由中國企業聯合會和中國企業家協會主辦的“2012中國企業500強發布暨中國大企業高峰會”定于2012年9月1日在吉林省長春市舉行。圖為云南建工集團有限公司黨委副書記、總經理劉勇演講。（來源：新浪財經 任立殿攝）

　　由中國企業聯合會和中國企業家協會主辦的“2012中國企業500強發布暨中國大企業高峰會”于2012年9月1日在吉林省長春市舉行。圖為云南建工集團有限公司黨委副書記、總經理劉勇演講。

　　劉勇：我的演講，我們是一個地方企業，我們想講的是什么？我們一個地方國有企業能不能抓住機遇實施這個跨國企業，實施走出去戰略。簡介我就不講了，我講我們抓住機遇主要是應用，我們在橋頭堡建設上，我們副總書記提出，云南建設面向西南開放的道路，我們抓住機遇，首先我們原有的基礎上，我們整理了云南省海外投資公司，主要做了幾件事。一個是用投資和工程承包抓住驅動和機遇。投資主要是兩個方面的工作，應該說做的還是比較好的、比較有特色的。一個是投資的外向，我們有一個十公里的開發區，已經上升了國家第十個主要國民經濟區，成為云南橋頭堡的重點建設。另外集團以中國儲備糧管理總公司成立云南泛亞農業投資公司，在周邊開展了以大米加工為核心業務的公司，在老撾、柬埔寨、緬甸成立了分公司。我們在緬甸，老撾，還有一批水泥發電廠的項目。我們工程承包了，作為地方企業我們穩扎穩打，做了一系列的工作，我們今年的開工合同可以達到13億美元，當然不能跟純水電部門比，但是我們在地方企業里面，特別是中西部企業里面我們還是遙遙領先的，我們也能夠作為西部企業進入國際承包商。

　　我們想說的就是一個地方企業，特別是我們中西部的企業，如何在當前全球化的這個條件下，能夠抓住機會，實現走出去，也實現自己的跨國經營。我認為這個是有條件、有機會，也有能力的。關鍵就是找準自己的切入點，然后按照錢總說的，能夠把下面的工作做好，特別要處理好切入點的關系。我們地方國企手上的資源有限，就是要抓住這個機會，抓住你所熟悉的領域，然后能夠整合資源，我們和中企聯的合作，我們和國家開發銀行的合作都起到了這個作用。

　　我想我們地方企業只要抓住機會是可以實現中國跨國企業的目的。我簡單的就介紹一下我們企業的整體情況，謝謝。