中國商業聯合會、中國生產力學會、中國保護消費者基金會12月23日聯合在北京釣魚臺國賓館舉辦“全國企業文化論壇暨首批星級企業品牌評價發布會”。新浪財經圖文報道本次會議。圖為襄陽光彩工業園投資有限公司董事長倪衛東發言。
倪衛東:尊敬的各位領導、企業家朋友,非常榮幸能在全國企業品牌評價活動暨企業文化建設論壇上代表首家五星級民營企業工業園區發言。
企業在發展,品牌是靈魂。在當前的市場環境中,品牌建設的重要性被越來越多的企業開始認識和洞察。襄陽光彩工業園2009年在襄陽成立,建園初期主要是為湖北百盟集團旗下的商貿城客戶提供簡單的廠房進行產品粗加工,首期170畝,容納了34家企業入駐,二期930畝,已入駐并投產246家企業。在襄陽市委、市領導的關心與支持下,我們感受到了企業品牌建設的重要性,制定了打造“全國標桿型民營企業園區”的發展目標。三期2000畝,我們定位為臺商產業園,在中國光彩事業促進會的幫助下,與臺灣光彩會合力打造“海峽兩岸行業匯接第一示范基地”,在東南沿海臺商聚集地及臺灣本土組建了多支招商團隊,目前臺資企業正在有序入駐園區,成為中部地區承接沿海產業轉移的橋頭堡;今年11月30日,在襄陽國家技術產業開發區成立二十周年之際,我們啟動了第四期“光彩國際產業園”,并舉行了盛大的奠基儀式,立足為境外中小企業進駐中部發展提供產業平臺。在園區品牌建設的過程中,我們主要采取了以下幾個措施:
1、領導重視,引領文化發展方向。
在推進企業品牌建設過程中,園區各級領導主動承擔“一崗雙責”,既是行政負責人,又是品牌建設負責人,對品牌建設工作高度重視,狠抓落實。
2、強化內核,提升園區整體形象。
作為中國光彩事業促進會的一份子,我們將光彩32字精神,作為園區發展的最高綱領,以此搭建了園區的文化架構體系,奠定了園區持續發展的思想基礎,統一了園區的共同價值取向,向園區內外清晰地展示了光彩工業園的價值主張,向社會展現了勇于擔當的光彩形象。按照“自建平臺、自招客商、自主經營、自求發展”四自園區建設模式,充分利用各級黨委政府提供的優惠政策,創新性的使用“低成本進駐、低成本管理、低成本運營、低成本發展”中小企業入駐發展四低模式,得到了眾多客商的廣泛認可和大力推舉。
3、制定招商組合拳,提升園區誠信度
針對中小企業發展的需求,我們根據國家招商政策結合園區的現狀,制定了10招組合拳,效果非常明顯。園區招商是載體,產業招商是基礎,以商招商才是關鍵。因為商人最懂商人,也最知道什么樣的客商最關心投資環境,什么樣的客商最注重優惠政策,什么樣的客商最擔心產品銷售。所以我們去一個地方招商,首先必通過當地行業協會、商會、工會組織尋找有影響力客商,和他們合作,了解他們需求和動向,幫助他們解決產業轉移、企業發展實際難題。我們先后在北京、上海、廣州、深圳、東莞、廈門、昆山,臺灣的臺北、新竹、高雄,日本東京、大分、韓國首爾等地和當地相關組織建立合作伙伴。同時,自己組織小分隊開展配合工作;然后通過建立招商引資專項資金,將當地相關組織和我們成為利益共同體。我們已經拿出近5000多萬元的資金用于各地的招商引資工作,先舍后得是種智慧,也是一種誠信,招商引資的規模效應必將在最后得以體現;然后在各地開展投資環境說明會、項目推介會、合作簽約會、高爾夫球會等,現已經舉行活動達25場之多,在襄陽接待組團客商近40批次。
招商成功后,還需要營造一種幫助入住的企業快速持續穩健發展,壯大產業的環境。幫助入園的企業建立統一的后勤行政服務中心、物業管理和服務中心、產品展示和倉儲物流中心、辦公住宿餐飲娛樂配套服務中心,有效降低他們投入成本;同時建立和金融部門聯合打造投融資服務平臺,通過廠房按揭、聯保貸款、流動資金貸款服務幫助他們解決企業發展資金;另外通過網絡營銷、和支柱企業聯系等方式幫助中小型企業尋找合作伙伴、上下游產品企業,配套商等,解決其產品銷路和企業運營難題。設身處地,才能贏得認可,才能真正實現雙贏。
4、和諧發展,愛心回饋社會
園區在發展的同時,勇于承擔社會責任,回饋社會,堅持 “義利兼顧、以義為先”的精神,不斷實踐光彩精神,在襄陽地區率先垂范,先后援建了20多所光彩希望小學,并分別在湖北省光彩事業促進會、襄陽市慈善總會、宜城市慈善總會、襄陽市政府機構,設立5個百盟光彩專項救助基金,專項用于社會公益活動,幫扶弱勢群體。堅持“以區帶村”發展,切實維護農民切身利益,帶動村民致富。積極融入社區建設,實現了企業發展、基礎設施建設、村民、職工生產生活的有機統一,加速了農村城鎮化進程。吸納就業人員達3萬余人,初步形成了集工業、商貿、生活和服務為一體的產城融合的和諧社區。
品牌是企業最有價值的資產,也是企業核心競爭力的來源,襄陽光彩工業園將以本次全國企業品牌評價活動為契機,進一步提煉光彩品牌并增強光彩品牌的核心價值,全面做好戰略規劃,才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地!
謝謝大家!