中國服裝協會于2012年11月23-24日在北京國際飯店會議中心召開“2012中國服裝大會”。新浪財經圖文直播本次活動。圖為中國服裝協會會長杜鈺洲演講。
杜鈺洲:今天很高興,今天參加我們協會的理事會,各位理事,絕大部分理事都到會,今天因為我們聯合會的會長親自出席,發改委何司長也出席。這次會呢,也很有感觸,由陳會長剛才講的形式,大家都身臨其境的。那么如何看待這個形式,從這樣一條曲線,我們能得到什么樣的啟發,這個非常關鍵。這就是陳大鵬同志把這個形式和我們落實十八大結合起來。也就是說這個曲線也反映出我們行業和我們國家經濟一樣,正在處于轉型。而且呢,并不是一直在往下走,大家已經看到了,到9月份這個線已經開始往上。那么這個下行呢,又是我們從高處發展,落實科學發展觀,進行調整,一個必然的階段,那我很高興,我們協會在大家的支持下,在全體理事,特別是我們各個副會長企業的積極參與,協會工作這個情況下,取得很好的業績。對于我們如何開創新的局面,應該說通過這個會,我想應該增強信心。
陳會長講到了國際的形式,總體是金融危機的在持續,國際經濟的復蘇還有相當長的一個時期,這對于我們充分體現中國經濟國際化的一個行業來講,影響是很大的。但是即便是歐洲這樣的危機狀況下,也還有品牌企業,他在全球的凈利潤能增長30%。這就給我們從外部啟示我們,我們怎么樣由大變強,變強是有我們的空間的,有我們的基礎,也有我們的空間,關鍵看我們如何來選擇。那么五位副會長把陳會長開始的這個報告做的,我覺得比較完美,很有說服力,這五個內容也都是我們轉型升級需要高度重視,當然,我相信,我們還有其他的副會長企業,其他的優秀品牌企業,都有自己的真知灼見,我們將進一步會聚大家的智慧,成為我們由大變強一個重要的思想源泉,來自于大家,來自于世界。
那么,剛才五位企業家副會長所涉及到的關于服務,對服務的新的理解。這實際上,就是說到了,我們作為實體經濟,我們創造的物質財富和文化財富是為了消費,消費不是終點,消費也是我們創造的起點,它是一個循環,尤其說,我們服務在推銷我們的產品,還不如說,我們從服務中得到生產的創造的啟示,得到消費者創造的關于各種品牌發展的關鍵性的,創造源泉。那么定位正好說明了,我們結構布局調整過程中,我們中西部在承接轉移,并不是一般人所理解的,東部干不下去了,往西部轉,東部都搞虛擬的,搞總部的,不是那樣。這是一種社會化發展的必然要求,所以,定位呢,是我們產業社會化發展的一個重要的因素。它不是社會化生產力嘛。
那么供應鏈的整合,這樣的一個舉措,也是我們行業,在調整整合提升到了一個必須重視供應鏈的時代,我們很多品牌企業都已經深化到品牌的創造,在與供應鏈,也可以說供應鏈是品牌持續發展的基礎,我們行業也在重視供應鏈,從資源上游,物質生產鏈,物質產業鏈的供應鏈,還有文化創造的供應鏈,文化也不是我們空想出來的。那么人才,說歸根到底是人才的競爭,中國強大,由大變強歸根到底是人才,我們行業,從大國變成強國也是比較人才,那么一個企業一個品牌,一個協會,一個行業,必然是歸根到底要落實在人的發展,人的創造力。我們中國特色社會主義以人為本,要落實解決人的全面發展。
最后文化內涵,品牌的競爭力,品牌的感染力,品牌帶來消費者的認同喜愛,或者是消費者偏好,它的感染感染力,影響力,在于品牌。所以品牌是從文化這個層面來認識它。它是實體經濟內涵的不是孤立的,不是吹噓出來的,不是講出來的,也不是表面展現出來的,而是消費體驗出來的。那么我相信,這五個觀點,服務、定位、供應鏈、人才、文化,與我們品牌戰略關系密切,他們講的很深刻,簡短,他有說服力在于,這五個觀點,都是這五個企業家,他們在帶領他們的團隊,經過多年時間摸索總結學習概括出來的。所以這樣的一個綜合協會的年度工作報告,我覺得有新意,有說服力。我想最后的時間呢,簡單的講兩點意見,也是感想。
一個呢,我想談談承擔重任。第二點就講講求真務實。我就講這兩點意見。
