由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”定于2012年9月1日在吉林省長(zhǎng)春市舉行。圖為沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)副總經(jīng)理張之中參加圓桌論壇。（來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝）

　　由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”于2012年9月1日在吉林省長(zhǎng)春市舉行。圖為沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)副總經(jīng)理張之中參加圓桌論壇。

　　張之中：沈陽(yáng)機(jī)床是數(shù)控集團(tuán)制造的基地，近幾年來(lái)，我們雖然做了一些努力，但是由于所處的行業(yè)關(guān)系，在500強(qiáng)當(dāng)中還是一個(gè)小弟弟，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)受到挑戰(zhàn)比較嚴(yán)重，一方面是人民幣升值和成本上漲，使沈陽(yáng)機(jī)床在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和國(guó)外的機(jī)床對(duì)比，有在喪失，另一方面國(guó)外機(jī)床，特別是機(jī)床的巨頭企業(yè)以高技術(shù)低成本侵占中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)。09年國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床占比最高，占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%，11年占60%，今年預(yù)計(jì)各占50%左右或者是國(guó)產(chǎn)占55%，進(jìn)口的45%和國(guó)產(chǎn)的55%構(gòu)成比是不一樣的，進(jìn)口占有高端和中端。面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)的用戶對(duì)機(jī)床的需求也在升級(jí)，第一制造業(yè)的薄利時(shí)代到來(lái)，第二新技術(shù)對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)，第三盈利模式對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)。

　　鑒于此，沈陽(yáng)機(jī)床總的想法是，過(guò)去在中國(guó)機(jī)床由小變大我們做到了，目前我們從總量上來(lái)看，在世界機(jī)床市場(chǎng)上占有第一的份額，但是產(chǎn)品檔次不高，我們還不強(qiáng)，目前我們想通過(guò)3條途徑探討企業(yè)如何變強(qiáng)的路徑：

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)調(diào)整，沈陽(yáng)機(jī)床把普通的機(jī)床轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)生產(chǎn)，我們騰出的資源和空間主要實(shí)現(xiàn)高中檔數(shù)控機(jī)床。采取產(chǎn)品調(diào)整路線，是在國(guó)際上利用德國(guó)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在德國(guó)設(shè)立了一個(gè)研究中心，所以實(shí)現(xiàn)德國(guó)設(shè)計(jì)，主要部件也在德國(guó)生產(chǎn)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)沈陽(yáng)批制造，實(shí)現(xiàn)重大型產(chǎn)品的突破。以國(guó)際上有品牌的企業(yè)進(jìn)行合資，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。

　　2、技術(shù)路線有3點(diǎn)：在德國(guó)設(shè)立了自己獨(dú)資的研發(fā)中心，同北京航空航天大學(xué)共同設(shè)立研發(fā)中心，針對(duì)大飛機(jī)機(jī)械制造和工藝研究。我們同西安交大設(shè)立機(jī)床試驗(yàn)中心，作為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)性研究，我們同上海同濟(jì)大學(xué)共同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心，研究開(kāi)發(fā)智能化數(shù)控系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)批量投放市場(chǎng)。這樣一條技術(shù)路線，德國(guó)制造一些主要的零部件，就實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)產(chǎn)品路線的調(diào)整和升級(jí)。

　　3、企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)過(guò)去主要是產(chǎn)品制造型的企業(yè)，使我們的企業(yè)調(diào)整為工業(yè)服務(wù)型和市場(chǎng)引領(lǐng)型的企業(yè)，就要構(gòu)建我們自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，要構(gòu)建自己的商業(yè)產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和升級(jí)和自己的生態(tài)鏈。要建立租賃公司，在商業(yè)鏈上和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)上，使售出的產(chǎn)品也要實(shí)現(xiàn)升級(jí)，以此延伸工業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，拓展企業(yè)的市場(chǎng)。

　　最后提一條要求，國(guó)產(chǎn)化中高檔數(shù)控機(jī)床制造業(yè)和制造企業(yè)肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任，但是確實(shí)需要在使用過(guò)程中共同提高，沒(méi)有用戶的使用，單憑制造企業(yè)提升也是很難的，由此要求國(guó)家在數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化上給予一定的支持力度。謝謝大家！