新浪財經(jīng)訊 由人民日報社《中國經(jīng)濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經(jīng)濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經(jīng)濟的回歸和轉(zhuǎn)型。圖為中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所主任陳耀發(fā)言。(圖片來源：新浪財經(jīng)劉萬里攝)

　　新浪財經(jīng)訊 由人民日報社《中國經(jīng)濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經(jīng)濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經(jīng)濟的回歸和轉(zhuǎn)型。圖為中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所主任陳耀發(fā)言。(圖片來源：新浪財經(jīng)劉萬里攝)

　　以下為發(fā)言實錄：

　　陳耀：各位企業(yè)界朋友各位媒體朋友大家好，非常高興參加這樣一個論壇。今天這個主題談到“重塑實體經(jīng)濟”，我是研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)過的是一個研究員。我想首先可能大家都有這么一個疑問，就是我們要重塑的實體經(jīng)濟，究竟是一個什么樣的實體經(jīng)濟，這個問題是不是明確了？就是這個重塑的目標方向是個什么樣的，這個問題我想談一點自己的看法。

　　我想我們從三個方面或者三個層次來梳理一下。

　　第一個層次，應該說是大家都形成共識的。就是說中國目前的實體經(jīng)濟，應該說已經(jīng)是一個規(guī)模不小，我們現(xiàn)在大家都認可大但是不強。所以我們重復的目標之一，第一個層次是要把它做強。這個做強就是要增強中國的實體經(jīng)濟，在國際上要有更強更高的技術含量，附加值要高競爭力要強。就是這個層次，我要明確。今后我們在實體經(jīng)濟，不再把著力點放在規(guī)模擴張上，重點在我們實體經(jīng)濟如何提升它的品質(zhì)、效益，在這個方面去努力。所以這個層次，我覺得我們的方向我們的認識都是比較統(tǒng)一的。

　　第二個方向和層次，我覺得就是實體經(jīng)濟主體大家都認同是工業(yè)、制造業(yè)，那么這個并不意味著，服務業(yè)就不是我們的方向。恰恰相反，我們從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我們從這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論來看，這個第二層次，我們服務業(yè)尤其是生產(chǎn)服務業(yè)，還是需要我們大大加強，我們目前國際上發(fā)達經(jīng)濟體，服務業(yè)一般在70%以上，我們目前在40%多。現(xiàn)在來講跟國際上的差距差20多個百分點，如果我們每年想提升1、2個點，按照這樣的速度有幾十年的時間。

　　服務業(yè)我們不是空談服務業(yè)，我們講生產(chǎn)性服務業(yè)，為什么現(xiàn)在工業(yè)制造業(yè)不強，實際上和生產(chǎn)型服務業(yè)沒有做好做大是關聯(lián)的，比如研發(fā)為什么創(chuàng)新不強，企業(yè)缺乏創(chuàng)新這樣一個平臺一個條件，我們整體這樣研發(fā)設計創(chuàng)意，這個生產(chǎn)和服務業(yè)，我們相對來說比較弱，大量的中小企業(yè)他不可能自己有自己的技術中心、工程中心檢驗檢測，這些需要我們發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)提供。這個層次還是要按照十八大提的，重塑實體經(jīng)濟我們不是說就講搞工業(yè)搞制造業(yè)，生產(chǎn)性服務業(yè)，現(xiàn)代服務業(yè)，也是需要我們大力發(fā)展大力發(fā)揚的。我們可以從二次世界大戰(zhàn)以后，我們看到國際上發(fā)達國家，他的制造業(yè)的份額，一直穩(wěn)定在20%-25%，服務業(yè)70%以上。期間發(fā)展重點都是內(nèi)部結構，特別是制造業(yè)內(nèi)部結構轉(zhuǎn)型升級，它的一般型的制造業(yè)，污染勞動力密集性大部分轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在即使是制造業(yè)回歸，再工業(yè)化也沒有說是這些工業(yè)，他還是在高端服務業(yè)上發(fā)展。

　　我們想講的第三個層次就是說，我們制造業(yè)的內(nèi)部，我們現(xiàn)在說規(guī)模夠大，現(xiàn)在在世界上很多我國產(chǎn)量都是第一，有220多個產(chǎn)品現(xiàn)在生產(chǎn)全球產(chǎn)量是第一，這是國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在面臨制造業(yè)突出的問題，我們跟發(fā)達國家像日本、德國、美國這樣的制造業(yè)相比較，我們的精致化程度不高，我們的技術含量不高，我們現(xiàn)在的環(huán)保理念不強，所以我們說這個層次。