關于承擔重任呢,我想我們的行業的發展,我們行業渡過困難也好,開創新局面也好,我們的重任,在于順應全面建設小康社會,全面建成小康社會的更高要求。就是落實十八大所提出來的。也是我們十二五規劃中央十二五規劃建議中明確提出的,在這一個時期,我們制造業要由大變強,要順應各族人民過上更好生活的新期待。習近平同志在記者招待會上講到,人民的期望就是我們的目標,我想我們承擔重任。這里有三點,第一,就是各種人民過上更好生活的新期待,我們是消費點工業,我們要滿足人民物質生活和文化生活新期待。也就是說,我們既要為更好生活創造更好的更多的物質產品,也要創造適應人民生活審美化要求的文化產品,也就是說我們的物質產品要承載更多的文化內涵,滿足更高的日常生活審美化的要求,正像我們的品牌也說了,我們在創造美,我們要創造生活美,過去,在全面建設小康社會是20年,中共十六大確定的目標,現在十六大、十七大歷史任務完成的很好,我們在前十年,勝利的度過全面建設小康社會的前一半,依著消費,按照合理價格,我們大約擴大了三倍,也就是翻了兩翻,年均增長15%,這就是五年翻了兩翻。中央講了倍增,倍增不要簡單的理解,倍增就是一倍,我們是倍增里面的衣著消費。
前十年我們消費占GDP的比重,從百分之六十幾,下降到42%,就我們10%以上的速度發展GDP,而消費增長了,沒有那么高,那么今后這個十二五、十三五的計劃時間呢,要調整科學發展,提高居民消費占消費的比重,擴大內需,特別是居民消費戰略,這是十二五的一個重點,科學發展觀落實的一個重點。雖然GDP增長,我在綱要里專門算過這個事兒,我們按照10年的話,如果我們消費占的比重,從2010年的百分之四十二點幾回升到60%,那么我們的衣著消費,還有非常大的增長空間,大家有興趣的話,可以在看一看我們的強國發展綱要。那么在今后的增長,不能光看錢,看他的質。那么這里面有技術的,有文化的,有審美的,也有服務的,都是為我們內需的發展需要來承擔,那么現在的內需呢,從去年的情況來看,我們規模以上服裝企業,一萬一千多戶,因為是從兩千塊,從五百元的界限上升到兩千了,少了不少。規模以上企業,服裝企業的出口交貨值,占生產的25%,規模以上生產的價值就四分之一是用于出口。這在2000年的時候是40%,那么這25%呢占全國服裝出口的比重是多少,35%。我們將近有一萬億按照現在的匯率一萬億左右的這個產值用于出口,其中25%是規模以上占的,65%那就是規模以下干的,所以我們不要忘了我們談規模以上企業的時候,我們一定要關注,大量規模以下的小企業。
他們不僅在出口,而且在內銷承擔了很多的責任,陳會長講到了曲線,統計局一條曲線,商務聯合會一條曲線,我們還有一條曲線沒拿出來,我們掌握一百個集市,就是專業市場,那就更多的面對廣大線下,也包括集市普通消費者的需求,那里的產品要比百貨商場便宜得多,這是我們的線數。也就是說,無論從物質上的,從文化上的,文化上的苛求很明顯,所有世界大牌子都看準了中國,中國市場的國際化,不僅是物質的競爭,而且是文化的競爭,我們不要光想到,我們文化走出去是在競爭,我們看到我們國內對文化需求,我們的程度也是一個競爭很激烈的方面。我們時裝周要表現的好,那些企業百分之百是進口的面料,他們也是低端嘗試,他們也用真絲,真絲是來自于中國的,我們的服裝如果不能依靠自己的產業鏈,我們談何紡織。這不是我們的責任嗎,不展開了。
所以我們行業擴大內需,服裝承擔著最終市場帶動全行業適應全面建設小康社會的要求,這就是中國品牌和外國品牌不同之處,我們不光想到自己的品牌要好,要體現品牌價值,我們才承擔著中國兩個字的重量,中國企業,中國品牌,小平同志說,要有自己的拳頭產品,要有中國的名牌,某些要受人欺負。所以呢,這是一點重任。第二個重任呢,就是中國制造業也包括紡織工業,由大變強的新要求,十二五正式提出來,制造業由大變強,其中輕紡工業轉型升級。特別提出來開發產品的能力和創建自主品牌的能力,兩個能力,正式的寫在了十二五規劃綱要里面,不是計劃,過去我們講是五年計劃,現在是綱要,那就是綱。產品品牌,十一五綱要里面寫了,提高科技的貢獻,提高品牌的比重,所以我們從十一五開始提出兩個貢獻力,都是基于紡織要由大變強,大是公認的,沒有任何人否定,我們說已經很強了,還不強,還不夠強。是競爭力明顯的產業,為什么不強呢,因為我們的競爭力,很多因素是在于人口紅利,是優勢,沒錯,我們要的強是指我們的科學技術,我們的品牌,我們的人才,我們的可持續發展的能力。那么這個由大變強呢,我想更多的我們大家要從最近的形式發展,特別是十八大報告和十八大開會這個期間,國際形式的變化。中國人民發自內心的我們自己一定要強大起來的這種急迫的現象,我們要通過我們的產業落實,我們用什么落實科技發展了,把紡織工業把服裝做強,外部,國際的形式在調整,政治格局都在變化,這個變化中同樣充滿了矛盾競爭。
