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葉壽增:品牌是提供生活方式的

2012年12月06日 09:30  新浪財經 微博
中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。圖為上海之禾品牌管理有限公司總經理葉壽增演講。(來源:新浪財經 任立殿)   中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。圖為上海之禾品牌管理有限公司總經理葉壽增演講。(來源:新浪財經 任立殿)

  中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。新浪財經圖文直播本次活動。圖為上海之禾品牌管理有限公司總經理葉壽增演講。

  葉壽增:各位領導,各位來賓大家下午好。我是上海之禾品牌管理有限公司葉壽增,應該說在服裝這個行業做了很多年,從最早開始學服裝設計,我是中國第三界服裝設計的畢業生,大概十年左右有任教的經歷,后面開始做自己的品牌。應該在服裝這個圈子是老兵了,20年了。我今天的講演可能有點奇怪,可能我會把時間拉的比較久一些去看服裝。

  因為我想回到,在接到這個演講的題目的時候我就想該講什么,中國的文化太多,太長了,去翻了翻,有一部話說中國的冊子,它從最原始的社會開始,一直到民國開始之前,他說的中國這一整段的歷史,有一句話可以說是我們前面五千年的一個總結。從歷史上回到我們的文化的基礎上去想,下面是我要跟大家分享的一些想法,就是說中國的社會,如果我們從2012往前正好是整一百年,我待會兒會用三個大家熟悉的照片來回顧這一百年。實際上整個中國社會在這100年發生了非常大的變化,也許我們生活在現在這個社會中的話,可能會不知不覺,已經很長時間是現在這個樣子,實際上不是。孫中山大家很熟悉,在1912年1月1日中華民國成立,從這個時候我覺得,還有就是同一年的12月12日宣統皇帝退位,中國實際是一個服裝生活方式的服務者,所以我們從有皇帝的時代到現代社會,我覺得這是一個分水嶺。就是說我們的生活開始變得是一個,進入現代社會。1949年,我們同變得是一個獨立的這樣的一個國家,以前在可能很多事中國人說了算不了,從這個時候開始我們自己說了算了。第三個鄧小平從改革開放開始,我們是主動的打開國門,開始融入到社會中去。這三個階段對中國社會發生了翻天覆地的變化。我們原來在一個以農村為主導的社會生活方式,逐步地在這一百年里轉變為以城市生活為主導的這樣一個社會。

  就是說整個在這個過程中,整個社會的變化,一直在變化中。就是說整個社會的變化,當我們在提供衣服的時候,我們都在過程中,一個快速變化的過程中,所以不是一個定案,就是作為我們現在來提供的,如果我們只想現在,那我們會看得太有局限性。所以當我們放回這么長時間去看的時候,我們現在做的事情一是各快速的瞬間。我就提出一個問題,就是說什么是我們未來的,理想的生活方式,就是說其實作為做品牌這是很值得大家去考慮的,品牌是提供生活方式的,什么是我們將來要的,這個如果我們沒搞清楚,那我們做出來的品牌它不會持久,另一個可能不是我們未來生活所需要的,是不可持續的。我這里列舉了很多我自己的一些想法,也是我們在經營這個牌子時經常去想的,可能和很多的服裝企業不一樣。我們可能會想更久的,十年二十年以后我們怎么過日子。因為一個品牌可能在十年就做起來了,他需要一個持續性的努力。所以可能剛才鄭總說到有很多服裝企業歷程,他說一個階段一個階段,那放長時間去看很快就會過去,不會改變。對于ICICLE來說我們十年只做這個事情,十年前我就這兒做了,還會繼續做下去,會比較笨的做法。店用了15年只開了100家店,很少,但是我們方向一直在那里,沒有來回的去變化。所以這個是,我想跟大家去分享,作為一個品牌它肯定得有一個定例,它得有放在歷史上去考慮這個牌子,最后它才可能有一個更遠的計劃。你今年做了一小步,加了十年做了一大步,20年、30年之后可能我們就一步一步的把房子蓋好了。

