新浪財經訊 由人民日報社《中國經濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經濟的回歸和轉型。圖為中國國際經濟交流中心秘書長 魏建國先生演講。(圖片來源：新浪財經劉萬里攝)

　　新浪財經訊 由人民日報社《中國經濟周刊》雜志社主辦的十二屆中國經濟論壇于2012年12月9日在京開幕，本屆論壇的主題是：實體經濟的回歸和轉型。圖為中國國際經濟交流中心秘書長魏建國先生演講。(圖片來源：新浪財經劉萬里攝)

　　中國國際經濟交流中心秘書長魏建國先生講話實錄：

　　魏建國：德國總理默克爾訪華期間，隨行部長里有一個很重要的外交國務部長，跟我有一段非常有趣的對話，他說他比較過當前世界兩個相似的國家，最好的翻譯是中國和德國，我說為什么？他說我們兩國都是有實體經濟，我們兩國都是出口大國，我們兩國都有大量的外貿盈利盈余，我們兩國現在受的指責也最多，同時，我們兩國又擔任著世界發展的重任。我覺得這句話講的非常正確，一個德國人，一個德國的管外交的部長，而且是國務部長，能夠把實體經濟看的這么重，我從心里面佩服。

　　我問他，我說你覺得當前的歐債怎么解決，你覺得今后德國如何發展。寧克部長告訴我，今后歐債的危機必須要靠歐洲實體經濟，今后德國也絕不放棄實體經濟。看一看我們中國，應該說改革開放以來，中國在實體經濟上做了大量的工作，我們已經成為世界的工廠，我們已經在四百多種產品中，222個產品它的產量是世界第一。但是，應該說這次十八大指出，我們下一步要著力發展我們實體經濟，是談到了我們的要害，指出了我們的戰略方向。為什么？因為，當前我國的經濟特別是實體經濟，在發展中存在兩個大問題：第一，不是所有的人對當前我國實體經濟的復興和崛起，認識一致，缺乏緊迫性和危機感；第二，沒有把實體經濟的發展，作為中國未來經濟發展的強有力的引進，并且作為搶占世界經濟制高點的切入口。

　　先看第一個，對實體經濟復興和崛起缺乏緊迫性危機感。當前不僅德國領導人有這樣的認識，最明顯的發達國家以美國為首，奧巴馬說要使實體經濟回歸，工業回歸，要對國際化的一些大公司進行勸說，希望他們從海外返回美國。實際上他已經做了，他找了很多西歐跨國全球總裁，一個個交代，他也對這些回來的跨國公司在財政、稅收、金融，以及其它一些方面給予優惠的條件。從目前來看，現在已經有包括iPad在內的，美國蘋果公司準備從中國遷出一部分。而且還有其它的一些美國公司，包括像美國的聯邦快遞，包括還有一些實體的。

　　除此之外，發展中國家特別是新興國家對實體經濟的發展認識和緊迫感比我們強，巴西、俄羅斯、墨西哥最近出臺一些關于加強實體經濟促進企業發展的優惠政策。俄羅斯準備把遠東進一步不僅打造成為一個農業的、能源的供應地，而且要打造成一個工業后方。把瓦爾山脈以西的工業遷成以東，巴西已經在如何發展本國的制造業上面，出臺了三個文件。印度我們都說，它跟我們差的很多，實際上印度是非常重視實體經濟，重視中小企業。重視它的工業化，它準備現在改造航母，不僅要把原有的航母進行改造，希望通過本國的科技和機械制造業，打造新的航母。飛機和航母是對一個國家，工業化工業體系的一個衡量標準和考驗。這一點上面，我覺得我們應該有著時代的責任感和當前的實體經濟發展的危機感。

