生產(chǎn)能力，很多行業(yè)產(chǎn)能過剩，再加上不斷投資，把有限的資金變成財產(chǎn)我感到很擔(dān)憂，我認(rèn)為這就是現(xiàn)實，我認(rèn)為中國的問題不會比美國少。不是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)說現(xiàn)在這幾天，你問我會有多少會解決？我覺得可能有幾年，幾十年。那么怎么辦呢？我曾經(jīng)在07年對整個形勢判斷，我認(rèn)為那么有很大的危機(jī)來，07年的3月份，我告訴我的員工，我們將會面臨很大的困難，我說現(xiàn)在我們面臨人民幣升值的危險，人民幣如果升值，如果我們沒有辦法再把成本降下來，兩年以后我們沒有利潤，沒有例如我們是民營企業(yè)，沒有辦法解決。國家廣泛的說是土地主權(quán)人民三者的結(jié)果，政府是管理國家的機(jī)構(gòu)，沒有錢。我告訴他們，我說中國是中國人的中國，建設(shè)中國，發(fā)展中國，保衛(wèi)中國是靠每一個中國人，我們都是中國人，我們必須為我們自己的過去負(fù)責(zé)，我們沒有參與過決策，但是我們參與了執(zhí)行。我們現(xiàn)在要很認(rèn)真的，很客觀的面對這個現(xiàn)實，靠我們自己，這是一句話。第二句話我跟我們員工講了，中國13億人口，水平綜合素質(zhì)像我們這樣的，充其量占10%，這10%的人口承擔(dān)著興邦強(qiáng)國的重任。07年我做了什么？會開完，動員他們停止一切擴(kuò)張性的步伐，在建的不要再建了。第二個關(guān)掉國家內(nèi)定產(chǎn)能過剩的生產(chǎn)線，損失17億，我個人把股票兌現(xiàn)了，還差7億。關(guān)掉4、5條生產(chǎn)線，是為房地產(chǎn)作貢獻(xiàn)了。第三我們開始整頓工序上面的各種能力，這樣我們?nèi)〉昧撕艽蟮男б妫�把倉庫減少了，還節(jié)省的流動資金。

　　在座的大家都是做企業(yè)的，本來今天的演講不是講這個事情，所以大家要看輕目前的形勢，該停的停，該關(guān)的關(guān)，該整該整，該改的改，路在腳小，靠自己的雙手。希望大家每年都來這里開會，謝謝大家！

　　主持人王凱：我替大家問曹先生兩個問題，曹先生剛剛講的這一兩年您的經(jīng)歷，企業(yè)面對的問題，以及如何解決問題。其實在場的大家，可能有兩個問題最想問，各用一句話來解釋。第一個問題是您為什么能掙這么多錢？

　　曹德旺：因為我不愛財。

　　主持人王凱：這是第一個問題，第二個問題是您為什么會捐出那么多錢？

　　曹德旺：也是不愛財，生意做好了，賺錢了，我認(rèn)為捐款是我應(yīng)該做的，這是在履行一種企業(yè)家的義務(wù)，那是小義，不是大義，我的標(biāo)準(zhǔn)，就是我要塑造企業(yè)家的形象，企業(yè)家的任務(wù)是做好企業(yè)的同時，還需要做慈善。

　　主持人王凱：謝謝曹先生的精彩演講和對自己不愛財這三個字的解讀，不愛財突然又想起另外一個企業(yè)家說的很相似的一個意思，就是馮侖，為什么他們成為中國一個最有潛力的企業(yè)家，他說中國最有錢的人，其實都是做企業(yè)的時候一天到晚的不是掙錢的人，這些人都有一種自己的追求，他把做企業(yè)變成自己的追求，變成一種理想來實現(xiàn)自己的一個社會目的和成長的價值。那么，在這種過程當(dāng)中，掙錢不過是捎帶手的事兒。所以，一個是不愛財，一個是捎帶手，我們記住這兩個詞。下一位進(jìn)行演講的也是中國企業(yè)家的一位老朋友，他是中國企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會聯(lián)合主席劉東華先生，東華今天演講的題目叫“鼓勵離譜，追求靠譜”，有請。

