新浪財經訊 由人民日報社《中國經濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經濟的回歸和轉型。圖為新興際華集團董事長、黨委書記劉明忠先生在發言。(圖片來源：新浪財經劉萬里攝)

　　新浪財經訊 由人民日報社《中國經濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經濟的回歸和轉型。圖為新興際華集團董事長、黨委書記劉明忠先生在發言。(圖片來源：新浪財經劉萬里攝)

　　以下為發言實錄：

　　劉明忠：實體經濟發展不牽扯所有制問題，牽扯到怎么發展的問題。我講一個方面。

　　第一方面治理與管控，第二結構與轉型，第三創新與人才。我們實體經濟要實現又好又快的發展，實現科學發展，我覺得必須下大力氣在治理管控上下功夫，國務院國資委在中央企業，一直推行建立規范的法人治理結構，這111家企業已經50家建立了法人治理結構。法人治理結構的建立，必須要層層建立，必須要外部董事大于內部董事。是隱蔽的權利公開化，這樣做就防止內部人說了算，我們企業同步推行完善的法人治理結構，在這6、7年的時間里頭，營業收入和利潤都是30%20%的增長，實現了快速的增長，治理要支撐管控，管控要支撐治理。同時在治理上要下功夫，要結合自己的實際情況，我們針對08年的金融危機，推行了兩治，模擬法人實體運行，分層次的進行建立。去年應對歐債危機的情況下，我們又推行五大體系的管理循環，以至10月份營業收入增長18%，凈利潤增長11%。這兩個是不能脫節的，一個觀點要結構與轉型。

　　第二，在結構調整上，我們不僅僅調整產品結構、產權結構、產業結構，更主要的這三個結構的調整，什么去支撐？必須是人才組織，市場區域等等機構的支撐，結構調整是一個系統性的工程，通過結構調整，我們實現制造業向制造后業轉移，傳統產業向新興產業轉移。搶占科技制高點，市場制高點，服務制高點，進而強占經濟制高點。

　　第三方面我的觀點是創新與人才。創新不僅是要在技術上的創新，而且管理上的創新，制度方面的創新，等等方面的創新，來支撐我們技術上的創新。人才必須市場化，內部市場和外部市場化全面的進行推開，我們這個集團8萬多人，去年進入了世界五百強，現在是全球最強最大的研發生產基地，是全球軍需品的供應商，是中國最強最大制鞋靴的生產基地。有八萬多人，機關總部只有60多人，同時機關總部七個部門14個中層的管理人員，12個全部是外部招聘，基本上90%，基本管理人員85%是外部招聘的。充分要體現市場化的原則，第二個原則就是發展成果共享這是很重要的，我們考核二級企業二級企業，考核社會指標，考核職工共享指標，職工不共享，就自動下臺，不是組織不信任你，而是職工不信任你。