我們國內面臨著轉型升級過程調整的鎮痛,資源問題,環境問題,人力資本問題,改革深化的問題,現在不提出新的四化嗎,工業化、信息化、城鎮化、農業現代化,都占有實體經濟的發展,我們內部發展的推動內在的動力,不僅由于外部的壓力,也由于我們內部條件的變化,資源、人工,我們要創造關于夏國新講到人的問題,不是想要就有的。要有機質,要轉變觀念,要牽扯我們企業的體制,我們還是搞一個家長制,我想那個人才很難成長出來。那么,世界的科技進步加快了,這是金融危機必然帶來的結果,歷史也是這樣的,現在大數據時代,智能化時代,科學技術進入到我們的行業,進入到分子設計組裝時代,如果我們的末端產業不聞不問,不了解也不知道趨勢,那談何創造呢,所以我們要做強者,小平講了,落后挨打。我們不要抱怨,說我們的百貨就是拿國際品牌壓制我們國內品牌,他們有這樣的因素,但是我想從根本上講,我們要看看國際品牌的差距,不要只比較幾個產品,不要只比哪一個時間段我們的效益,人家已經到了我們家門口開店,為什么中國旅游到外面去買名牌?僅僅是崇洋媚外嗎?我們要求真務實的來判斷,確實是,中國的市場,海外的市場競爭都是國際化的競爭,因此無論是外部無論是內部,我們必須加快做強。做強是民族自信自強自尊,一個直接體現。
第三個重任呢,就是參與國際經濟合作與競爭的新優勢。我們傳統的優勢,條件改變了,新的優勢還不夠,正在成長,現在在加速。我們不得不承認,我們的供應鏈技術優勢,還沒有發揮出來。中國的絲綢,經過外國加工,才能滿足我們中國時尚企業的時尚品牌的要求,這不能只怪我們的上游,也怪我們的品牌企業,對于發展中國面料做了什么,哪一個國際品牌不重視面料的開發,而只是在國際上選挑,我們可以跨國。我們不得不承認我們的品牌,雖然有較快的發展,有大批的,作為服裝來講,我們初步估算了一下,不下六七百個具有品牌價值市場認可的品牌,昨天開會,一百一十一個服裝家訪的品牌重點跟蹤培育,實際上主要是跟蹤,培育是一個產業的問題,培育是一個先理,實際不止這么多,我們有79個服裝的品牌在這111個里面,銷售額占規模以上的15%,利潤率達到了11%,高過行業的平均水平百分之六點幾,去年的數,非常好的。但是和國際品牌在中國的地位,我們來看,我們的差距,剛才五位企業家講的內容都有。這五個方面我們都有做的非常好的,從整體來看,我們是要加快學習實踐總結提煉,我們也非常重視,我們在人才方面的差距,概念好學,實踐做出來較難,因為是靠人,少數人學習學好了容易,一個隊伍學好了,一個精湛的隊伍能夠打硬仗的隊伍那是比較難的,我們現在缺少一個打硬仗的隊伍,包括供應鏈隊伍。
那么我們強國建設一個重要的條件,可持續發展,清潔安全,綠色低碳,這也是我們的責任。當然我們從新型工業化道路來講,我們的行業不僅要報這幾個方面搞上去,我們還是要承擔充分就業的歷史責任,這就要我們擴大市場,企業進步了,用人少了,如果我們不通過我們的品牌實力,開拓更大的市場,那么就業也只能加快的萎縮,因為我們的工資是孟加拉的十倍,現在的棉花價格,國內的棉花價格,比進口的紗還貴。這就需要一方面需要我們爭取政策,不平衡,不協調,是我們科學發展的一個要解決問題,同時我們內部來講,我們要把化纖開發好,化纖占到我們原料的四分之三以上,我們化纖面料也進口了很多,他沒有任何其他的影響,全在于紡織內部,我們化纖嘗試企業也很多,我們用化纖長絲做女裝面料也很需求,但是我們在品質上,在文化表現力上遠遠不足。
