2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為新奧集團董事局主席王玉鎖。(來源：新浪財經 任立殿攝)

　　新浪財經訊 2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為新奧集團董事局主席王玉鎖。

　　王玉鎖： 健林兄的觀點我是非常贊成的，我就沿著他的話說，其實環境是一個相對概念，不能按絕對的去看。如果說10年前、20年前，中國的民營企業很小，那個時候對環境是一種感覺。因為我們在，或者說在整個的產業分工的下層。這個下層好像感覺到這種對溫度的反應不是很強，但是隨著這二三十年的發展，民營企業增大了，增大以后其實慢慢地往上走，越往上走發現對溫度的感覺越敏感，所以說到這個時候，民營企業達到一定程度的時候，他就需要一個更好的環境、更加符合他發展的這種條件，那么來給予他，他才能發展，如果我們換句話說，如果現在我們在小的時候，這個環境和大的這個，現在大了這個環境跟再往小的一個環境思考的時候，我們會發現這個反差是非常非常大的。這是一個方面。

　　再一個方面我認為，民營企業其實發展到今天，當他越大的時候，其實心理素質，包括說這種感覺越脆弱，脆弱在于什么呢？因為我們在小的時候是為了生存，為了生存的話可能不管什么環境，我們也得適應，我們也得努力。但是企業達到一定的程度的時候，他基本上覺得，因為這些企業家都不是傻子，都非常清楚我自己要什么，達到一定程度他不是為了他自己的時間，他就呼喚一個更好的環境，來讓他發揮作用，來讓他實現價值，他才能夠更好地用他的聰明才智回饋社會，這個時候我覺得這個環境更應該適應它的發展，這個我覺得可能是我們現在不管是政策制訂者還是政策執行者，都應該考慮到這種動態的環境要求。(以上文字內容由《英才》雜志提供)