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play YY上市后李學(xué)凌演講

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圖為論壇嘉賓恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事李厚霖。杜琰 攝

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 12月1日，“2012創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎(jiǎng)盛典”在北京千禧大酒店舉行。本屆創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)以“夢(mèng)想照亮現(xiàn)實(shí)”為主題，新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家直播本次會(huì)議。圖為論壇嘉賓恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事李厚霖。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　李厚霖：我覺(jué)得我在今天的論壇上，大會(huì)給我的感覺(jué)，我們是創(chuàng)業(yè)邦的年會(huì)，但是給我的感覺(jué)是創(chuàng)業(yè)邦和互聯(lián)網(wǎng)的年會(huì)，我覺(jué)得我作為這樣一個(gè)高級(jí)的消費(fèi)品類(lèi)的代表來(lái)，還要先看一下怎么融入進(jìn)來(lái)。

　　創(chuàng)新這個(gè)概念，我覺(jué)得這個(gè)話(huà)題，像羊東先生說(shuō)的，這個(gè)話(huà)題太大，首先我們要先認(rèn)清創(chuàng)新到底是一個(gè)什么東西，其實(shí)我這樣去理解，創(chuàng)新本身不是目的，不是說(shuō)一個(gè)企業(yè)，為了要?jiǎng)?chuàng)新，所以我要去創(chuàng)新，而是我創(chuàng)新的目的是為了讓企業(yè)更有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以因?yàn)檫@個(gè)，我才去創(chuàng)新。我們要看中國(guó)的現(xiàn)階段所有的企業(yè)，你為了讓你的企業(yè)擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你的最佳途徑一定要?jiǎng)?chuàng)新嗎？或者說(shuō)你創(chuàng)新是你企業(yè)獲得最佳競(jìng)爭(zhēng)力的第一最好方法嗎？如果說(shuō)是的話(huà)，那我覺(jué)得那個(gè)創(chuàng)新就像馮鑫[微博]先生說(shuō)的一樣，是勢(shì)在必行，必須要真正意義上的創(chuàng)新了。但是對(duì)于中國(guó)現(xiàn)階段的水平和狀態(tài)來(lái)說(shuō)，似乎不盡然，有些企業(yè)和行業(yè)就是已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)代的階段了，必須要進(jìn)行真正意義上的創(chuàng)新，但是有些行業(yè)不用，比如我們?cè)谥袊?guó)有些企業(yè)為了獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力，他們理解所謂的創(chuàng)新可能就是說(shuō)，我能夠很好，很有效的模仿，可能就是一種創(chuàng)新，比如說(shuō)我們?cè)谥袊?guó)很多很多的上市公司，其中有很多都是美國(guó)式的，模仿美國(guó)的，這個(gè)就是所謂這個(gè)階段的創(chuàng)新。第二個(gè)階段，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，這個(gè)時(shí)候要的是真正意義上剛才我們提到的產(chǎn)品的創(chuàng)新，真正做一些填補(bǔ)顧客需求空白的創(chuàng)新，做一些雪中送炭的創(chuàng)新。但是我認(rèn)為最高境界的創(chuàng)新，可能就是現(xiàn)在相對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)這樣一個(gè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家市場(chǎng)里面的創(chuàng)新的狀態(tài)，其實(shí)你把某一種產(chǎn)品或者說(shuō)把某一項(xiàng)服務(wù)，能夠做到極致當(dāng)中的精細(xì)化當(dāng)中的極致，就是按照極致的標(biāo)準(zhǔn)做到一定境界的時(shí)候，我認(rèn)為這個(gè)是最高級(jí)別的創(chuàng)新。所以我覺(jué)得創(chuàng)新這個(gè)詞在不同的國(guó)家，不同的行業(yè)，不同的企業(yè)里面，你要分別去認(rèn)知、認(rèn)識(shí)和對(duì)待，不能盲目地認(rèn)為創(chuàng)新就是什么，而且它適合于你這個(gè)國(guó)家里面的這個(gè)企業(yè)這個(gè)行業(yè)里面嗎？這個(gè)階段要想清楚。另外創(chuàng)新這件事在企業(yè)里面，其實(shí)就像企業(yè)文化這件事在企業(yè)里面一樣，任何一個(gè)企業(yè)都知道，企業(yè)做到一定程度，要想基業(yè)常青靠的就是文化，所以每一個(gè)企業(yè)都想打造自己的企業(yè)文化，但是企業(yè)文化這件事情如何打造？和一件優(yōu)秀的產(chǎn)品如何誕生？對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和決策者來(lái)講，似乎企業(yè)文化的打造更艱難。所以我覺(jué)得創(chuàng)新這件事也是這樣，你出一個(gè)所謂的區(qū)別于別人，能夠填補(bǔ)市場(chǎng)空白的產(chǎn)品似乎很難，但是更難的是一種創(chuàng)新的精神支持下的創(chuàng)新機(jī)制，以及有效的一些創(chuàng)新流程，最終能夠讓創(chuàng)新成為企業(yè)里面在機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，能夠很好很好地融入到每一個(gè)人血液里面的DNA這樣的東西，在中國(guó)的創(chuàng)新就是剛才說(shuō)的幾種創(chuàng)新，大家的理解不一致，所以做法不一樣。但是在成熟經(jīng)濟(jì)體里面，那個(gè)是一致的，所以大家沒(méi)有那么多復(fù)制的機(jī)會(huì)，所以只能做一件事，極致的把自己的產(chǎn)品和服務(wù)把自己的企業(yè)以極致的態(tài)度給做到極致，往極致的方向推進(jìn)，這個(gè)也有利于社會(huì)、企業(yè)創(chuàng)新的境界。