【創(chuàng)業(yè)邦訊】在12月2日下午的“2012創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎典禮”上，著名天使投資人、源政投資董事長楊向陽發(fā)表了“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的機會”主題演講，與大家分享了他從事醫(yī)療行業(yè)十多年的經(jīng)驗和觀察。楊向陽認為，現(xiàn)行醫(yī)療體制一定會變化，

　　IT技術(shù)、尤其云計算的發(fā)展，生命科學自身的進步，將在未來5-10年內(nèi)創(chuàng)造出巨大的商業(yè)機會。即使是他曾經(jīng)認為沒有機會的新藥研發(fā)，也已然到了朝向國際一流水平奮起直追的時候。

　　醫(yī)療健康在三個方向上有機會

　　在楊向陽看來，變化中的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)會在三個方向上產(chǎn)生機會：

　　第一，醫(yī)改進一步深化會為民營資本進入小型、專科醫(yī)院、診所打開空間。現(xiàn)行醫(yī)療體制已經(jīng)到了醫(yī)患雙方都極度不滿意的地步——病人看病難、看病貴，醫(yī)生收入低、壓力大，不得不改革，也已經(jīng)在改革。允許民營資本辦醫(yī)、乃至入股公立醫(yī)院，在政策層面都已明朗。這意味著醫(yī)療機構(gòu)將會多樣化。遵循市場規(guī)律，除了大型綜合醫(yī)院，還需要大量滿足各細分市場需求的小型專科診療機構(gòu)，比如兒科、眼科、齒科。醫(yī)療保險等關(guān)聯(lián)服務(wù)隨之衍生，所有制、審批、牌照等約束可能松動，每一步放開都可能帶來行業(yè)變革。

　　第二，醫(yī)療機構(gòu)本身的信息化和用信息化來做醫(yī)療。醫(yī)療機構(gòu)信息化不是指內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)、無紙化等初級水準，而是基于一個互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)支撐整個醫(yī)院，形成一套醫(yī)療信息交換體系。楊向陽認為，要做這件事必須懂醫(yī)療、懂臨床，純IT公司做不了，國外很多大公司也做得不好，存在很大的市場空白。“用信息化做醫(yī)療比較好理解，比如基于PC或智能手機的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生。雖然有些項目很火，但我認為還停留在特別初期的階段，還沒有誰能夠真正在這個市場上站住腳。未來一定有機會，但要有耐心。”

　　第三，生命科學技術(shù)的發(fā)展有可能顛覆傳統(tǒng)。楊向陽說，生命科學技術(shù)近10年的成績，比全人類此前幾千年的總和還要高。十多年前美國牽頭研究人類基因組成功，意味著現(xiàn)代醫(yī)學對生命的認知已經(jīng)很深刻了。這些深刻認知顛覆掉了一些曾經(jīng)主流的觀念和藥物，比如癌癥化療。

　　新藥研發(fā)看見曙光

　　“曾經(jīng)經(jīng)常有人問我，在中國做新藥研發(fā)或投資，有沒有機會？我都告訴他們說基本沒有。但今天，我站在這里，反倒比較贊同大家往這個方向去看。”楊向陽的一番“自我否定”引發(fā)了臺下不小的騷動。楊向陽投資過海普瑞、北科生物、賽百諾等著名醫(yī)療公司，他的觀點頗受圈內(nèi)關(guān)注。

　　熟悉他的人都知道，長久以來他一直是新藥研發(fā)的反對派。理由有二，產(chǎn)品市場不支持、資本市場不支持。國家對于藥品銷售沒有強有力的政策邊界，開發(fā)出的藥品不給回扣、不搞歪門邪道，基本意味著不能打通渠道、賣不出去。而且新藥的研發(fā)時間漫長、投入巨大、風險太高，很難贏得VC/PE和資本市場的支持。

　　楊向陽說，他之所以改變態(tài)度，是因為新藥往往依賴新技術(shù)。如今，本土以及大量海歸人才已使得中國藥廠的研發(fā)水平有了質(zhì)的飛躍，創(chuàng)投亦逐漸成熟，創(chuàng)業(yè)的障礙趨于瓦解，效法海外樣板或是買專利都還有相當空間，自主研發(fā)不再是不可能。

　　對于很多IT界創(chuàng)業(yè)者、投資人跨界做醫(yī)療，楊向陽告誡，做醫(yī)療和做游戲、消費等“娛樂”、“好玩”的東西畢竟不同。無論看準哪個創(chuàng)業(yè)方向，務(wù)必不能偏離醫(yī)療健康事業(yè)的本質(zhì)：關(guān)乎生命、治病救人。