2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為《英才》雜志社社長宋立新致辭。(來源：新浪財經 任立殿攝)

　　2012年11月30日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為《英才》雜志社社長宋立新致辭。

　　宋立新：尊敬的各位來賓，大家中午好！

　　歲末寒冬，暖意融融，在無數個年會的邀約中，感謝你參加由《英才》雜志、新浪網、北京青年報共同舉辦的第十二屆中國年度管理大會。今年大會的主題是改變智道。有些人問我：改變這個詞多普通啊，是每個企業天天都在做的事，還用得著請大家五湖四海地趕來討論嗎？為什么不用改革這樣激動人心的旗幟呢？

　　我想講一個小故事來闡釋初衷：

　　黑夜，法演禪師和弟子歸寺，一陣風吹滅了燈籠，四周一片黑暗，法演說：“快把你們此刻的心境說出來。”甲答：“彩鳳舞丹宵。”(意為黑暗與光明無別)。乙答：“鐵蛇橫古路。”(意為禪者心無礙，沒有什么可以阻擋他前進的步伐)。丙答：“看腳下。”禪師拍掌稱贊：“丙有大智慧，忽入黑暗，沒有什么比看清腳下，走好每一步更重要。”

　　改變，就如這一瞬間的黑暗。“看腳下”，是每個人本能的反應，卻不是每個人都愿分享的感受，因為太普通了。我們的虛榮心常常讓我們誤以為，改變是向更高級更尖端的方向去努力。化簡為繁，化樸素為華麗，這是物欲時代給我們的心理暗示，一切都以價格去計算價值。我們以投資的數量幻想獲得的質量，往往忽略人本質的需求。

　　“看腳下”是對“道”的回歸，是對發展規律的尊重。每一個人每一個企業每一個國家都有自己的觸角，唯有找到自己真實的感覺，才知道我們是否站在了適合的道路上。改革，不就是一個個微小的改變積累起來的嗎？

　　只有實事求是，我們才能抓住需求。需求敏感度是一個人一個組織的成熟程度。中國經濟過去十年蓬勃發展，正是因中國人不斷成長的需求推動的。我們穿衣，中國便成了紡織品大國，成了全世界品牌的加工廠。我們吃飽穿暖后“好逸惡勞”，中國便成了家電大國。我們生意生活需要溝通，信息產品便以低成本優勢占據了相當大的國際市場。中國內需熱點拉動產業外向擴張的優勢顯而易見。中國經濟與時俱進就是與需求俱進。

　　在基本物質需求已滿足，低成本優勢弱化，外向型戰略受阻之后，中國經濟未來十年的增長空間在哪里？中國有許多的大企業沖進了世界500強，但中國有多少行業可以讓年輕人造夢追夢熱血沸騰？在中國經濟的轉型中，媒體的最重要責任是什么呢？

　　在這些追問中，我們選擇魔方作為本次大會主題“改變智道”的形象闡示。大家面前都有魔方，赤、黃、藍、綠、青、白六面體，出生時，每一面都保持靜態的統一，但只要你一轉動，你就很難再將其復原。但你不能不轉動，因為，這就是無常的人生。改變是回歸，是為了讓人復歸到人的本質，無限接近樸素真理。魔方轉動時，已分不清青紅皂白，而輿論應該在社會的每一次重大選擇時，不斷提醒，人之初，人為本。

　　最后，我還是想以一個小故事結尾，分享改變的力量。

　　操場上，兩群孩子在比賽用石子擊玻璃瓶，擊準的隊得1分，一共100粒石子。這時候，一位媽媽帶著眼盲的兒子過來，媽媽問：“可不可以讓他和你們一起玩？”比分已經領先隊的隊長搶先歡迎，兒子高興極了。但他第一次就失手了，第二次再次失手，兩隊比分已經拉平，媽媽不好意思地想帶兒子退出，孩子們留住了他。兩隊把所有的石子都交到了他手中，他每扔出一顆石子，大家就喊“左一點”或“右一點”，不斷幫他糾偏。就在九十多粒石子時，聽到了石子與玻璃清脆的撞擊聲。所有的孩子都圍到他身邊歡呼。這是一位盲人作家的故事，他說那一天改變了他的命運，讓他覺得自己對別人是有價值的，像個英雄一樣。

　　這個故事里有很多選擇的岔路口，走錯一步，都不可能給盲兒內心帶來如此大的沖擊。

　　我們都可能是那個盲兒，因為不完美是人的本質。我們也都可能是那個隊長，作為資源配置者，我們是選擇一次無關緊要的勝利，還是對弱小的人與新生的事物給予鼓勵和認可？隊長和盲兒，是既得利益和創新之間的關系，也是輿論和企業家之間的關系。

　　今天在座的各位英才，你們當中有多少人內心真切地感受到像個英雄，覺得你們為社會創造的價值被認可被尊重？如果這個數字微不足道，那么我們如何去相信我們孩子的明天，會比我們更快樂？輿論釋放的善意，是所有好的改變的開始，我們選擇給予正能量，也必將從一個我們參與創造的善意環境中，獲得更多的正能量。讓那些為社會創造了價值勇于創新的人，得到應有的尊重和激勵，也許這一點的改變，會比抓住物質需求的滿足，更能讓中國成為一個強國。唯有此，我們的腳，才真正站在了堅實的土地上。

　　再次感謝你們選擇與我們一起分享正能量、分享改變智道，讓我們一起面對現實，忠于理想，彼此激勵！

　　謝謝大家！