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新浪財經(jīng)訊 9月11日晚間消息,新浪財經(jīng)與正和島在2012年達沃斯夏季論壇期間發(fā)起的“2012達沃斯微博之夜-正和島夜話”活動今晚舉行。遠東控股董事長蔣錫培(微博)在“正和島夜話”環(huán)節(jié)中談到,事實上要做好企業(yè)的因素很多,今天溫總理講三個信心我更有信心了。
視頻:蔣錫培稱總理講三個信心我更有信心媒體來源: 新浪財經(jīng)以下為蔣錫培談話實錄。
夏老師做了22年企業(yè)還是這種狀態(tài),今天家寶總理講三個信心我更有信心了。事實上要做好企業(yè)的因素很多,幾位兄長都已經(jīng)說的非常好了。其中我要補充,還有一條是要建立好的制度,好的管理,讓很多優(yōu)秀人才在你這樣的環(huán)境和平臺中能夠創(chuàng)造價值,貢獻價值,這是很重要的。因為你要讓他無私奉獻,長期不大可能。這一點是蠻重要的。
另外一點,我覺得現(xiàn)在市場大家可能不大講質(zhì)量,只講便宜。如果在這個時候你就非常講究品牌,講究質(zhì)量,可能你反而會勝出。不能像人家圖財害命,現(xiàn)在藥品、食品非常糟糕。我認為要持續(xù)可持續(xù)的發(fā)展,你一定要用最少的材料消耗做出最好的產(chǎn)品。
大家一定要努力營造一種好的氛圍,使得我們政府部門也好,生產(chǎn)企業(yè)也好,包括我們的用戶也好,都能夠把責任放到第一位,也就是我們怎么樣能夠互利共贏,為未來發(fā)展創(chuàng)造條件和基礎。我覺得質(zhì)量能興國,品牌能強國。做企業(yè)蠻累,但也是蠻開心的。
今天是夜話,所以有的時候說一些真話,要求我們說真話,我說的每一句都是真話。
晚上我跟夏華等會兒肯定說真話。程虹是我們中國企業(yè)俱樂部的秘書長,他老是最辛苦的一位,鞍前馬后,我希望程虹回答一個問題,這么多年您跟東華一直為企業(yè)家這個群體默默的奉獻著,從來不計個人的得失,你人心是怎么考慮的,你為什么始終有這樣的激情?
提升領(lǐng)導力無論政治家、企業(yè)家都是要考量的問題。我覺得做企業(yè),首先要有政治辨別力,特別是在中國。你覺得要怎么樣的環(huán)境適合你,你確實要更聽黨的話,聽政府的,這不是說說而已,我相信這些都是發(fā)自民營企業(yè)家內(nèi)心的。第二個,像孩子一樣要有學習的能力。像我們這樣以前沒有學過多少東西,你如果不再到北大、清華、中歐、長江等等充電,你不可能放電,你可能會觸電。第三個,你要有決策的能力,你選擇什么樣的行業(yè),什么樣的項目,什么樣的人合作,什么樣的制度都太重要了。任何一個重大決策失誤,可能都會導致你前功盡棄,所以我月的這三點很重要。
毫無疑問,也有拍腦袋的,因為做了二十年一看這個東西熟,腦袋一拍就上了。不像開復兄在原來公司里可以提供什么數(shù)據(jù),我們白手起家,那時候選擇什么項目就上什么項目。現(xiàn)在不同了,我們現(xiàn)在要請專業(yè)機構(gòu)調(diào)查一系列的專業(yè)數(shù)據(jù),你講要上的理由和不能上的理由,最后決策者根據(jù)他自己的智慧和決策判斷能否做這個決定,所以最終的決策確實職責很重大。
我也要接一句聞總的話,我們企業(yè)家現(xiàn)在在中國做企業(yè),你說要離政治遠一點,主觀上有這個想法,客觀讓你很難做到。我們?nèi)绻娴牟宦狘h的話,不跟政府走,我想很難生存和發(fā)展。并不是說政府每一句話我們都要聽。謝謝您。
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