2012清華管理全球論壇在清華大學經(jīng)管學院召開，論壇主題為“世界經(jīng)濟與跨國管理的新趨勢”。圖為Quantum Leaps 創(chuàng)始人，首席執(zhí)行官兼代表董事、索尼集團前董事出井伸之發(fā)言。(來源：新浪財經(jīng) 任立殿攝)

　　2012清華管理全球論壇在清華大學經(jīng)管學院召開，論壇主題為“世界經(jīng)濟與跨國管理的新趨勢”。新浪財經(jīng)視頻直播本次會議。圖為Quantum Leaps 創(chuàng)始人，首席執(zhí)行官兼代表董事、索尼集團前董事出井伸之發(fā)言。

　　出井伸之：非常感謝。我想跟大家來分享兩方面。第一個是索尼集團的一些情況的分享。第二個中日之間的關系，這是挑戰(zhàn)性的問題。索尼集團是全球性的公司，我加入索尼是20世紀60年代的時候，我剛上大學的時候，索尼收入只是一億美元每年。當我畢業(yè)的時候，后來就逐漸的增加到80億。索尼發(fā)展的非常的迅速，所有的這些依賴于索尼不斷的適應變化，適應實體經(jīng)濟的變化趨勢。我們收購了美國的公司，哥倫比亞音樂公司，用了十年吸收怎么樣更好的管理這兩家美國的公司。這兩家公司獲利非常之高。而且我們有社交網(wǎng)絡，這是索尼的產(chǎn)品。還有蜘蛛俠也是索尼的產(chǎn)品。

　　在印度也是一樣的。我們互聯(lián)網(wǎng)的娛樂網(wǎng)絡可以說也是非常的著名的。我今天早晨有兩個訪談。來探討一下為什么索尼在電視領域來講沒有那么獲利。中國十年之后可能也面臨同樣的問題，這就是我的答案。現(xiàn)在技術是不斷的發(fā)生變化，在八十年代、九十年代的時候，美國停止生產(chǎn)電視。我有點記不清了。索尼是全球性的集團，而且現(xiàn)在我們也做了很多的發(fā)展，進行了一些嘗試，也有很多的挑戰(zhàn)。方方面面領域都進行了嘗試，而且我們也有一些合資企業(yè)，我們也跟柳總也進行了合作。在聯(lián)想集團(微博)進合作，大家可以看到，所有的這些公司都不能孤軍奮戰(zhàn)，我們都是互相依賴，息息相關的。

　　在中國，索尼在1997年開始了中國的項目。當時我們是索尼的CEO，我們當時有個非常簡單的目標。就是中國的收入應該是要大于在日本的收入。因為中國的人口是日本的10倍。所以從那個時候，我們到現(xiàn)在來講，有5萬—6萬名中國員工和管理層為索尼工作。所以大家可以看到，索尼和中國之間是有著非常重要的關系的，關系非常緊密。當我們探討一個國家的考量的時候，中國、日本和美國是我們三大市場。我非常抱歉看到政府和政府之間，政治層面的談論令人比較遺憾。我也不知道方向是什么樣的，但是不管怎么樣，有一些禁止日貨的行為。但是我覺得像索尼集團來講，我們可以耐心一些。中國太大了，我們沒有辦法從中國這樣大市場完全撤出。但是去年日本對中國的直接投資，排名在美國之前。

　　四年前來講，日本有很多中型的企業(yè)開始走出日本，希望到中國開展業(yè)務。我們可以看到，他們也非常的驚訝，現(xiàn)在中國人也不到日本去旅游了，因為政治方面的一些原因，拒絕日貨。有些人誤解說，中國想孤軍奮戰(zhàn)，我覺得不是這樣的。中國也是和日本互相依賴的，比如說，兩年前，貿易伙伴來講，日本是排名第二，現(xiàn)在已經(jīng)是排名第一了，和中國之間。中國是需要日本的產(chǎn)品的，所以這是事實，我們必須去思考。我們怎么樣能夠解決這樣的爭端？在兩個政府之間找到解決爭端的方案。它不應該影響商業(yè)的活動。我想說的意思是，各方應該對對方應該有耐心。就像妻子和丈夫一樣，對于夫妻來講，有的時候會爭吵。就像中國和日本之間一樣，我們希望清華大學這樣世界領先的大學，可以有一些領先的看法，能夠更好的幫助我們解決相關的問題。比如說政府和政府之間的問題，以及私營部門活動怎么樣更好的平衡？兩者之間是有關系的，怎么樣更好的解決，達成平衡，不會影響兩國之間的關系。

　　我們知道，在過去我們有類似的一些問題，比如在索尼集團，有圖像方面的業(yè)務的時候，我們也在中國和索尼集團之間也進行了探討。我們知道，美國是言論自由的國家，而且是索尼集團的所有者，他當時在拍攝電影的時候面臨一些問題，有一些文化方面的不了解。中日之間的文化部門加強了溝通，這是一個例子。每一次問題的出現(xiàn)，都會加強兩國之間的關系。對于索尼和印度尼西亞也是一樣。因為勞工的問題，還有工會要求我們改進對勞工的一些問題，也有了這樣的一些緊張。索尼和其他的政府之間也是有類似的這樣的經(jīng)驗。一個小時不夠列舉這個方面的問題，但是不管怎么說，我解釋每一次問題都會加深之間的關系。

　　上個星期我參加了一個年度的論壇。是一個馬來西亞的組織的論壇。他們探討的主題是一個重大的轉變。經(jīng)濟重心會從大西洋轉向到太平洋地區(qū)，探討亞洲國家的經(jīng)濟潛力。我也組織了在東京的亞洲創(chuàng)新論壇，已經(jīng)組織三屆了。這次我們也邀請了十個中國人的代表，上屆是九個中國的代表參與。不管怎么說，在亞洲我們是需要創(chuàng)新的。因為全球都在遵從亞洲的創(chuàng)新，我們也需要亞洲的創(chuàng)新，這就是機遇。

　　所以非常重要的一點，我們要加強我們東盟+3的關系。另外一點，我們也了解經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在我們知道我們下一輪的經(jīng)濟浪潮到底什么時候會出現(xiàn)我不知道，但是肯定在未來一個世紀會出現(xiàn)。可以說我們就像工業(yè)化革命的浪潮，我們知道在九十年代時候，日本幾乎完成了這個進程。中國現(xiàn)在還是正在增長的過程，而且是基于工業(yè)化的基礎上進行發(fā)展。比如說汽車。未來來講，IT、能源，或者其他的新型的行業(yè)會出現(xiàn)。要求我們對各個方面的整合和融合。

　　所以我覺得，我們目前正在經(jīng)歷著多重的轉折，包括產(chǎn)業(yè)的轉折，在這個基礎上，我們還有IT的轉型，以及金融方面的轉型。美國現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些問題，歐洲也身陷囹圄。但是新的經(jīng)濟浪潮也會到來。我們在日本看到，核電是危險的，除非更好的改進核電的安全性。這個領域也是可以合作的領域，怎么樣進一步的開發(fā)核廢料的循環(huán)以及處理的技術。這些問題都不應該忽略。

　　目前在日本我們認為核能源的安全是非常重要的。在地震等等這里除了這些天然的因素之外，還是有人為的失誤帶來了問題。目前要思考這些問題，我們需要通過科技進一步的發(fā)展。另外一點，制造業(yè)，可能對于我們循環(huán)經(jīng)濟來說，制造業(yè)也是非常重要的作用，謝謝。