　　第二，對于一些專家和學者，對未來經濟必須要發展實體經濟，剛才厲教授和我們國寶都談到這一點，就是信心不足，總是以為別國的好，發達國家的好，有一種自嘆不足的心態，在這一方面如何中國從戰略考慮，進一步的為未來可持續發展后勁，發展哪兒抓手比較模糊。在這個方面，我想有很多問題，我自己不同意一些專家學者的意見。第一，有以下幾個方面。

　　一，中國的加工貿易，現在可以把一部分企業遷到外面，我個人持不同意的態度。他不僅是牽涉到剛才厲教授講的勞動力紅利三到五年散失，比較錯誤片面的判斷之外，我認為到目前為止，加工貿易轉型升級，加工貿易可以說在過去30年，世界上有差不多138個國家在搞加工貿易，搞的好的沒有幾個，前5位都不行，只有中國結合了中國，它的發展。把加工貿易發展起來，而且具有特色，通過加工貿易，1.2農民工成為加工貿易的主力，使中國成為世界工業的工廠。江曉軍說過，中國借助載體，不是人出去而是商品出去，使世界享受到中國邊際效應和比較效應這是前所未有。

　　他是一位專家，他研究過中國在世界上的防護，人不出去產品出去了，而且是讓全世界享受這種，這個人有的人縮短說我們很快提高，我不太同意，我認為還可以發展，我們不僅發展技工，發展高級技工，而且發展工程師，高級工程師。在這點我們認識不夠，對這方面培養不夠培訓不夠。這次我們到浙江、廣東、福建，我們跟各個省的領導都說，要花錢培養這些人，老是做加工貿易不行。

　　第二個觀點，我個人認為美國今后將會把大量的勞動力和產業回歸到美國，中國將會實行空心化，我對這點持懷疑態度，對這點我和新加坡東亞研究所所長鄭所長有過交談，我問他奧巴馬搞出口發展產業回歸，你認為美國產業工人有多少，美國產業基地在什么地方，鄭所長笑了，他說我看美國產業基地就在珠三角就在長三角，就在環渤海，美國產業工人就是中國1.2億農民工，他講的非常好。凡是在中國的美國企業，可以說95%以上是盈利的。在中國的企業85%以上是盈利的，沒有盈利是他本身沒有做好，市場的調查或本地化的工作，三星[微博]這方面做的最好，所以三星目前他的手機已經超過了蘋果，超過了iPhone，年產3600萬，與中國本土化接口，它已經超過了GM，所以它盈利占了62%，遠遠超過GM的52%。

　　有這樣好的技術，我們的實體經濟已經有這樣的隊伍，如果泛講，他是把他培養的更好，這是我們的大的戰略，今天的討論重點就是往哪個方向，采用什么抓手，選什么突破口，這一點我不太同意，說中國的實體空心化。剛才在門口好多記者圍著問我，我說會在報告里說這個話。

　　第三非常重要的一點，我也不太同意有些人的觀點，就是對國企。有的人說現在國企太強了，有的人說應該國進民退，有的說國有企業上了核心部門，我是研究世界經濟的，從我看，我們國家發展的國有企業是好的，這個方向是對的，國有企業目前已經成為我們中國出色的，在發展我們實體經濟一個大的事件，這個事件前所未有成功了。我們經常講，國有企業是共和國的長子，你對長子怎么看，你要把重擔把未來把家庭，乃至中國發展的前景要交給長子，你必須培養至于有一些領域里面，我們可能國有企業，在一些壟斷行業，這是我們其他的一些，不能因為我們在基礎問題上，在方法問題上，不恰當的抬高民企，我是支持民企支持中小企業，不妨礙國家政府對國企的支持。

　　我也告訴大家，對中國抱有懷疑和敵對態度的人，他認為國企恰恰是中國的一個銳利的芒鋒刀鋒，想把它去掉。我們要鼓勵國企，這是我們對小孩對長子對年輕人，未來充滿年輕有力度的工作。建議在座的人，我的觀點不一定全對，我在國外20年做研究，然后到國外218個國家，包括像法國像我附近去了500個公司，我在思考為什么法國是這樣為什么歐洲是這樣。所有這些應該警惕。

