2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為奇虎360董事長周鴻祎參會。（圖片來源：新浪財經 任立殿 攝）

　　新浪財經訊 2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為奇虎360董事長周鴻祎[微博]參會。

　　周鴻祎：討論無線互聯網，其實我真的是一種很惶恐的心態。第一，想做百年老店，想基業常青在這個行業就像一個偽命題，為什么？它就像沖浪一樣，就是每個人好像沖上了一浪，你得意不了太久，這個浪就會下去，然后下一浪就會起來。如果你不能蹦上下一浪，變成新浪，然后你可能就死在后面了。

　　現在做很多傳統PC和互聯網的人都有這種困惑，很多企業其實不是被對手打敗，而是被趨勢打敗，比如諾基亞[微博]。

　　第二，我個人體會，從PC走向手機，過去取得過一些成績的，很容易有一種思維，就是叫路徑依賴，或者希望把自己的優勢從PC延展過來。凡是把PC上的產品，往手機上延展這種思路，現在看來是行不通的。傳統優勢公司將面臨如何顛覆和轉型。

　　第三，談一談創新。創新不是照抄照搬，中國互聯網一些巨頭不愛創新，可能與害怕失敗、與整個中國文化語境對失敗的鄙夷有關系；對于創業的年輕人，很多創新可能在剛開始的時候，會被打擊、會被質疑、會被嘲笑的。可能中國的文化更喜歡給成功者錦上添花，而不愿意對創業者去雪中送炭。

　　別的行業我不懂，但是我覺得今天無線互聯網在改變中國的時候，特別是IT行業，應該有不斷顛覆和破壞的機會。

　　我每次都是做一些想顛覆的產品，雖然是被打，只是我做不到說打不還手、罵不還口，我每次都是也勇敢地起來噴口水，所以就給大家一個后進青年的印象。從某種角度來說，有的時候我們這種口水戰把行業的一些潛規則打出來，最后推動這個行業的進步。我是一個信奉自由競爭的一個市場主義者，特別是是在互聯網里，民企還占一個主導的地位，我希望通過自由的競爭，最后給消費者更多的選擇，哪怕是兩個壞企業在一起打架，可能也能打出一個好結果，更何況我們的企業家都還沒有那么壞。