新浪財經(jīng)訊 “2012中國國際商會年會”于12月3日在北京舉行。上圖為中國國際商會副會長、復(fù)星集團總裁汪群斌。
以下為演講實錄:
汪群斌:尊敬的萬會長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓大家上午好。非常榮幸,非常高興能夠參加年會,可以跟大家匯報我們發(fā)展的一些體會。我覺得在這里首先也是非常感謝國際商會能夠給我們提供這樣一個平臺來推動我們企業(yè),促進企業(yè)的發(fā)展。接下來我想?yún)R報一下我們過去發(fā)展的一些歷程和體會,我匯報的題目是“復(fù)星集團的國際化之路”實際上就是我們中國動力如何去嫁接全球資源。
我們今年是創(chuàng)業(yè)了20周年,我們有一個夢想,非常希望能夠成為全球領(lǐng)先的企業(yè)集團。那怎么達到這個夢想呢?我們覺得還是要聚焦中國動力,成為聚焦中國動力的全球領(lǐng)先的企業(yè)集團。實現(xiàn)這個夢想的話,我們的商業(yè)模式主要還是投資合作。一方面我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)一些投資機會,另一方面為我們所投資的企業(yè)提供增值服務(wù)。第三是促進我們投資的企業(yè)對接優(yōu)質(zhì)企業(yè),形成良性循環(huán)發(fā)展。我們也有個使命,希望能推動社會、自然生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的建設(shè),推動為中國經(jīng)濟復(fù)興和文化復(fù)興做出我們的微薄貢獻,我們發(fā)現(xiàn)我們的使命跟“十八大”提出來的五位一體非常符合,符合黨和政府的要求,符合我們道路的要求。我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)袖主要有美國的巴菲特,通用電器等等,我們借鑒他們,但最后我們還是要形成復(fù)星特色的發(fā)展道路。我們說怎么來衡量我們的貢獻和創(chuàng)造的價值?我們有兩張成績單。一張成績單就是經(jīng)濟指標,另外一張成績單是我們創(chuàng)造社會價值的成績單。從這個成績單來看,2011年我們在全球2000強達到了1136位,國內(nèi)500強是81位,從社會價值的成績單來看我們2011年上交國家的稅收是55億,員工就業(yè)是8.9萬,截止到目前我們?yōu)樯鐣栀浉黝惿瓶畛^6個億,我們在最近也成立了社會公益基金,獲得了民政部門的批準。我們把公益基金業(yè)是要做成具有復(fù)星特色的公益基金,主要還是在文化、教育上面,包括支持創(chuàng)業(yè)者的方面做出我們的貢獻。
我們當(dāng)前的重點戰(zhàn)略就是中國動力嫁接全球資源,我想具體的匯報和闡釋一下。我們現(xiàn)在覺得在中國動力或者說中國當(dāng)前的發(fā)展機會還是非常巨大的。尤其是“十八大”提出的重要目標,印象非常深刻,就是從2010年—2020年我們的GDP和人民群眾的收入都要翻一番,我們看了一下2010年中國人均GDP是4430美元,如果到2020年那我們的GDP,如果不考慮人民幣升值是8540美元,我們就分析了一下全球,像歐美、日本的實踐來看,這一階段我們的產(chǎn)業(yè)會發(fā)生哪些變化,從而我們覺得在中國有哪些巨大的機會。第一個我們覺得房地產(chǎn)也是有巨大機會的,中國房地產(chǎn)的調(diào)控不是讓房地產(chǎn)不發(fā)展,我們調(diào)控的目標非常明確,是希望房地產(chǎn)健康,穩(wěn)健的發(fā)展。我們從全球?qū)嵺`來看,3千美金的時候是加快增幅,8千美金增速在平穩(wěn),所以我們?nèi)司?千美金還沒到,到人均12000美元的時候才體現(xiàn)有衰退,這是一個機會。第二個機會就是正在開始的休閑旅游,到6千美元的時候。今年我們?nèi)司鵊DP只有5000多美元,所以這個機會很大。第三個就是物流的優(yōu)化,我們的物流成本在全球競爭來講還是非常高的,有一個數(shù)據(jù),說中國的物流成本是美國的3倍,我覺得也有道理,因為我們的車子到哪兒都要收費,而美國是不收費的。第四個就是5千美元以后,消費信用卡會大幅增加。第五個就是5千美元后品牌消費在不斷的升級,會驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第六個就是醫(yī)藥,也是一個巨大的增長點,尤其是社保體系的完善,對醫(yī)藥來講是一個很大的推動。舉個例子,像我們投資的國藥庫,盡管去年做到了超過1千人民幣的規(guī)模,但是它在中國的市場份額也只有13%。如果我們跟美國的市場比,我們的GDP還只有美國市場的1/8—1/10,我們醫(yī)藥占GDP的比重是5%,美國是18%,有3倍的空間。美國第一名的市場份額是百分之三十幾,我們才百分之十三,也有兩倍的空間。所以你這樣算下來,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)還有二三十倍的發(fā)展空間,所以我們覺得在中國的發(fā)展空間還是非常大的。