　　最后我的不同意見，大家都說實體經濟做大做強，我們企業發展到今天，做精做強做專做強，舉兩個例子，手機，以前我們是進口，諾基亞[微博]、摩托羅拉[微博]，所有器件誰生產都不知道，但是我告訴大家，這是一家日本公司生產的，不到50個人，每一個器件，年產值50個億，他給了大公司摩托羅拉、諾基亞、華為、中興，把他們的品牌脫起來。

　　再舉一個例子，中國我們的公司，而且不是在北京，在中西部地區甘肅寧夏這個公司。他采用了一個非常高度的鈦和泥的合金，這些公司默默無聞，他們收到很好的經濟效益，難道說這些公司不強嗎？

　　韓國我了解，他們在露易西他們發展了包括一些大的企業，但是他很快感到這些企業不行了，所以他很快的轉變，所以我們現在看到韓劇，為什么有這么好的韓劇？實際上是每一家公司生產，做精做強，研究中國人這些觀眾的心理。化妝品做到極致，他把美容他把旅游跟我們小姑娘臉上美容結合在一塊，甚至他把面條做的很好，他知道中國的面條是歷史悠久，當然他研究做面條的咬勁，面條的溫度，面條泡水的水量，什么時候端上去最好。我很佩服，如果我們所有人所有公司，都能這樣那多好。

　　我當年當參贊，奔馳公司的老總跟我說，我們公司到目前為止，要想保住汽車品牌的龍頭，我們得不斷努力，我說努力什么，他說把服務做起來。那個車是個老車，這個老車零部件非常不好，有一次在關鍵時刻發生關鍵事情，我的車在半道拋錨，請帖送不出去招待會怎么辦？商界這塊是我負責的。回來以后奔馳廠發了一個傳真，告訴他請麻煩找一找周圍，沒有抱任何幻想。第二天早上起來的時候，我的傳真上面一封郵件，上面寫魏先生，你要的東西利比亞摩洛哥都沒有，我們已經在我們倉庫找著了，而且在昨天晚上12點飛往托尼斯機場的客人班機上托運過去，請你在第二天早上10點半去機場取。

　　我很驚喜，第一我沒付錢，第二他怎么這么精心，我晚上發出去，晚上不上班，這部車即使多大的宣傳能力，不能在老式的零部件，一想我很佩服。幾十年我回憶起奔馳廠老總給我講的一句話，服務售后服務提高到奢侈的水平。實體經濟能把自己做到這樣，你說他做大做強了，做小做強了，做精做強了，哪個不可以？

　　還有一個瑞沃克跑步機的例子，跑步機把整個旁邊的桿子，因為桿子怕壞，很長，到這邊。他說很多人一旦停止跑步，下來時，由于慣性身體不由得倒了，這時候倒下了以后攔住了不好，因為下面在動，只有一開跳下來。有的人這樣跑，有的人這樣跑，這樣跑長度不夠，太長擋住了，我沒有給瑞沃克做廣告，但他服務做到精致。

　　這次我們到浙江，沒有做精做強，做專做強，這是我們實體經濟發展很關鍵的環節，下一步如何做我想提出六點建議，實體經濟的回歸和轉型，是這次以我們人民日報和國資委共同舉辦的重要論壇，而且十八大召開以后，據我了解是第一個召集這樣高端的，主題十分明確的論壇，這個東西在兩個月前就告訴我這個題目。我想告訴我這個題目不是要我把整個國際上和國內情況做個比較，讓我們得到這樣或那樣的結論，不是，而是讓我們提出更好的建議，我一直想怎樣把中國實體經濟搞好，在這個論壇上我拋磚引玉，提出六點建議。

