不拘泥于傳統產業，積極以科技創新帶動企業轉型。國機集團科技產業年增長率已達30%以上，對集團的利潤貢獻率也超過了30%。在企業藍圖中，未來幾年，科技產業的利潤貢獻率有望超過工程承包和貿易等傳統主業。

　　2012年5月，正是國際太陽能產業最低迷的時段，中國光伏產業在歐洲市場更面臨著“雙反”的壓力，國機集團蘇美達旗下輝倫太陽能卻與德國大型光伏EPC工程和能源供應商SYBAC Solar簽署了總規模500MW、折合總標的3億歐元的戰略合作協議。這代表著歐洲市場對國機太陽能技術的信任。

　　時至年末，輝倫太陽能又與全球領先的可再生能源、高效能源轉換以及電力管理解決方案供應商Power One簽署了全球戰略合作協議。雙方將實質性地以“資源高效整合”的理念，開展面向全球范圍的戰略性合作。合作將包括產品線、營銷渠道、研發實力、項目資源、金融實力等方面的整合。

　　輝倫太陽能，實際上只是國機集團旗下諸多產業科技創新能力的一個代表。近些年來，國機集團科技創新活力四射，科技產業年增長率30%以上，對集團利潤貢獻率也超過了30%。在國機藍圖中，未來幾年，科技產業的利潤貢獻率有望超過工程承包和貿易等傳統主業。

　　中國機械工業集團有限公司成立于1997年1月，是經國務院批準組建的大型國有企業。國機集團高速成長的時候，正是產業受國際金融危機沖擊最大的時候。國機集團依靠穩定的內生增長和產業鏈補缺能力，企業多年保持30%以上高速增長，2007年國機集團資產總額為610億元，2011年達到1665億元，四年間增長了173%。

　　2011年，全球機械行業由于系統性投資機會的退潮出現增速下滑，國機集團同樣受到了影響。然而，其營業收入依舊實現25%的增速，并在這一年步入世界500強企業之列。

　　對于中國機械行業掀起的海外并購潮，國機同樣沒有放棄海外資產價格較低的時間窗口。2011年，旗下中國一拖并購意大利Argo集團旗下的McCormickFrance公司，從而達到借“世界級農機企業”強化國機農機板塊的目的。2012年1月6日，中工國際又宣布斥資約7.37億元購買加拿大普康控股(阿爾伯塔)有限公司60%的股權，國機集團的工程承包業務也由此“延伸到了發達國家市場”。