再就是像保費收入我們也做了一些研究,在2千美元的時候,保費增長可以達到15%—20%,整個來看我們中國經(jīng)濟跟過去十年相比增長趨緩,但是我們覺得即使保持在7%或者8%的增長率也是非常客觀的,而且對于我們從事企業(yè)的工作者來講也是一個巨大的機會。而且從4千多美元到8千多美元跨越的時候,有很多新的產(chǎn)業(yè)升級,所以對我們來講只要及時轉(zhuǎn)型,及時調(diào)整,我們就面臨著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
另外在中國動力的基礎(chǔ)上,我們?nèi)绻藿尤蛸Y源的話會給我們帶來更多的發(fā)展。我們在過去、現(xiàn)在包括未來我們在全球化發(fā)展的模式主要有這些,第一我們還是推動我們的一些創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)向全球化發(fā)展。在這里面還是涉及中國因素,我們從事醫(yī)藥這是我們的主業(yè)發(fā)展之一,我們最大的體會就是在傳統(tǒng)中藥里面還是有一些巨大的機會。比如說我們研發(fā)了像青蒿素,獲得了WHO的認可給我們發(fā)了許可證,當(dāng)然這也是當(dāng)年魏部長在商務(wù)部給我們大力支持的結(jié)果。即使到現(xiàn)在也是中國醫(yī)藥企業(yè)獲得WHO認可的唯一產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是跟我們傳統(tǒng)的醫(yī)藥相結(jié)合了,所以我們覺得在推動制造業(yè)不斷發(fā)展,走向全球出口的同時,推動不斷創(chuàng)新的同時,我們覺得隨著中國經(jīng)濟的成長我們還有更大的機會,這個更大的機會就是中國的生活方式走向全球。就像當(dāng)年歐美發(fā)展了以后,他的生活方式就到了中國來,喝洋酒,吃西餐,穿西裝,其實我們有很多經(jīng)典的產(chǎn)品在全球會得到發(fā)展。
第二就是我們在投資上,簡單說四點。第一我們投資在海外上市的中國公司好的時候也會比較盲目容易高估,然后發(fā)現(xiàn)有問題的時候就會低估,存在價值機會。第二我們在歐債危機和金融危機的時候我們有很多創(chuàng)新的做法,包括現(xiàn)在和過去幾年投資的地中海項目,還有金融企業(yè)簽的協(xié)議,我覺得有很多機會。包括我最近到歐洲去參觀一些奢侈品企業(yè),我覺得這個價格也不貴,而且對我們來講也是一個很大的挑戰(zhàn)。意大利加工奢侈品工廠的工資也就是一千歐元左右,我覺得這對于中國的一些優(yōu)秀企業(yè)來講,我們只能選擇創(chuàng)新和品牌,否則的話我們在制造上我覺得競爭力還是會受到非常大的挑戰(zhàn)的。第三我們考慮在發(fā)達國家的投資,現(xiàn)在公司也在新興市場投資,比如說印度市場,將來在歐洲可能也還會投資。
第三我們要對接全球優(yōu)質(zhì)市場,包括香港,美國的資本市場上市,有更多的海外資金,促進我們在國內(nèi)和全球發(fā)展。
第四我們要和全球一流的合作伙伴合作,過去我們和凱德合作,最近也和美國最大的養(yǎng)老地產(chǎn)合作了,在上海我們會推出一個養(yǎng)老公寓。我覺得養(yǎng)老在中國的潛力也非常大,我們在公益上的發(fā)展也是要全球化。所以我們希望成立公益基金,能夠把中國的經(jīng)典文化,比如說太極文化向全球推廣。太極文化非常強調(diào)陰陽平衡,和諧發(fā)展,但是是生生不息的,是人和自然和諧相處的。
我們過去的發(fā)展,包括我們現(xiàn)在發(fā)展的很重要的心得和經(jīng)驗來講,就是我們還是合作。復(fù)星發(fā)展的特點從創(chuàng)始的時候就是,四個創(chuàng)始人合作一直到現(xiàn)在二十多年,我們還與全球更多的人才合作,尤其我們最近從全球引進了一些人才。另外我們和我們的合作伙伴們共成長,我們投資企業(yè)主要是和企業(yè)的核心團隊,和企業(yè)的員工共同成長和發(fā)展,包括我們在資金方面,包括在資訊方面,包括在很多品牌和創(chuàng)新上我們都是采用與人合作的方式共同發(fā)展的。
復(fù)星發(fā)展20年,我們在總結(jié)20年的時候最大的感觸就是感恩,所以只有感恩才有我們的未來。在這里要特別感謝國際商會組織,感謝萬會長,感謝黨和政府,感謝我們政府的各級領(lǐng)導(dǎo),包括商務(wù)部,發(fā)改委這些領(lǐng)導(dǎo),還要感謝我們的合作伙伴,也感謝各位對復(fù)星的關(guān)心和支持,祝大家身體健康,謝謝大家。