中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。圖為中國服裝協會產業經濟研究所所長陳國強演講。(來源：新浪財經 任立殿)

　　中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。新浪財經圖文直播本次活動。圖為中國服裝協會產業經濟研究所所長陳國強演講。

　　陳國強：我想這邊就談兩點體會，第一個部分體會是什么呢？高速發展中，我們服裝企業已經做到了三條，第一充分認識人才的作用，HR，人力資源概念已經深入人心，第二，人才已經積極的發揮了作用，剛才我不具體展開了，第三，每個企業都形成的自己的特色。在這種情況下面，還有個，一個是叫差別化，四個企業都有自己的差別化，第二個都是動態的，不是一成不變的，第三，都是用國際的理論，結合了本土的實踐，包括剛才咱們吳總講的，人才他是有一個輔助性，煙臺有煙臺的特點，北京有北京的特點，這是一個30年的總結，但是看到，2008年到現在為止，金融危機以后，給我們帶來了很大很大的影響，僅僅是市場嗎，那么我們冬天過去了一定就是春天嗎？我也請大家看一本書，叫《第三次工業革命》，美國人寫的，他里面就講到了，第一次工業革命，第二次工業革命帶來的是什么，所以煤炭木頭石化為原料，以發電報通訊方法，現在是什么，是互聯網加再生能源時代的出現，意味著第一次工業革命、第二次工業革命都過了，我們要過新的時代。

　　因此我個人覺得，經濟轉型對我們人才的類型，人才的架構，人才的機制，都會產生變化，比如說，現在任何一個人你必須要懂互聯網，這是第一條，第二個，你必須要懂得綠色。另外，組織架構發生變化了，人才架構也必須發生變化，比如說決策層，以后是扁平化的時代，因此需要我們在新的條件下，用新的觀點、理念去創造新的機制，用好我們新的人才，謝謝大家。