新浪財經訊 由國家科學技術部和上海市政府共同主辦的“2012浦江創新論壇”于11月2日-3日在上海召開。上圖為英國卡迪夫大學教授、高等研究中心創辦主任Philip Cooke。
以下為演講實錄:
Philip Cooke:我非常高興能夠參與此次會議。這是非常棒的一個開會的地點,我們能夠與那么多聰明與杰出的人聚集在一起感到非常高興。我會跟大家談一談在過去15年里面,正在發生變化,并且由于經濟危機所帶來的加速性的變化。我本人就來自于歐洲,很多年以來,我們都會說集群建立。我想從這些區域革新的角度來看,一些集群產生的平臺。
如果大家深入考慮創新,我本人剛剛出版了一本書,可以到亞馬遜[微博]網站上看一看,就是創新要素的聚集以及創新生態與變革的話題非常契合。我們要有創新生態的宏觀愿景和理念。我自己做了多年的研究和學習,在上世紀30年代談到創新的概念,把不同的知識集合在一起創造一個新的知識。你可以借助大學的圖書館或者是一些其它現有的設備、物體或者是腦子里有創意和想法了,把現有的東西集合在一起創造出全新的東西。
今天我要談什么呢?也許你不一定會贊成,這些簡單的圖片顯示了三種不同的結局,第一種是公司與公司放到一起,象航空公司聚集在機場附近,可能是為了方便本土或者是全球的交通運輸,在一定程度上可能隨著時間的推移,導致某一個區域里的聚居。這個就是聚合。通常這些聚合在一個區域內的公司相互之間并沒有存在設備乃至資源或者是研究項目之間的一些共享。但是在產業集群里面,一個集群中間單個企業相互緊密合作,相互分享。
重要的一個區分點,對于集群而言,相較在同一個區域里的很多公司的模式來講,最大的區別就是同一區域中不同企業的互動程度,這就是我對他們的定義。這就是一個產業集群的一個照片,可以看到,它周圍是有水域所環繞,所以它有一個功能劃分非常明晰的區域。這個圖可以告訴大家為什么一個產業集群可以成為一個產業平臺,而且是一個聚合體。我喜歡它就是因為這個照片是在瑞典北部拍攝的,主要是周圍都是森林區域,我們可以借用來自于森林區域的木材資源進行生產活動。我們可以從木材加工提取有用的材質。他們是生產紙張和紙漿的公司。數年之后,經過幾十年之后,也經歷了二戰,整個世界包括在造紙業和紙漿行業,在俄羅斯、巴西這些新興經濟體的加入以后,在這個行業里出現了一些波動,我們看到了私有股本的增長,他們進入了生物材質的冶煉行業,包括在世界其它地方的一些商機,比如說中國等其它一些國家可以進入這一領域。可以借助于紙張和紙漿的肥料進行加工,把它最后轉化成涂料,他們的原材料就是來自于其它的公司。
還有一些使用重金屬,就是烹飪廚具的公司。還有那些乙烯生產公司,還有一些能源性的公司,這些企業有一個通用的名詞,叫做過程處理公司。還有一個除了廢物再進行生產以外,還可以廢物生產棉花,在這個產業中間我們賺取了很多利潤。其實棉的價格在全世界的價格上面經歷了急劇攀升,由于氣候變化或者是由于環境保護的原因導致棉價上漲。而這些公司被印度的一個很大紡織加工公司所收購,因為他們看到了可以以這樣意想不到的方式收購這樣的公司。這個例子說明了一個全部嶄新的創新型的行業,跨越了化工、生物燃料還有木材行業等等,通過木纖維工藝的精細分析,來做創新型產品生產,并且進行出口,其中有一些產品出口到了中國或者是其它的一些經濟體。
我們再來看一下丹麥的這家公司,它生產各種各樣的風車風能。我這邊可能沒有辦法講得很詳細,我來簡要介紹一下,這其實原來是一個農業基地,這個地區還是一個農業為主的地區。農場的話,有農場機器,農機維護場,這些工業都跟農業相關的。這家公司生產的是牛奶冷卻機,一個大大的攪拌機把牛奶冷卻,可以說這個地區70年代經歷了社會變革,他們反對核能上馬。因此丹麥走上了可再生能源的道路,這個區域的好幾家其它公司,都有自己的名字,都有一個共同的標語,就是他們共同的一個LOGO。在這個地方幾乎所有的公司都有這樣一個智能使用的意識。
我們來看另外一個例子,這個區域有好幾家不同的再生能源公司,位于加利福尼亞。是從硅谷轉型而來的,這邊已經成為了高科技以及航空能源等等企業聚集的產業。此外,還有很多微處理器的生產廠家。這個地區在70年代的時候,曾經只是生產芯片而已。同時我們可以看到隨著電子產業的發展,推動了美國整個生命科學產業的發展。現在各種各樣的知識匯集,以及各種各樣的人才匯集,包括生物燃料等等產業的發展。因此這個區域有了新的產業,就是生物燃料產業。我們可以把這個區域叫做一個集群。其實一個集群可以變成一個平臺,比如說在軟件產業方面,他們就可以做大做強,包括往數字內容產業的方向發展,他們可以多元化。
創新其實是增加了多元化的程度,而不是一鉆鉆到底。同時,還會進一步加強這個區的競爭優勢。現在知識產業更多的是水平匯集,更多的匯集是水平,而不是垂直的匯集。這本書是英特爾[微博]的前執行官寫的,在上世紀八九十年代的時候,整個電腦的生產已經從垂直產業鏈變成了模塊化以客戶為中心的產業鏈。每一家公司成立自己的銷售集團,已經完全顛覆了原來垂直的模型。現在模塊化的生產已經幾乎涵蓋了整個生產界。這邊的例子我沒有很多時間講了。我們知道噴墨打印機是很熟悉的,包括電腦上也可以輸出用來噴墨打印。從生物技術到工業生產,然后把設計放到芯片當中,然后再引申到衣服的生產,包括在衣服上來印刷。包括在電腦上設計一個圖案可以印刷到衣服上。包括陶瓷的生產企業,生產各種漂亮的陶瓷。
剛才跟大家分享了很多例子,我要告訴大家的是,其實這些有創新意識的公司,他們可以更好的刺激當地產業的發展。這些好的公司,包括在瑞典的一些公司,他們可以促進產業多元化的發展。如果一個產業體現出非常的創新型,其它產業也會紛紛效仿。我們知道技術在發生翻天覆地的變化,我們看到創新是可以感染的,包括從納米技術的創新,到應用到汽車產業到清潔材料等等。這些新型的芯片還可以用在醫療產業當中,我們可以把集群聚到一起,這樣的話,就可以團結到一起來面對巨大的挑戰,包括氣候變化的挑戰。
我們可以看到通過把綠色產業、健康產業、生物產業結合在一起,我們可以創造一個更大的,更加促進創新的產業。現在人類在診療方面有了更大的進步,包括使用手機、使用遠程通訊技術等等,都是各種產業交叉創新的結果。這是新的模型,并不是說它已經出現了,只是說現在在不斷涌現。我們可以看到區域創新機制來指導引導整個區域的創新。有些地方會吸引更多的公司,這些地方會有更多的創新。通過這樣的一個創新努力,你可以創造很好的營銷計劃,來吸引更多的公司進駐到這個區域當中,不同的模塊化之間,不同的集群之間也可以發生交叉的創新。
謝謝大家!