　　劉東華：尊敬的各位貴賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位女同學(xué)，各位男同學(xué)，大家中午好！八年前我被劉景斕邀請做學(xué)習(xí)型中國的聯(lián)合主席，這八年，我們的論壇辦的越來越好，參與的企業(yè)家越來越多，今天可能是我為企業(yè)家服務(wù)20年第一次面對這么多企業(yè)家現(xiàn)場演講互動，我就代表劉景斕給我戴的這個帽子，學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會的主席，感謝大家的光臨！

　　其實每年我是借這個機(jī)會跟大家做一個思想?yún)R報，今年的主題八個字，剛才王凱也說了，好象這八個字有點離譜，叫“鼓勵離譜，追求靠譜”。我想，先做一個小調(diào)查，各位平均，認(rèn)為自己是不靠譜的人，是離譜的人，這樣自我認(rèn)為的人舉手？第二個問題，大家覺得自己是特別靠譜的人，這樣的人舉手？第三個問題覺得或者不是覺得，就是說，你有過不靠譜的想法，就是離譜的想法，或者做法的朋友舉手？我覺得大家都很誠實，最后一個問題大家舉手的最多，但是其實還不夠。我估計在座的各位朋友百分之百應(yīng)該有過離譜的想法，或者離譜的做法。因為如果你沒有離譜的想法，離譜的做法，你就不可能在人群中脫穎而出。但是，為什么有些朋友沒舉手呢？可能怕被人家當(dāng)成一個不靠譜的人。

　　所以，我想談的第一個觀點，就是大家一定要把不靠譜的想法，乃至于不靠譜的做法和不靠譜的人要分開。因為大家經(jīng)常認(rèn)為誰要有離譜的想法，這個人可能就是不靠譜的人。其實我有一個習(xí)慣，我很多朋友都是有離譜的想法的人，就我特別喜歡這樣的人，所以我的朋友可以說不但是那些了不起的成功的人，三教九流，各樣的人都有，尤其有各種奇思異想的這種朋友特別多。所以，大家一定要把這個離譜的想法和不靠譜的人一定壓把二者分開。我為什么今天想講這樣一個題目呢？因為很多老朋友們知道，我最近身份也做了一個轉(zhuǎn)型，原來主要的角色是媒體人，中國企業(yè)家雜志社的社長兼總編輯，中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席，包括劉景斕給我戴的這個帽子，原來更多的是媒體人、觀察者、評論者、布道者等等，基本上都是務(wù)虛的。現(xiàn)在，剛才主持人介紹的時候，我現(xiàn)在可能最大的職責(zé)，最重要的定位變成了正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師。

　　這樣的一個角色轉(zhuǎn)換，其實就是特別會促動我去想這個離譜和靠譜的事兒，就是原來你把很多離譜的想法，把離譜的想法做法里面合理的要素了解到，捕捉到，傳播放大本身就是一種價值創(chuàng)造。而現(xiàn)在說正和島，就像在座的各位企業(yè)家一樣，企業(yè)家是干嗎的？企業(yè)家最重要的責(zé)任不是傳播想法，不是布道，而是對一個最重要的結(jié)果負(fù)責(zé)，是對你服務(wù)的那些消費(fèi)者他們所需要的最重要的結(jié)果負(fù)責(zé)。在對這個結(jié)果負(fù)責(zé)這件事兒上，你必須是最靠譜的人。而現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我有一個困惑，就是我突然發(fā)現(xiàn)，好象我身邊找我的人就不靠譜的人和不靠譜的事兒有點多，其實差不多，只不過我自己覺得這兩個，我的標(biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)了。因為大家想一想，現(xiàn)在中國社會，中國媒體，乃至于外部世界，我說的是中國之外的世界，對于中國人，中國企業(yè)，中國企業(yè)家說靠不靠譜，說好象中國人不太靠譜，中國企業(yè)不太靠譜，中國企業(yè)家不太靠譜，為什么呢？好象我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)距離消費(fèi)者的需求，距離媒體的預(yù)期，總是有比較多的遺憾，甚至從一些小事兒上，比如說我們這兒經(jīng)常會搭建一些中外企業(yè)家交流的平臺，在這些小事兒上，中外企業(yè)家有一個聚會，本來說中方企業(yè)家，比如30個人，外方企業(yè)家30個人，提前半個月，甚至提前一個月以上定好了，到了那個時間，老外外國朋友基本上悉數(shù)到場，而中國重要的企業(yè)家、學(xué)者，乃至于重要的官員這種失約率經(jīng)常達(dá)到50%，那是非常狼狽。在外國的重要人看來，你們這么重要的承諾了，就應(yīng)該兌現(xiàn)這個承諾。而到時候，我經(jīng)常作為活動的主辦方非常尷尬，而且對外國朋友無法解釋，也有的時候甚至超過60%，因為外方來的人，通常是，一看名單有誰有誰，他可能來，來的目的，把寶貴的時間拿出來，就是為了認(rèn)識誰，或者和誰洽談合作而來，結(jié)果落空了。這樣的事情非常非常的多。

