2012年12月15日,國家發改委城市和小城鎮改革發展中心、財訊傳媒集團、北大國家發展研究院聯合主辦“中國城市發展(冬季)論壇”在崇禮舉行。新浪財經圖文直播本次活動。圖為建設銀行公司業務部總經理袁桂軍參加論壇。
袁桂軍:融資是兩個方面,第一個是直接融資,第二個是間接融資,作為商業行來說,我們是間接融資。現在我們可以幫助政府、企業做這一塊,從建設銀行來講,我們為了支持包括實體經濟在內的進程,我們創立了三大工具,融資和創新業務上包括點和面,點、線、面的創新。
第一個創新叫銀企聯合創業,企業的包括各個方面的企業,我們把企業的銷售人員、財務人員、客戶經理納入到一個團隊里面進行業務和產品的創新,我們也知道所有實際上金融的服務,包括制度的建設永遠是落后于市場的,基本上都是市場先行,制度或者服務跟在后面,我們現在有頂層設計,可以在前面,客戶需求提出的也比較多,我們創立了這么一個點,銀企聯動創新。包括我們在城鎮化過程當中,我們也正在進行創新,前一天我們配合李鐵主任到下面搞了一些調研,李鐵主任做總體的中小城鎮的發展,他們做總體的設計,我們和他們一起到下邊調研,從金融服務的角度,從創新服務角度來做創新。
第二叫線,銀企直通車,我們有一萬九千多個分支機構,客戶的需求直接找他們,客戶的需求如何更快的到總部來,一萬九千多個客戶有創意有需求可以報到總行,把創意委托下去創新,我們講這叫線,解決市場快速響應的問題。
第三個叫面,建設銀行有38個一級分行,我們授予每個分行產品創新的試點權,既包括信貸產品創新,也包括非信貸產品創新,這是面,他們創新的重點不一樣,因為各地資源的稟賦不同,管理能力不一樣,區域發展前景也不一樣,我們授予他們不同的信貸和非信貸的產品創新能力。我們通過點線面三個方面加強業務創新,支持我們經濟的發展,這是我先給大家報告的一個創新上的做法。
第二,建設銀行在整個銀行業里邊我們是以基礎設施建設貸款見長的,我們這塊整個基礎設施的貸款,我們占了40%,分量也是比較大的。整個城鎮化推進過程當中實際上基礎設施建設是非常重大一塊,圍繞著城鎮化的發展,基礎設施的建設,城鎮化我們講可以是一個龐大的系統工程,涉及到方方面面,除了基礎設施,比如說我們對建筑商,我們給他們提供工程保理,這樣建筑商建設資金,包括BT也好,BOT也好,另外我們還提供了像內貿通還有保兌倉之類的業務。另外我們圍繞著城鎮化發展過程,在融資創新方面我們還有一個并購貸款,跟李主任討論了這一塊,整個并購貸款我們在電力、金融、房地產公共交通、旅游、包括文化產業方面我們做的并購的支持比較多。并購國外來講,國外有橫向并購、縱向并購,國外講并購的成功案例不多,但是從我們做的幾百億的并購案例來說,是成功的,我們主要支持的是縱向的并購。
第三塊是投資銀行業務,我們叫支持企業直接融資,剛才田司長也講到了,企業發企業債、地方債,還有央行的短融、中票,建行做主承銷的量還是比較大的,我們有專門的隊伍,這是支持企業。直接融資方面我們還可以設立和地方政府,包括和國家發改委李鐵主任一塊可以研究設立城鎮建設發展基金,城鎮建設開發基金,這都有。我們前兩年和蘇州市政府弄了兩個大的基金,主要搞城鄉一體化,第一個基金是母子基金,第二是用合伙人制的基金,兩個發展都比較成功,所以講呢,可以和相關的利益主體、相關的利益方共同發基金的方式。
第三個直接融資是兩方企業可以一起做,投資銀行有建銀國際,這塊我們可以做財務顧問,我們整個創新方面一直往前推。在整個城鎮化創新過程當中,除了支持政府、企業之外,城鎮化進程過程當中還有一個重要的部分是對我們的個人,個人這塊實際上比如說城鎮化進來之后,金融服務融資上能不能跟上,也是一個比較大的課題,我們在這塊有幾項的業務做得一直不錯,也是針對中小城鎮化這塊推出了一系列的產品。比如說我們搞城鎮化居民這塊個人按揭貸款,還有個人助業貸款,城鎮化之后要去創業、要發展怎么做,我們有個人助業貸款,還有個人消費貸款,房子拆遷也好,或者搬進來也好,家具怎么買,電器怎么配置,子女上學怎么弄,有一個消費貸款。還有一塊是信用卡分期,這塊幫助進了城的居民,幫助他從服務的角度來提高對他們的服務。另外還有隨著中國城鎮化進程的加快,在銀行網點布局上面也往新發展的城鎮上在布局,我就講這些。(立殿)