復星在發現中國成長機會方面具有獨特的優勢，并以“中國動力嫁接全球資源”的獨特模式，開創了全球化合作的新局面。復星是中國產業與資本互動模式的成功案例。

　　在復星集團的主網頁上，有一幅圖畫：畫的是大海上揚帆而過的船。復星為這幅圖畫配的文字是：中國動力嫁接全球資源。這，正是復星所著力打造的屬于自己的獨特商業模式。

　　2012年6月15日，在丹麥首都哥本哈根，復星與丹麥最大的PE投資基金Axcel簽署了一份戰略合作諒解備忘錄，雙方愿意共同打造一個投資平臺，以合作的精神充分分享在北歐與中國的投資機會。Axcel公司在歐洲的私募股權投資領域具有非常好的經驗和優秀的投資業績。

　　復星副董事長兼CEO梁信軍表示，復星在發現中國成長機會方面具有獨特的優勢，之前復星已經在歐洲進行了幾項投資，并以其“中國動力嫁接全球資源”的獨特模式，開創了全球化合作的新局面。他相信復星和Axcel的合作能夠創造出新的合力，向世人展示“中國動力嫁接全球資源”模式的魅力。

　　在過去的幾年里，復星積極把握在歐洲的投資機會，同時加速其在中國的資產管理業務開發。2010年，復星投資入股法國高端度假休閑連鎖企業Club Med；2011年，復星又投資了希臘著名時尚零售集團Folli Follie。

　　成立于1992年的復星集團到今年正好20年。復興不斷追求的目標和定位是，成為能夠在受益于中國增長的領域當中全球領先的投資公司。

　　隨著中國未來經濟轉型更傾向于消費拉動，未來復興集團新的投資將向消費類轉型，預計2012年在該領域，復星的投資規模將不會低于200億元-300億元人民幣。復興掌門人郭廣昌表示，未來企業投資仍將國內外并重，并以投資現有品牌的方式展開，尤其是在奢侈品領域。集團看好中國未來幾年的消費增長潛力，且公司近期亦已開始關注中國本土的消費類品牌，包括服裝和食品連鎖等。

　　20年間，從一個作坊式的小公司，到盤踞1350億元資產的“復星系”，郭廣昌將產業與資本，實現了最佳的融合與互動。

　　作為一個多產業投資的推行者，復星直接、間接控股與參股的公司多達一百余家，已形成鋼鐵、礦業、房地產、醫藥、金融及零售五大業務板塊。成為“中國的伯克希爾·哈撒韋”是復星的目標。