　　大家知道我們中國的這些成功者，尤其是中國的企業(yè)家，在中國社會，在外部世界對中國人的預(yù)期，它代表著一個重要的色彩，如果連中國的企業(yè)家群體都靠不住，中國企業(yè)家，甚至那些知名品牌作出的產(chǎn)品的服務(wù)都靠不住，都不靠譜。大家想一想，外部世界如何信任中國？如何信任中國人？所以，最近其實我受到的這種困惑比較多，包括也有朋友找到我，經(jīng)常是很多了不起的想法，但是，如果你真的相信了他，你跟著他往前走的時候，就發(fā)現(xiàn)越來越不靠譜，把你的實力和精力，甚至你的重要資源全部浪費(fèi)了。所以，我的膽子就變得越來越小。

　　我想在這兒跟大家舉幾個例子，最靠譜的行為，大家都知道柳傳志，非常遺憾，本來柳總的今天是要出現(xiàn)在大會會場，景斕也是非常誠心誠意的邀請柳總，柳總原來對學(xué)習(xí)型中國不夠了解，今天是下定決心要來跟大家見面，結(jié)果前不久發(fā)生了一個小小的事情，大夫發(fā)現(xiàn)他的甲狀腺有癌變的風(fēng)險，建議他立即動手術(shù)。柳總前幾天剛剛做了一個手術(shù)，這可能是柳總表面上看是比較不靠譜的，就是原來已經(jīng)承諾的，但是就因為做了這樣一個甲狀腺的手術(shù)，不但來不了這兒，而且每年一度的，我們在三亞的中國企業(yè)家高爾夫的總決賽也去不了了。我想舉柳總，他的最靠譜的例子。因為中國企業(yè)界，大家那么尊敬柳傳志，不僅僅是因為他做企業(yè)做的好，他做人也是非常靠譜。舉一個小小的例子，比如在座的各位朋友，可能約會，不管跟朋友見面，還是一些商務(wù)談判，因為各種各樣的原因遲到，可能是司空見慣了。因為很多理由，確實是可以理解的，而柳總他幾乎從不遲到，他為了避免遲到，會做到什么程度呢？大家都知道北京首都已經(jīng)變成幾乎全球“首堵”，最堵車的一個城市。柳總有的時候，從一個地兒到另外一個地方跟人見面，尤其距離比較長，他通常要打出一個小時左右的富余時間，正常情況下到一個地方10點，他可能按照9點到，我說你到了怎么辦？他說我到了之后，也不會上去打擾人家，因為我上去，可能人家就方寸打亂了，我在車上等，我提前到40分鐘，我在車上等40分鐘，我提前到半個小時，我在車上等半個小時。到最后幾分鐘的時候，我再上去，就是大家想一想，像柳傳志這樣德高望重，功成名就的企業(yè)家他為了這樣的一件小事兒，能夠靠譜到這種程度。

　　當(dāng)然了，因為我們經(jīng)常跟他在一起的朋友都知道，他各種各樣的事情，就靠譜的這個程度非常令人敬佩，甚至敬佩這樣的詞我覺得都有點蒼白。所以，我覺得在靠譜和離譜這件事兒上，我們要鼓勵一種榜樣，就是最善于離譜的榜樣，就是特別有打破常規(guī)的一些想象力。大家想象，今天人類社會的各種突破，各種了不起的進(jìn)步的發(fā)明，都是從充滿好奇心的離譜的想法，離譜的想象力開始。人類為什么能飄洋航海呢？大家看一看美國的科幻大片，全是各種各樣的離譜的想法。中國人能不能成為這個世界上擁有最離譜的各種各樣想法的這樣的民族，這樣的國家？當(dāng)然了，其實每一個中國人，每一個小孩兒小時候都是充滿好奇心，充滿想象力，結(jié)果越成熟，越長不大，各種想法，各種好奇心沒有了。大家想象，中國的GDP已經(jīng)到全球第二，但是，中國有多少企業(yè)家說美國沒有，歐洲沒有，日本沒有，是中國人創(chuàng)造出來的，是靠這種贏得世界尊敬的呢？我看現(xiàn)在微乎其微，為什么？在很多程度上，是因為中國人的好奇心和想象力越來越差。所以，我覺得我們中國人在離譜和靠譜方面，我覺得第一個榜樣，我們應(yīng)該鼓勵中國人在想法上甚至在做法上能夠產(chǎn)生一批最不靠譜的這樣的榜樣，而且鼓勵。因為我們社會，好象不靠譜的人越來越多，另一方面，對于那些不應(yīng)該靠譜的想法，不應(yīng)該靠譜的那些想象力，寬容度不夠，誰有點奇思異想，立即招來白眼，乃至于一個孩子，從小就不干有想象力。