  說的更具體一點,生活方式從整個現在的,我們周圍的現狀來說,吃的我們不敢吃,覺得有毒,交通非常擁堵,整個環境越來越不好,更重要的一點人和人的關系沒有信任感。那我們想,就是說我們整個,大家在這么努力的時候,我們用了100年我們是想要得到這個結果嗎?實際這不是我們想要的,所以我們可能得更把心靜下來去想,什么是我們要的。中國的封建社會持續了兩千多年,在當時的整個社會范圍它是有領先性的,那我們現在的社會再往前去走五百年,一千年,應該是我們從提供生活方式的人可以去想的。那從我的觀點來說,就是說在中國人口眾多的國家,當下大家都快時尚,快流行,因為我們現在是一個快速變化社會的一個表象,就是說當我們的社會安定下來,真正開始說安定過日子的時候,這些可能并不合適我們,我們的人口太眾多了,如果每天,今天買的衣服明天不穿了,只穿半年,整個我們的資源和我們的環境是不可以承載的。所以這些就是說作為一個疑問,所以我們建立在這樣一個想法下,我們會去思考。再從文化的角度,從思想的角度我們怎么去做我們的牌子。

  我想作為中國的牌子我們首先會回到主體文化,中國的東方文化,怎么過日子,這是很現實的問題,只有這個基礎解決了,你的牌子才是發自內心的,技術上的東西很快通過培訓或者一些資源的購買你就可以得到,但如果一個品牌它如果沒有發自內心的思想就不可能走很遠。下面我就以我們公司的一些想法跟大家來分享,我們該怎么做這個牌子。

  首先,就是我們是一個服務的群體是很明確的,是為成長中的中產階級服務的品牌,這點要明確,我們從最開始到現在都沒有改變。我們會有三個關鍵的詞,舒適、環保。我們是在把環保的理想和商業結合去做很深入的思考,而且應該說我們初步找到一些可行之道。這個其實這樣的化纖現在越來越少了,我的小時候,我來自福建的農村,以前可能家的后門有這樣的類似的風景,有很茂密的森林,現在一切都沒有了,就短短的二三十年。這個是在我們很長的漫長的封建社會時期,其實人和自然還是比較協調的,這個是在二三十年,應該是我們社會做了一些不該做的,這是我們的現在,很不好的空氣,很擁堵的交通。所以我覺得到時間我們去想什么是我們要的。

  就是說每個人的發展他跟整個自然、社會的和諧,從這一點上來說是我們尋找的一個核心的價值。從環境的角度來說,如果是我們再像以前那樣下去,我覺得我們已經沒有基礎了,所以就是說大家為什么不想去生活在這樣的環境,那作為我們一個生活方式的提供者的話,如果我們不去想,那再往后五年、十年、二十年,因為自然環境的消失會很快的,就是說我們再也找不回來,我們之前該有的東西。然后ICICLE這個牌子在整個做的過程中,這有些細節可以來,就比如這是一個扣子,我們用了四種材料,椰樹殼、貝殼,牛角,果實,其實我們其他的材料,作為ICICLE這個牌子的話,我們只用天然原料,我們90% 以上的纖維是天然的。我們的生產過程中也會做一些,我們的衣服幾乎沒有塑料袋包裝的。

  再說我們上班,我們的客人都是在辦公室上班的這樣一批客人,他們都是有具體的工作,整個這一批人最早我們從定位開始,大學畢業以后三四年這樣一批客人,通過一些數據的統計這些客人的成長會非常快,可能會在16年有三點幾億,這是國家的統計。第三個方面關鍵詞是舒適,從整個現在社會的人來說,舒適對大家來說是很重要的,其實包括兩個方面,一個是心理上的舒適,一個是生理上的舒適。就是說可能同時重要,我們用了天然的原料,能夠給大家一種,因為人本身就是自然界中的一部分,所以天然原料有本身的自身的聯系在,所以他會有舒適感。另一個從生理上,本身貼身有舒適感。另外一個我們覺得從設計本身來說,技術上從樣板,各方面技術上,我們會去注意它,還有一個里面,外面都會是給人一個很舒適的感覺。更重要的一點是從設計本身,我們會去掉一些表面的東西,把設計分回最原本該有的。這樣當一個人穿的比較奇怪的時候,大家很注意他,這樣他沒有放松感,沒有舒適感,只有穿的是非常正常的,他在這個環境中才會覺得很放松,很舒適。所以這是從舒適的角度我們也會從幾個方面去著手做。當然就是說我們的店也可以做的很舒服。

  總的來說,我們希望通過我們的努力,能把現在快節奏的生活可以跟舒適,跟環保結合在一起。我們提供了比較全面的產品線為我們客人,這個是適合出差的時候穿的,更年輕的一條線,是比較純粹的,這個環保材料是纖維都不能用的產品線,不能染色,或者只能是植物染料的染色。我講完了。

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