　　第一，

　　第二，盡快制定一個三到五年的，我國實體經濟發展的總體規劃，現在我們已經把這個事情提到議事日程，企業家翹首以盼，各省市大的企業都在盼望統領我們國家發展，未來既有戰略目標的一種計劃。沒有規劃我們無從做起，我們不好衡量我們明年、后年達到什么目標，像外貿我們還可以有目標，GDP我們也有個目標，我們的物價指數就是我們的實體經濟指數。

　　第三，我們要在近期內，我講的近期內就是三到五年，盡快培養一支兩千萬到三千萬高級工程師和高級技工為主的核心人才隊伍，和五百到一千家能夠在國際上作為我們領頭羊的國有大型企業，和國內民營中小型企業，一支實體經濟隊伍一個人才隊伍一個企業隊伍。

　　第三，盡快出臺一部國家的真正保護知識產權的法律法規。要把保護知識產權，不要作為外來的壓力，而是作為我們自身創新的自我的要求。我們要發展，

　　愛迪生的燈泡的發明，殺蟲劑的發明，哪個不是從一點小事做起，我們要把它作為中國大國崛起的自身的需要，這樣我們可以對這些問題上面有更清晰的認識，從而打擊的力度更大，獎勵的力度也更強。

　　第四個，當前如何解決和克服我國產業布局散、亂、差、小，勞動生產率不高的這種現象。同時，也要加大對中小企業的支持力度，在這點上面，我們始終沒有走出我們一個認識和實際的圈子，一直認為85%的就業，正常企業家，當地的財政收入是他們創造的，但是我們給了他們什么樣的財政支持呢？按時間上面，這個差距如果不盡快縮短和彌補的話，那么中小企業下一步發展，毫無條件可講。恩

　　第五，我們一定要走出一條中國企業走出去的道路，一定要遵從十八大講的，中國的下一步發展，四句話八個字，那就是“和平發展，互利共盈”，這是我們國際合作的準繩，現在有些企業家以我為主老大為主，不懂得風險不懂得分擔。我在各種場合下講過，我在非洲工作40多年，坦桑尼亞有一個非常著名的自然生物保護園，叫東嘎，它是個條件非常惡劣，氣候異常惡劣的地方，但是它是世界上獅群最多的地方。它最多達到接近38只大的獅群，獅群大大的30多只，小的10只以內，以母獅為主。豹以獨行為主，它們在這發展比其它地方發展的好，為什么？懂得分享。一只獅子找來一只土撥鼠，但是就是這樣一個小老鼠，它們這個團隊懂得分享能夠生存保持戰斗力，這才是東嘎的獅子群，能夠長久在世界上其它獅子群下降時經久不衰。中國企業出去一定要克服，我是大頭占主管。有一條你遵循這個原則，做好五個選對，選對項目選對市場，選對一個合作伙伴，選對你這個產品以及最終的選對一個合作的原則，互利共盈，你就一定能贏。但是我們如何鼓勵我們的中小企業國有企業走出去，用積極的辦法。我們往往像長跑一樣，把第一筆資金作為收購，緊接著下來流動資金不夠，更沒有再發展的基金，在這塊怎么做好。中非發展基金的成立創造了基礎。

　　最后一點我的建議是，在我們實行中國的實體經濟的回歸和轉型中，要有這樣的氣派和膽量，要加強同世界上一切優秀的企業和優秀的企業家的合作，爭取把世界上的頂尖的優秀人才吸引過來，或者共同走出去，把一切先進的技術和高端的發明吸引過來。中國現在要有這樣的氣派和這樣的膽識，不是為了我自己發展，而是通過我的發展，把我的溢出效應，這樣要廣羅人才，要有共同原則，這樣你的氣派，說明你是大。

　　基辛格博士在我們中心主持的全球經濟會議上，講過這樣一句話，他說當初美國代替英國的時候，這個過程是和平的，未來中國代替美國，我想這個過程也應該是和平的。加了一句，也會是長期的。謝謝大家！