　　所以，我覺得我們的思想家，我們的藝術(shù)家，甚至我們的科學(xué)家都應(yīng)該成為這個世界上最擁有不靠譜的想法，離譜的想法，應(yīng)該有這樣的一個族群。當(dāng)然了，他還最善于把這些離譜的想法，不靠譜的想法，把他的邏輯，或者把他的理念畫圓。我覺得這是在離譜的層面，中國社會需要的第一個榜樣。

　　我覺得中國社會需要的第二個榜樣就是在座的各位最應(yīng)該代表的靠譜，最靠譜的人，最善于對靠譜的結(jié)果負(fù)責(zé)的人，負(fù)責(zé)的企業(yè)，負(fù)責(zé)的企業(yè)家。因為作為企業(yè)家，你自己不界定能夠像喬布斯那樣天天產(chǎn)生很多不靠譜的想法，但是你應(yīng)該特別善于聚集那些擁有不靠譜的想法的人，或者能夠把各種充滿好奇心和想象力的那些創(chuàng)建變成你的企業(yè)的寶貴財富，變成你的企業(yè)的軟勢力，并通過企業(yè)的營銷運(yùn)作，把這些不靠譜的想法變成最靠譜的結(jié)果。我覺得這是中國企業(yè)，中國企業(yè)家最重要的責(zé)任和使命之一。

　　當(dāng)然了，確實還有第三個榜樣，第三個榜樣就是你自己，你自己就擁有看似一些不靠譜的想法，不靠譜的目標(biāo)，你自己就擁有這樣的一些東西。但是，你有巨大的信心和超強(qiáng)的執(zhí)行力，你通過打造一個了不起的團(tuán)隊，通過不斷提升自己的經(jīng)營管理水平，把聽起來最不靠譜的想法、目標(biāo)、遠(yuǎn)景一天一天的變成現(xiàn)實。比如說大家都熟悉的我們企業(yè)界的今天看來有一個是大家過去經(jīng)常嘲笑的農(nóng)民企業(yè)家李書福，李書福原來就經(jīng)常被大家認(rèn)為是一個非常不靠譜的人，而且大家都嘲笑他，為什么呢？主要是因為他有很多不靠譜的想法，不靠譜的目標(biāo)，不靠譜的遠(yuǎn)景，大家說，汽車有什么了不起，難道中國人就不能做汽車嗎，不就是幾個輪子，拖是一個沙發(fā)嗎？他一眼就看到本質(zhì)，李書福做汽車，十幾年前剛起步的時候，所有的人都嘲笑他，包括離他最近的民營企業(yè)家都嘲笑他，說做汽車，如果沒有30萬輛以上的年度生產(chǎn)規(guī)模，是沒有任何可能盈利的。但是，李書福不但做汽車，說我們造第一輛汽車，我就能讓它引領(lǐng)，而且我要達(dá)到一個中國人締造者超過豐田的這樣一家汽車公司。大家想，這簡直太可笑了。而他有一個更具體的可笑經(jīng)歷，就是九年前，他跑到福特總部，跟福特的總裁說，我想收購沃爾沃，福特總裁說，第一沃爾沃不會賣，第二即使賣，跟你有什么關(guān)系？李書福說，你肯定會賣掉，因為李書福站在福特汽車[微博]的立場上對福特發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真的研究，認(rèn)為沃爾沃必然會賣，說等你賣的時候，吉利一定是全球最理想的買家。而千年，當(dāng)李書福的吉利真的要收購沃爾沃的時候，這個風(fēng)聲一起所有中國人都嘲笑他，覺得一個土小子，想娶一洋妞，一個農(nóng)民想娶一個公主，那簡直就是天大的笑話，但是李書福把它變成了現(xiàn)實。

