2012年11月30日,由《英才》雜志發(fā)起,聯(lián)合新浪網(wǎng)、北京青年報(bào)等主流媒體,共同舉辦的“2012(第十二屆)中國(guó)年度管理大會(huì)”在北京舉行。圖為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱發(fā)表演講。
樊綱在演講時(shí)表示,國(guó)資委是管理國(guó)有資產(chǎn)的委員會(huì),他的任務(wù)是保值增值。但是有沒有更高一級(jí)的機(jī)構(gòu),來決定國(guó)有資產(chǎn)處置的問題,比如說今天我要注資給社保,誰來做這個(gè)決定?它不是保值增值,但是從所有者的角度,誰來代表所有者的這個(gè)職能,所有者的利益,所有者是誰啊?國(guó)家、公眾,我們的國(guó)防利益,我們的社會(huì)利益,我們來處置它的時(shí)候,誰來做這個(gè)決定?是不是還是國(guó)務(wù)院決定?是不是還是財(cái)政部決定?是不是需要一種更高級(jí)別的在立法層級(jí)的這種委員會(huì)來確定?面對(duì)全民,代理的人要有國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)的處置權(quán),而不僅僅是管理權(quán)。
以下為演講實(shí)錄:
首先還是多少講兩句關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì),我個(gè)人還是比較樂觀的,我們的軟著陸已經(jīng)著陸,二三季度低谷已經(jīng)基本過去,我個(gè)人認(rèn)為明年是8%(GDP)應(yīng)該有可能的,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷完這一輪調(diào)整,正在穩(wěn)步復(fù)蘇,這是第一個(gè)小話題吧,作為一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究者,我多少提一提自己的觀點(diǎn)。
第二就是兼并重組,提兩個(gè)案例。
第一個(gè)案例是有一個(gè)國(guó)企,雙方同意賣給了一個(gè)民企幾億的股權(quán),然后錢也付了,國(guó)企那邊就來了爭(zhēng)議了,說賣虧了。于是五年的時(shí)間那幾億元的人民幣在那兒壓著,這個(gè)交易就沒有完成。然后后來就變成了一個(gè)法律的案子,工商聯(lián)還請(qǐng)我們一塊兒跟法律專家們一塊兒來討論,怎么來促進(jìn)這個(gè)案子的解決。后面我說不是簡(jiǎn)單的法律問題,這涉及到一些體制問題。涉及到什么體制呢?涉及到國(guó)有資產(chǎn)的買賣、交易,可不是件簡(jiǎn)單的事情。在座很多國(guó)企的老總看看我講的道理對(duì)不對(duì)?國(guó)有資產(chǎn)不僅僅是全民的資產(chǎn),它需要各種監(jiān)督。而且國(guó)有資產(chǎn)的當(dāng)事人,買賣的當(dāng)事人都是管理者,都是所謂的代理人,而在國(guó)企方方面面、上上下下有很多的利益相關(guān)人,過去的老總、過去的退休職工,上級(jí)主管單位,大家都是國(guó)企的主人,都是在運(yùn)作這個(gè)國(guó)企。
而每個(gè)人對(duì)這個(gè)資產(chǎn)的評(píng)價(jià)是不一樣的,民營(yíng)企業(yè)他買、賣,作為所有者他的評(píng)價(jià)就是雙方議價(jià)的條件了,而國(guó)企那邊往往是多個(gè)人的議價(jià)。你賣出去了,有人覺得資產(chǎn)流失,甚至有人覺得他沒有從中得到某個(gè)利益,他認(rèn)為就資產(chǎn)流失了。我們這么多年經(jīng)歷了這么多的事情,從抓大放小那時(shí)候開始,所以國(guó)企的兼并重組在一定上很難,兼并別人容易,被人兼并不容易。而所謂資源配置效率,是要在資產(chǎn)的流動(dòng)當(dāng)中、在交易當(dāng)中、在重組當(dāng)中來實(shí)現(xiàn)的。不是說一個(gè)資產(chǎn)永遠(yuǎn)是好資產(chǎn),不是說一個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是這個(gè)市場(chǎng),要不斷來變換、來處置。
第二個(gè)例子,最近有人跟我提科技成果,特別是國(guó)家機(jī)構(gòu)、國(guó)家研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出來的一些科學(xué)研究的一些成果,轉(zhuǎn)化成科技過程當(dāng)中,怎么轉(zhuǎn)讓、怎么定價(jià)、怎么拍賣,科技部門的人就跟我講這個(gè)道理,就說將來這個(gè)賣出去沒用、沒有創(chuàng)造價(jià)值還好,一旦有用、真正創(chuàng)造價(jià)值了,人人都來跟我們說,你這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)流失。這個(gè)問題是具有共性的問題,全世界如果有國(guó)家的科研機(jī)構(gòu)做這個(gè)事情,都有這個(gè)問題。
