鄭永剛 杉杉控股董事局主席

　　鄭永剛  杉杉控股董事局主席 ---- 危機即轉機，競爭中的中國力量

　　鄭永剛：非常高興能夠參加這個會議，大家都對2013年有非常好的期待，從大的政治格局來講，應該說全球進入一個比較穩定性的時代，起碼說是塵埃落定，全球政治格局基本穩定，我覺得這是非常大的一個從宏觀上、政治上來講，對經濟發展是非常有利的時代，所以這是我的第一個感覺。

　　第二個，華商的力量，中國的資源開始越來越少，而且資源成本越來越高，這時候我們走向全球，尋找藍海，這是我們中國企業家未來發展的思路和發展方向，這也是代表華商的力量。中國的企業家有沒有信心？都有信心，中國的企業家有沒有安全感，應該說大部分都沒有安全感。如果要讓中國的企業家增加安全感，首先有幾個問題要解決。

　　從微觀上講，應該采取什么樣的措施和辦法，我想有一個問題大家都非常清晰，在朱镕基當總理的時代，我們采取了大量的國企改革，國企改革形成了鎮痛，我本人就是國企廠長、黨委書記出來。我對于這個改革，對于這個鎮痛是有體會的、有感受的、有感覺的。這個時候，特別是東北地區，可以說是大量的下崗職工，壓力非常大，但是加入WTO以后，新的動力和資源有效配置，形成了中國的高速發展經濟時代，如果沒有朱镕基的改革，我們今天走不到，光靠加入WTO，全球經濟結構，走不到今天。

　　如果再要堅持三到五年的話，中國的國企改革基本可以搞一個人們所期待的樣子，可是我們走了回頭路，我們又經歷了很短的一段國進民退。這個路可持續嗎？我個人認為不可持續的，當然國企也能做到很優秀，可是國企是用大量的資源堆出來的，你看最近國企在融資問題上，遠遠的優于民企，在資源分配不公的前提下，國企可以活得比民企輕松。當年撒切爾夫人為了英國的國企改革，付出了巨大的代價，當年大家應該都非常清晰。

　　所以我覺得中國需要采取巨大的改革力量，而且一定要堅持，我講過這么一段，這只能代表我自己的觀點，我認為把四大銀行，把中石化、中石油改革、改制，我們控制30%左右就足夠了，能有70%的資本可以市場化，而且這些民企也非常愿意進入，包括海外資本都可以，實際上我們還是遠遠控制了整個企業和市場。

　　我們把這些所取得的財富，去填補欠帳，為什么我們的消費上不來，根本問題就是老百姓對于消費沒有安全感，大量的通過國企改革，能夠填補這塊不足，對于未來，尤其是內需增長，因為中國最后的競爭力來自于人，改革開放的競爭力也是來自于人。未來中國是一個世界最大的消費市場，消費市場的核心就是中國，人需要有保障、有安全，如果沒有這一點，它的內需是拉不動的。所以一旦內需拉動以后，中國真正才能在世界上形成一個非常有核心競爭力的一個國家、一個民族。

　　對于杉杉來講也是一樣，我們開始研究中國未來經濟的發展，比如近期內，李克強總理提出來城鎮化，我覺得這個肯定是方向，剛才我非常贊同蔡洪平的觀點，城市化如果沒有房地產，這肯定不行，如果有限的土地全部去做廉租房或者政府做的這些事，我覺得該做，應該通過財政，可以通過政府，把這些老百姓的事情解決。

　　但是應該是兩個市場，一個是市場化房地產，一個是保障性房地產市場，兩個分開以后，各玩各的游戲，現在看得越來越清楚，房地產會有一個比較好的發展。我剛才看上面有一個話題，嘉賓們有含含胡胡的回答，我跟大家說得很清楚，做房地產的一定在三線四線城市，真正的城市化是什么呢？是長期住在農村和山溝溝里面，夫妻倆在深圳或者長三角打工的，第一期能夠首付，通過打工，能夠把房子在縣城里面購買，這個就是城鎮化。把父母、孩子從山溝里、農村里，離開祖祖輩輩的農村，來到城鎮，享受教育，這才是真正的城市化。

　　股市也是一樣，我認為2013年是一個非常好的機會，到底在哪一段，我現在還沒有弄清楚，希望大家幫我一起搞清楚，謝謝大家。

　　主持人：鄭總本來說要趕時間，但是現在愿意跟大家分享一些問題，剛才有一個問題，大屏幕上看到，未來您剛才也提到了，股市和樓市都會是一個非常好的、值得我們大家去關注的市場機會。今天我們這些年輕的創業者來說，他們往哪個方向發展，去深入？

　　鄭永剛：我覺得他們最好不要去炒股票，因為他們有限的資金，從父母親或者自己弄了一點小錢，對于資本市場缺乏經驗，這是一個投機行為，我們需要的真正是創業，把有限的資本能夠做一個非常有發展、有前途或者說有未來的事情里去。對于自己的專業或者說整個國家宏觀經濟的方向，未來有期待的這些行業，千萬不要去做政府馬上淘汰的，看了半天，最后沒結果，這樣還是比較好一些。

　　主持人：最想跟大家分享的一句話？

　　鄭永剛：關于2013，我想大家都能夠過個好日子，謝謝。