　　另外一個例子，大家就更熟悉了，阿里巴巴[微博]。馬云[微博]說什么現(xiàn)在大家都信，但是11年前阿里巴巴出發(fā)的時候，他說了一句話，阿里巴巴的使命，就是讓天下沒有難做的生意，阿里巴巴要成為全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司之一，那是一個天大的笑話。一直到04年，阿里巴巴其實已經(jīng)非常成功了，國內(nèi)外幾乎都不相信阿里巴巴是真的。直到和雅虎合作，雅虎給了他10億美元現(xiàn)金再加上陪嫁一個雅虎中國，占阿里巴巴40%的股份，形成震驚全球的一個中外互聯(lián)網(wǎng)公司，直到那時候，這個世界才相信阿里巴巴是真的。就是他能夠把那么離譜的話，那么離譜的想法，一天天的變成現(xiàn)實。

　　當(dāng)然了，沒法跟他們比，我也做過很多離譜的事兒，我舉一個小例子，我當(dāng)前在中國企業(yè)家雜志的時候，每天我去的非常早，早晨到了辦公室，然后通過一個地下通道，到一個后花園，一個小公園走走，想想一天的事兒。那天經(jīng)過地下通道的時候，見到一個老大爺，在那兒吹笛子，吹的非常的專注，而且我感覺吹的不錯。我過去的時候就想跟他探討兩句，結(jié)果半個小時回來，老爺子還在那兒吹，我就問他，我說你為什么在吹？是為了別人給你的幾個錢嗎？他說我不是，他吹的全是六七十年代那時候的歌曲，我說你為什么這么喜歡吹這些曲子？他說那個時代好啊。大家想一想，這是6、7年前的事兒，他是一個農(nóng)民工，他是在北京的建筑工人，在一時沒事兒干的時候，他不愿意回家，他就在這個地下通道吹笛子，吹笛子表達(dá)這個情懷，那個情懷是那個時代好啊，說改革開放前的那個時代好，我當(dāng)時就產(chǎn)生離譜的想法，我想把他請到中國企業(yè)領(lǐng)袖年會，讓他給中國最成功的企業(yè)家們上一課，這是太離譜了。當(dāng)我跟我的同事們說這個想法的時候，我同事們都嘲笑我，這怎么可能呢？怎么可能讓一個農(nóng)民工給有錢的人上課，我說我認(rèn)為非常有必要。在下一年的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的閉幕晚宴上，我把這位老先生請來，他穿上他這一生當(dāng)中最干凈的一身衣服，就是的確良的工裝，面臨那么一個富麗堂皇的會場，面對中國最成功的企業(yè)領(lǐng)袖，他當(dāng)然是非常緊張。我跟老先生說，我說你是我的好朋友個，我說今天你不要害怕，我說你就吹。老先生是一個農(nóng)民工，我說我今天請他來給大家吹三個曲子，吹完了，大家也不知道我葫蘆里賣的什么藥？我就告訴大家，這位老爺子，他可能不說代表8億農(nóng)民，至少能夠代表幾億，可能代表中國很多普通的中國人，他告訴我，改革開放之前的那個時代好啊。那個時代真正比現(xiàn)在好嗎？當(dāng)然不是。但是，他們沒有感受到今天的那個好。我說在座的各位，了不起的企業(yè)，了不起的企業(yè)家是不是有責(zé)任在讓自己企業(yè)做的越來越好的同時，讓更多的人，更多的消費(fèi)者，讓絕大部分中國人都能感覺到今天確實比那個時候更好呢？