但是這就涉及到很多深層次的一些體制的一些問題,長(zhǎng)話短說我們的國(guó)有企業(yè)這些年有了深刻的變化,我們從管理層越做越好,我們的管理者越來越有專業(yè)知識(shí),越來越按照市場(chǎng)規(guī)則配置資源等等。但是我說我們現(xiàn)在是不是起個(gè)題目叫做再議產(chǎn)權(quán)的問題,產(chǎn)權(quán)的問題90年代初、90年代中那時(shí)候抓大放小之前,我們議論的比較多一點(diǎn)。
那么后來覺得國(guó)有企業(yè)改革也走上了正軌,管理體制在改革,國(guó)有企業(yè)都盈利了,這個(gè)話題好像就淡漠了一點(diǎn)。但是我想現(xiàn)在是不是這個(gè)問題再要思考起來,思考起來有方方面面,要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè),國(guó)有資產(chǎn)處置問題上,國(guó)有企業(yè)交易問題上,買賣問題上天生所存在的這些問題,然后要想一些機(jī)制,來很好的處理這些問題,來盡可能的減少一些不必要的一些摩擦。耽誤了資源配置的速度,耽誤了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),使得我們的一些很好的資產(chǎn)可能在由于這種交易的困難,長(zhǎng)期處在無效率狀態(tài)下,本來很好資產(chǎn),本來能賣很多錢的資產(chǎn),最后由于市場(chǎng)情況的變化等等,又變成了不良資產(chǎn)。
現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一些機(jī)制,包括我們的這些資產(chǎn)管理這些機(jī)構(gòu)等等,但是我想想是不是還要在思考產(chǎn)權(quán)問題上思考產(chǎn)權(quán)的處置問題上,比如說這是我這些年來一直的觀點(diǎn),在上次《國(guó)有資產(chǎn)法》修訂的時(shí)候,曾經(jīng)人大常委會(huì)我們提過這個(gè)議案,當(dāng)然沒有納入日程。什么呢?就是說我們現(xiàn)在的國(guó)資委是管理國(guó)有資產(chǎn)的委員會(huì),他的任務(wù)是保值增值。但是誰,有沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)更高一級(jí)的機(jī)構(gòu),來確定來決定國(guó)有資產(chǎn)處置的問題,比如說今天我要注冊(cè),給社保住資。比如說今天我要打仗了,我要買兩條航母,我要變賣一些國(guó)家的資產(chǎn),來解決這個(gè)問題。誰來做這個(gè)決定?它不是保值增值,它是從CEO的角度繼續(xù)是保值增值,但是從所有者的角度,誰來代表所有者的這個(gè)職能,所有者的利益,所有者是誰啊?國(guó)家、公眾、全民,我們的國(guó)防利益,我們的社會(huì)利益,我們來處置他的時(shí)候,誰來做這個(gè)決定?是不是還是國(guó)務(wù)院決定?是不是還是財(cái)政部決定?是不是需要一種更高級(jí)別的在立法層面級(jí)別的這種委員會(huì)來確定,作為所有者的代表,而不是作為最高一級(jí)代理人,而是作為當(dāng)然了,永遠(yuǎn)是代理人,面對(duì)全民永遠(yuǎn)是一個(gè)代理人的角色。但是代理的人國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)的處置權(quán),而不僅僅是管理權(quán)。
講這個(gè)話題呢?在大家吃飯時(shí),這是很沉重的話題了,也是因?yàn)楝F(xiàn)在我們剛才說了,我們宏觀經(jīng)濟(jì)基本走穩(wěn),我們有了新的領(lǐng)導(dǎo)層,下一階段也不需要宏觀調(diào)控一天到晚來調(diào)來調(diào)去,更多集中精力可以搞一些改革,我想我們的改革包括國(guó)有資產(chǎn)管理和處置方式的改革,包括我們方方面面的產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)權(quán)改革,我想仍然是我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)基礎(chǔ)性的問題。我個(gè)人一直認(rèn)為產(chǎn)權(quán)問題是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性問題,所以在這把這個(gè)話題就再簡(jiǎn)單提一提,供大家批評(píng),也供大家參考,個(gè)人觀點(diǎn),謝謝大家。