那么這些歸根到底,我們要創造新優勢,科技的新優勢,人才的新優勢,可持續發展的新優勢,就是我們強國實際的道理,我們的路子就這個路子,靠別的是不行的,靠說是不行的,靠實力。那么因此第二個觀點呢,我想著重就是求真務實。我前幾年也講過這個,現在由大變強的轉變過程的時候,更較突出務實,求真,為什么呢?因為我們確實成長的很快,我們的規模不僅大了,我們的品牌也做的很好了。很多企業從學習不懂,到自己實踐摸索干,摸著石頭過河,現在有初步的嶄露頭角,甚至到海外也有了一定的知名度。上市公司過去沒有,后來有了,上市公司都要求講故事,講給誰聽呢,講給股民聽,我們品牌要講故事,講給誰聽呢,講給消費者。但是我們文化必須要加強,毫無疑義的,實體是基礎,文化是內涵,沒有文化是空的,產品是什么樣的?老樣的,我們很多白領,有點文化追求的白領,愿意到國際的品牌店里去挑服裝,每年都要挑出來。三線城市到我們品牌店里挑服裝還是比較高的,但是有較高追求的,還有一個問題,國內的品牌比國外的貴,我們一講故事,就漲價,做一個新牌子就漲價,為什么不是一個新牌子,面對更多的消費者,更務實的貨真價實的,超值的產品,超喜歡的文化,打開中國國際的市場,我為什么越走越高呢?比國際的高的多,而實際上我們的差距還很大呢,這就需要思想。
因此務實,說到品牌,這大家一直在探討,他是內涵在產品里面的。中央把產品開發和創造品牌一起談,我們說來說去,實體經濟還是靠實體,我就發現跟國際大牌子交流,我們搞國際論壇,他們講的東西故事不多,很實,我們的產品,我們的文化,服裝是一種形體的語言,你看我的服裝就知道要說什么了,你看我的服裝就知道我是不是你心中的白馬王子,這是真功夫,什么是真呢?真是規律,什么是美呢?美是真和善的統一,叫真善美嘛,真是自己規律,善是你的良好的愿望,良好的愿望,和自然規律結合了,達到了美。怎么結合呢?那么技術,技術是自由的形式,是真和善消減差距的關鍵,因此出現了技術美,美的本質是自然的文化,是人的本質,人的愿望的對象化,美是客觀存在,但是關鍵是人去欣賞它,認識它。我們說很美,消費者說這很丑,你說服不了消費者,所以我們的品牌的務實,我還是希望在產品上,我們的功夫還要加大,真功夫還不夠,在質量上,在創新上,在快速反映上,還有相當大的空間,相當大的領域,還有盲區,當然社會責任是品牌不可缺少的道德,我們講服務。我們實體經濟和文化,硬實力是基礎,是我們實體經濟比較強化的物質實力,文化很重要,但是我們不能講空城計,空城計講一次可以成功,它不可能用第二次,因為蜀國沒有實力,用一次可以。
那么我講了,我們就是質量,質量和創新不是孤立的兩個內容,質量靠創新來保證,技術和管理,不然你成本很高,質量呢是一個也是一個歷史的尺度,不同時期有不同的標準,那么創新作為靈魂,它是考驗我們人才,考驗我們機制,考驗我們眼界的一個。技術創新,文化創意,機制改革,什么營銷手段什么渠道建設等等,核心還是在品牌的剛才講的設計我非常贊同,我們比來比去,和國外差距,由一百條到十條,再到一條,我認為現在最落后的還設計,不是紙上談兵的設計。我們有一個顏色,今天沒有人提到,品牌的設計,我們的品牌設計的很好,一到顏色沒有人提高,灰色是顏色豐富的一個復合體,偏什么灰,你有多少語言詞匯,亮色我們沒辦法了,就用了白色。最近參觀了國際纖維藝術展,有很多作品在色彩上是很有體現的,我們的設計是有很大的差距,你不能老黑白灰。這些都是講的真功夫,我們從不懂到懂,我們需要交流,我很高興我們的企業家在國際交流的時候,講的,表達的意思非常深刻。
我相信這樣的認識,來落實在我們下一步的實踐里,一定會加快我們品牌的成長,要做品牌的真功夫,那么無論是服務,無論是社會協作組織,社會組織定位,供應鏈,人才,文化,我們要在全方位實現我們的強國目標,承擔起2020年建成全面小康社會,還一個2050年左右,實現中等發達國家水平,那個中等發達國家水平,也包括服裝的上游的創造力,我想我們應該提前實現這個目標。謝謝各位。
供應鏈這是我們服裝做強國的一個強大的后盾,服裝就是我產業整體進入強國的先鋒隊,1987年當時在中央政治局國務院做了重要的決定,把服裝行業從輕工系統歸到紡織系統,當時提出來要做大紡織,我們的名牌戰略,服裝強國,就是在大紡織的前提下發展起來的,而是世界基礎最雄厚的一個產業,不僅是大,因為我們有強大的紡織的產業鏈后盾。我這里對大家多年對我工作的支持,和大家做的創造性的探索,表示衷心的感謝,也希望我們的強國,早日實現,謝謝各位。