　　當(dāng)我說完這些話的時候，幾乎所有的企業(yè)家都非常感動，而且他們覺得除了做好自己的企業(yè)之外，他們也有責(zé)任，也有使命讓更多的人了解到中國的改革開放，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給社會，給每個人帶來的實惠。當(dāng)然了，現(xiàn)在很多好朋友也知道，我現(xiàn)在做了一個更離譜的事兒，大家都覺得，中國企業(yè)家雜志社的社長，中國企業(yè)家俱樂部的創(chuàng)始人，你現(xiàn)在那么多好朋友，你應(yīng)該享受生活，40多歲，辭職了，要做一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人，而且我說過一句特別不靠譜的話，在很多年前，當(dāng)我說，我未來要做一件什么事兒，就是像正和島的事兒，像王石這樣的朋友都是置疑的，我在他的置疑面前說了一句不靠譜的話，我說將來我創(chuàng)辦一個網(wǎng)站，對于企業(yè)家而言意味著什么？我說兩件事兒，所有的企業(yè)，如果只有兩件事兒必須親自做，說的難聽一點，我說一件事兒是做愛，一件事兒是上你的網(wǎng)站。總有一些事情，作為企業(yè)家你的助手在那兒，他也不可能幫你做所有的事情，總有一些事情必須親自做，吃飯必須親自做，做愛必須親自做，上這個網(wǎng)站，是你必須親自做的事情之一，太離譜了。

　　為什么我給下面的決心？正和島干什么呢？我說八個字，前四個字叫看清必然，后四個字叫駕馭偶然。元旦一過，很多朋友是一家一家的來，為什么？學(xué)習(xí)的目的最重要的目的之一看清必然，看清中國，看清世界，努力看清，在努力看清的前提下，給自己的企業(yè)一個精準(zhǔn)的定位，只有你把必然盡可能的看清，你才有可能駕馭各種死亡的現(xiàn)實，駕馭偶然，駕馭各種死亡的偶然現(xiàn)象，達(dá)到一個好的必然的結(jié)果。看清必然，駕馭偶然，而且我今天演講的主題“鼓勵離譜，追求靠譜”，或者換一種角度看，勇于離譜，善于靠譜。不管是學(xué)習(xí)型中國，還是正和島，都是希望幫助大家所代表的更多的中國企業(yè)家成為在想法上能夠自己需要離譜的時候也能離譜，更能夠包容那些有各種奇思異想的那些有離譜的想法的人，同時更能夠成為最善于對各種離譜的想法負(fù)責(zé)的最靠譜的企業(yè)，最靠譜的企業(yè)文化，最靠譜的企業(yè)家，希望大家都能成為這樣的人。當(dāng)然了，我也特別希望在大家的期待之下，把正和島構(gòu)成一個最靠譜的企業(yè)，最能給大家提供價值的企業(yè)，謝謝大家！

　　主持人王凱：東華兄留步，您自己認(rèn)為自己是一個靠譜的人，還是離譜的人？

　　劉東華：我舉一個小例子，企業(yè)家俱樂部六年之前創(chuàng)辦的時候，我說企業(yè)家俱樂部，只要什么樣的人，三個標(biāo)準(zhǔn)，一個是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，第二個是最有思想，就是有強(qiáng)大的思想力，第三個有健康陽光負(fù)責(zé)任的價值觀。當(dāng)時俱樂部什么都沒有，但是標(biāo)準(zhǔn)是一個最高的，然后門檻兒是100萬，大家可能覺得這個想法太離譜了，但是我確定了20位發(fā)起理，很快聚到一起，為什么呢？企業(yè)家朋友私下說，大家之所以聚集在這個平臺上，相信不僅僅是因為這個想法，而更重要是它是一個靠譜的人。

　　主持人王凱：謝謝東華兄，今天上午咱們的主題論壇到這里就要告一段落了。作為論壇的主持人，我剛才在想，應(yīng)該怎么樣給大家結(jié)束，劃一個句號。我送大家兩個字，這兩個字，在這個大屏幕上就是“學(xué)習(xí)”。別笑，很多中國人認(rèn)字不識字，誰能告訴我，學(xué)為什么這么些？習(xí)為什么這么些？我覺得論壇這個會徽這個學(xué)用的是篆體，如果讀周易，大家知道這個字是交流，計算。學(xué)用兩個字概括就是靜觀和倫道。習(xí)是從2012年開始中國最偉大的，習(xí)字為什么這么些？這是簡體字，如果把它變成繁體字的篆體的時候，如果說學(xué)是靜態(tài)，習(xí)就是動態(tài)，當(dāng)你看到這個的時候，當(dāng)它的翅膀落下來的時候，就是一飛沖天的時候。所以，今天祝福所有來到學(xué)習(xí)型中國論壇的朋友們，靜可舞蹈，動可一飛沖天。

　　—完—