　　我們現(xiàn)在目前來講，應該說是我們的制造業(yè)重塑重要的目標，我歸納三塊。一塊是精致化。所謂精致化所謂一個產(chǎn)品，現(xiàn)在我們很多產(chǎn)品原材料跟國際上一樣，但是我們做的產(chǎn)品就是粗糙，同樣的東西做的附加值不高，這個很多事例，我們不列舉。我們都出過國，看過國際的同樣的東西和產(chǎn)品，精致化程度精細化程度，跟國際上比落后1、20年，這個是要重點突破的方向。

　　第二，國際上解決第三次工業(yè)革命的浪潮，叫新工業(yè)革命的浪潮。這個新工業(yè)革命，現(xiàn)在可能有一些企業(yè)感受到，有一些企業(yè)可能覺得離的很遠，但實際上這個新工業(yè)革命，為我們制造業(yè)提升帶來很大機遇。我們有幾個數(shù)字化，定制化，滿足個性消費需求的定制化需求，一體化生產(chǎn)、設計、巖壁，從過去的分離到走向一體，然后在布局上適當?shù)姆稚⒒�，強調(diào)集群都有一些不同。新工業(yè)革命，通過我們現(xiàn)在信息技術的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)云計算等等這樣新的技術手段，給我們帶來非常大的機遇，所以我們企業(yè)在重塑實體經(jīng)濟方面，也應該抓住這樣的機遇和挑戰(zhàn)。生態(tài)化不講了，現(xiàn)在在產(chǎn)品設計上，在環(huán)保這種裝備的投入上，都要增加，使我們的產(chǎn)品綠色化，環(huán)保環(huán)境友好，生產(chǎn)出適應健康需求的產(chǎn)品。

　　我還想講一點就是說，我們現(xiàn)在重塑實體經(jīng)濟，在路徑上，應該說現(xiàn)在的整體上講，我們講的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，或者說產(chǎn)業(yè)的生態(tài)還需要改善。為什么現(xiàn)在資本大量的，或者說相當一部分資本逃離實體經(jīng)濟，或者遠離實體經(jīng)濟，實際上是我們做制造，做加工制造業(yè)利潤率太低，剛才格力電氣老總講現(xiàn)在制造業(yè)利率低于銀行業(yè)利率，這里面當然有一個非常大的制度性因素，馬克斯講利潤平均化有市場機制，市場規(guī)范發(fā)展可以實現(xiàn)平均化，但我們現(xiàn)在不能，但更多是技術上來做。

　　最后如何處理政府對企業(yè)的作用，產(chǎn)業(yè)要花很大的代價特別講地方政府，產(chǎn)業(yè)環(huán)境基礎設施投入，行政設施的效益，為企業(yè)提供充足的環(huán)境，這方面達到。今年我們中國經(jīng)濟組也關注到一家企業(yè)，這家企業(yè)非常特別，他們過去也是從做地產(chǎn)開始，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，對地方經(jīng)濟做了很大的貢獻，他們發(fā)現(xiàn)其實在城鎮(zhèn)化過程中間，我們造整個房子，如果這個地區(qū)沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展，這些房子是空房，這些城市會成為一個稅城。所以這個企業(yè)積極主動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向?qū)嶓w，能夠轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)的培育，為地方一個是打造產(chǎn)業(yè)載體，在園區(qū)建設上，和地方政府合作共建園區(qū)基礎設施的投入，同時組織百人團隊，促進產(chǎn)業(yè)的招商，幫助地方政府，過去地方政府他對這個產(chǎn)業(yè)領域不熟悉，這個企業(yè)有一支專業(yè)的招商隊，為企業(yè)做招商。使這些地方能夠在產(chǎn)業(yè)載體產(chǎn)業(yè)培育上產(chǎn)業(yè)促進上，以及后續(xù)的融資平臺后續(xù)服務政策服務上，為企業(yè)提供非常好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。這個企業(yè)大家也都知道，我們講華夏幸福基業(yè)，他是去年上市公司，我們所專門對這個企業(yè)做了一個調(diào)研，為他們做的一些做法感到值得推廣，這是我們企業(yè)參與實體經(jīng)濟重塑再造，也是一個值得借鑒的經(jīng)驗事例。我說完了，謝謝大家。